秋福师管理学概论在线作业一.doc

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1、福师管理学概论在线作业一试卷总分：100 测试时间：- 试卷得分：100一、单选题（共35道试题，共70分。）1.高层管理者计划工作的重点是_ A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2分得分：22.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 自我实现的需要D. 社会的需要满分：2分得分：23.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能 A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2分得分：24._是战略决策的核心问题。 A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段满分：2分得分：25._也可称之为“数字化”的计划

2、。 A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分：2分得分：26.管理的核心是处理（ ） A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系满分：2分得分：27.工作效率最高的领导方式是（ ） A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2分得分：28.使生产要素变成现实生产力的条件是（ ） A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2分得分：29.以下不属于沟通的作用的是( )。 A. 收集信息B. 改善人际关系C. 影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位满分：2分得分：210.管理学所要研究的对象是（ ） A. 管理方法B. 管理职能

3、C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：2分得分：211.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ） A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2分得分：212.行为的直接原因是（ ） A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2分得分：213.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2分得分：214._又称专家调查法 A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2分得分：215.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 A. How muchB. How manyC. How

4、 oldD. How满分：2分得分：216.任何人力的分工协作都必然发生于_之中。 A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活满分：2分得分：217.组织文化的源泉是组织文化的（ ） A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层满分：2分得分：218.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ） A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙满分：2分得分：219.甘特图是一种_ A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图满分：2分得分：220.计划管理人员属于（ ） A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者满分：2分得分：221.时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A

5、. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：2分得分：222.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标 A. 计划B. 组织C. 领导D. 激励满分：2分得分：223.以下不属于常见的激励方式的是( )。 A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分：2分得分：224.我国企业 _是全球战略管理形成的基础。 A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：2分得分：225.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 分级控制满分：

6、2分得分：226.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由_发明的。 A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利L甘特D. 霍桑满分：2分得分：227.通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员满分：2分得分：228.评价管理活动的基本依据是_ A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2分得分：229.制定生产计划进度图的管理学家是（ ） A. 亨利甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克满分：2分得分：230.厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） A. 物质层B. 制度层C.

7、精神层D. 理论层满分：2分得分：231._又称之为垂直培训。 A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：2分得分：232.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 A. 1B. 2C. 3D. 4满分：2分得分：233.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 A. 思想和信息B. 观念和情报C. 思想和情报D. 观念和信息满分：2分得分：234.( )被称为“科学管理之父” A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2分得分：235.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展

8、而形成的( )。 A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2分得分：2二、多选题（共15道试题，共30分。）1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_ A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD满分：2分得分：22.计划工作的程序包括_ A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：ABCDE满分：2分得分：13.沟通的要素应包括( )。 A. 信息发布者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景正确答案：ABC

9、D满分：2分得分：24.进行有效激励的要求包括（ ） A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE满分：2分得分：25.下列哪些属于企业所引发的社会问题_ A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快正确答案：ABD满分：2分得分：26.直式结构的特点为_ A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：ABC满分：2分得分：27.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D

10、. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC满分：2分得分：28.常用的管理指挥方式可概括为( )。 A. 口头指挥方式B. 文件指挥方式C. 运用信息技术指挥D. 会议指挥方式正确答案：ABCD满分：2分得分：29.能力素质包括哪些方面（ ） A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE满分：2分得分：210.管理学的主要研究方法有( )。 A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法正确答案：ABCD满分：2分得分：211.指挥原则主要有以下几种( )。 A. 统一原则B. 权威原则C. 个人负责制原则D. 坚定

11、果断原则正确答案：ABD满分：2分得分：212.法约尔认为管理就是（ ） A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划正确答案：ABCDE满分：2分得分：213.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 A. 责任感，敢负责B. 判断能力C. 规划能力D. 洞察能力正确答案：BCD满分：2分得分：214.人员配备的程序一般包括_ A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE满分：2分得分：215.非语言信息沟通方式包括_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD满分：2分得分：2