汽车零部件公司仓储管理制度.doc

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1、企业规章制度系列文件仓储管理制度 XXXXX汽车零配件 目录第一章 总那么3一、目的3二、范围3第二章 职责与权限3三、验收3四、入库3五、存储4六、出库5七、仓库平安、防火、卫生管理5八、工作纪律规定6第三章 罚那么7第一章 总那么一、 目的为标准公司各类物资的仓储管理，特制定本管理制度。二、 范围本管理制度适用于各类物资及成品的入库、存放、发放，及仓储管理部门与人员。第二章 职责与权限三、 验收物资到货后，仓库管理员须检查物料的外包装情况并协助公司有关部门进展质量等方面验收：（一） 及时检查物资应附各种单据、证件是否齐全，发现有不全现象时，应立即向主管领导汇报；（二） 一般材料无质量异议的

2、要在当日内验收完毕并及时填写相关记录和凭证；（三） 在遇特殊情况时视具体情况确定验收时间。四、 入库（一） 仓库管理员须配合质量部等其他部门根据检验合格证内容对入库物资的规格、数量、质量逐一进展验证；（二） 对于有包装的到货物资，要将包装物撤除后清点，成套机电设备包括附件要按件进展认真、准确的清点。（三） 对于有毒物品的入库验收，必须由两人以上同时进展。（四） 质量不合格物资严禁入库，发现问题及时向上级汇报。（五） 仓管员在物资入库时，对物资名称、型号等必须保证齐全正确，同种物资不同型号分入不同帐。（六） 实物与送货单不相符的物资一律不得办理入库手续，仓库管理员要及时反应进货相关人员，并报上级

3、主管。五、 存储（一） 存放 1、 存放应遵循三项根本原那么：a、防火、防水、防压；b、定点、定容、定量；c、先进先出。 2、 为方便存取物料，将仓库分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据划分情况作出仓库平面示意图、物料存放分布示意图等。发生调整时，应及时修正相关示意图。 3、 物料存放要分门别类，按“先进先出原那么堆放物料，做好相应标识，并有相应帐、卡以供查询。 4、 对可疑物品等须分开摆放。 5、 物料存放要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超平安高度，同规格物料要放一起，物料标识一律朝外。 6、 物料不得直接置于地上，必要时加垫板或置于容器内，予以保护存放。 7、 任何物料不得堆放仓库通

4、道上，以免影响物料的收发。 8、 不良品与良品必须分开存放、管理，并做好相应标识。 9、 存放场地须适当保持通风、通气、通光，以保证物料品质不发生变异。 10、 对于有特殊保管要求的物料应考虑适当的防护措施，如危险品、贵重物品、易变质物料、有保存期限的物料，以保证物料的平安性与品质不受到影响。 11、 仓库管理员在日常工作中发现物料散乱等情况，必须及时按整包装数量整理。 12、 物料登记卡必须填写开卡时间，如数量有修改必须由责任仓管员签名。 13、 物料登记卡填写完毕后必须收回并存档，新老卡交接数据必须衔接。（二） 盘点 1、 按盘点发生的频次将盘点分为： 1.1、 日常盘点：日常盘点不仅是物

5、资管理的需要，同时也是仓管员开展自检自查的过程。 1.2、 月度盘点：每月月底进展盘点，逢法定节假日顺延。 1.3、 年中、年末盘点：根据财务年度的要求对库存的各类物资作定期盘点。 1.4、 其他事项盘点：根据特殊情况的需要对库存物资进展盘点。如仓库相关人员离职或工作调动时组织盘点。 1.5、 按需要对仓库的抽盘。 2、 核对 2.1 盘点后按实际盘点数量填写“盘点表，并进展存档。 2.2 将“物资盘点表的盘点数量与账面数量核对，假设有差异即出具盘点异常报告单，并计算其盘点盈亏数量，提出整改措施呈上级领导审批。 2.3 由财务部主导的盘点时，盘点差异须按财务部要求调整系统库存。六、 出库（一）

6、 物资出库均以正式领料单为准，领料单据必须有部门有效负责人签字，手续必须齐备，缺一不可，如有不符，仓管员有权拒绝发放。（二） 仓管员按单据实际写明的名称、规格、数量发放物资，不允许多发或欠发，严禁先发货后补手续。（三） 严禁发生无手续出库现象。（四） 严格按照先进先出原那么发放物资。七、 仓库平安、防火、卫生管理仓库管理员需要做好平安、防火、卫生工作，树立“平安防范、常备不患的思想。（二） 仓库平安管理。 1、 仓库系物资保管重地，除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外任何人未经批准不得进入仓库。 2、 出入库物资有关手续的办理须在仓库办公区域办理，不得在仓库内进展。 3、 因业务工作需要需进

7、入仓库时必须要有仓库人员陪同，不得单独进仓。 4、 一切进仓库人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。 5、 仓库范围及仓库办公地点不准会客，其他部门职工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。 6、 仓库不准代私人保管物品，也不得擅自容许未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。 7、 任何人员除验收时所需要，不准把仓库商品物资试用试看。 8、 下班后关闭门窗、电源、水源。 9、 仓储物资保管要到达“十不，即不丢、不腐、不锈、不冻、不潮、不霉、不变、不坏、不漏、不爆。 10、 仓库管理人员要定期检查仓库设备，发现不平安隐患及时报告、处理。（三） 仓库防火平安管理。 1、 仓库管理员要有高度的

8、责任心，树立防火观念，学习平安防火技术，熟悉防火工具。 2、 仓库人员一律严禁在仓库内吸烟，动用明火，仓库电源使用后及时关闭。 3、 各仓库要严格按标准配备防火器材，并设有专人负责，保证防火器材状态良好，所有防火工具、器材不准随意动用。 4、 仓库应定期每月检查防火设施的使用实效，并承受平安员的检查监视。 5、 仓储易燃、易爆物资必须设有防火标牌和醒目防火标志。 6、 如发现火情要立即上报并及时做出处理。（四） 仓库卫生环境管理。 1、 保持库房整洁，做好防潮、防霉变措施，保证仓储物资状态良好，并经常清理仓库内外，保持仓储环境良好。 2、 每日对地面、货架、物资进展清洁，保持地面无废弃物，仓库

9、货架、货位清洁、无灰尘、油污。 3、 物资入库所撤除的包装物要及时清理、回收，集中存放。 4、 物资入库后按规定进展摆放，及时上架，做好货区管理。 5、 保持库房周围环境清洁，做到无杂草、无废弃物。八、 工作纪律规定（一） 仓管员应服从上级安排，做到令行制止。（二） 仓库人员应有良好的配合、效劳意识，按要求做好备料、发料工作，及时为相关部门提供准确的库存资讯。（三） 仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用。（四） 仓库人员不得收受供给商礼金与物品，更不能因此损害公司利益。（五） 无关人员未经允许不得随意进入仓库。（六） 仓库人员有责任对违反仓库管理的行为予以制止，制止不听的报上级处理。（七） 仓库必须随时保持干净，物料摆放必须整齐。搬运物料要做到轻拿轻放。（八） 仓库主管应随时巡视仓库工作纪律情况，对违纪现象予以制止纠正，并采取相应预防措施。第三章 罚那么（一） 未按以上规定者行者视情节给予警告、责令改正，严重的处以罚款。