AAA级安全文明标准化工地申报材料.doc

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1、 “AAA级平安文明标准化工地申报资料申请单位 中国水电二局 工程名称 浙江金华环能某某工程工程 申报日期 2021年6月6日 申报内容一、企业简介1、企业成立时间、资质等级和主要业绩。中国水电二局为中国水电股份的核心企业。是拥有国家住房和城乡建立部核定的工程施工总承包特级资质、设计行业甲级资质和国家商务部核定的对外承包工程资格的大型国际化经营的现代化创新型集团企业。具有承当大型工业、民用及市政公用工程工程总承包建立能力和丰富的管理经历。先后承建了国内外一大批代表世界先进水平的重点工程：2、企业法人营业执照、平安生产许可证及资质证书复印件或扫描件。二、工程概况1、工程名称、建立地点、构造类型和

2、工程规模。2、合同工期、实际开工日期和已完工程形象进度。三、工程指导思想、工作思路及目标一指导思想坚持“关键是领导、核心是人、重点是违章、抓手是管理的主题思想，贯彻“严抓、狠管、细查、层层落实责任的工作方针，创新平安管理工作，认真抓好组织落实、责任落实、目标落实，切实做到管理人、管住事、管住过程，提高平安管理绩效，实现平安生产。二工作思路以“六防防触电、防高空坠落、防机械伤害、防坍塌倒塌、防物体打击、防火、 四到位(领导到位、管理到位、监视到位、检查到位 ) 三挂钩(管理业绩挂钩、干部考核挂钩、全体员工工资挂钩)为原那么,来展开“严抓、狠管、细查、层层落实责任的平安生产管理工作。三职业安康平安

3、管理目标1无工亡、重伤事故；2无恶性险肇事故；3千人负伤率：不超过3 ；4重大疫情、传染病发生率为零；5职业危害人员体检率达国家相关要求；6环境状况满足法律法规及其他要求；7争创江苏省文明工地。四、创立“AAA级平安文明标准化工地的情况一以施工安保体系为根底1工程指挥部将成立“平安生产委员会，分包成立“平安生产领导小组, 建立健全平安生产保证体系，形成工程经理亲自抓、负总责，安监部具体抓，上下联动、左右协调、横向到边，纵向到底，齐抓共管的平安生产格局。2加强责任制的落实。进展压力传递，实行层层负责；采取责任细化，分区分块制。3分区分块负责，严格考核。现场文明标化管理, 采取责任细化，分区分块负

4、责制，工程指挥部专职工程师，负责各自区域的文明标化、施工平安管理，并进展严格考核。工程指挥部下发阶段考核表,定期对照考核细那么,逐项打分，汇总结果在月例会和安委会上公布,并且对应实行奖罚制度。4层层做出承诺。工程指挥部向张家港分公司做出平安、防火承诺,各分包向工程指挥部做出承诺,施工班组向分包做出承诺，逐级签订责任书；各个职能部门负责人和每个管理人员分别与工程经理签订平安岗位责任书。5落实“管施工必须管平安的措施。贯彻“谁主管，谁负责的原那么，管施工必须管平安，要求各施工技术管理人员，在施工现场不仅是技术员，还必须定位于自己是一个平安员。并且在现场设置管理责任牌，各级施工、技术、平安、消防的管

5、理责任人及联系 的管理责任牌分别设置于通道入口处及各集中作业区域。6重心下移，充分发挥班组长的作用，实行责任连带制。加强现场违章责任制考核，规定“作业人员违章，管理者有责，实行连带考核。提高班组长的责任心，充分发挥他们的积极性，实行责任连带制，组员违章，组长一起受罚。7全员向不平安行为宣战，实施违章行为举报，坚决杜绝平安隐患。全员向不平安行为宣战，大家相互提醒，相互监视，工程指挥部设立平安隐患举报箱，任何人都可以通过书面或口头形式进展举报，存在重大隐患的经工程指挥部核实举报情况属实后对举报人进展奖励。二以平安组织机构为保障见附表1三以平安管理规章制度为依据工程指挥部共制定?平安管理责任制?、?

6、平安生产会议制度?、?平安生产检查制度?、?平安生产文明施工奖罚制度?、等18个平安生产管理制度，过程控制中并结合实际情况，进展修订，使平安生产管理工作进一步制度化、标准化、科学化，为搞好平安生产奠定管理根底。具体制度目录如下：1. 平安管理责任制；2. 平安生产会议制度；3. 平安教育培训制度；4. 平安检查及隐患排查制度；5. 平安生产奖惩制度；6. 临时用电平安管理制度；7. 劳动保护管理制度；8. 平安技术交底制度；9. 环境保护管理方法；10. 现场文明施工、标准化管理制度；11. 平安物资管理制度12. 平安资金管理制度13. 设备与设施管理制度14. 特种作业平安管理制度15.

7、危险作业平安管理制度16. 平安生产文明施工奖罚制度17. 施工现场消防制度18. 事故管理制度四以主动投入为支撑工程指挥部提倡主动投入，防止被动支出。按照文件的要求，制定并严格执行?平安生产费用管理方法?,严格催促、保证平安生产资金的投入。五以文明、标化建立为平台1. 确定平安生产和文明标化施工的工作方向和努力目标。2. 为了提升标准化工地建立管理水平，工程指挥部明确了?现场文明施工、标准化管理制度?，有效指导文明施工及标准化建立工作。3. 指派专人负责,投入大量人力,物力、财力进展文明标化建立。4. 现场文明施工。办公区域与施工现场实行道路隔离；主干道两侧设双道防护栏杆；停车场分电动车辆和自行车辆停车点；施工区域内布设绿色平安通道；在施工区域设多个临时休息棚，内部张挂各种关于平安生产的宣传画，并配置保温桶、椅凳，便于员工休息。