招商部经理绩效考核表.doc
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招商部经理绩效考核表 (月度考评）被考核人姓名职 位部 门考核人姓名职 位部 门考核对象效果指标权重%下级评分自我评分上级评分加权平均得分责任心 每月对客户的回访与拜访率10 对客户档案的记录、整理10对市场调研、反馈市场信息10对售房部的管理10销售策划与对外宣传10领导能力与各部门的沟通协调能力10对部门的组织能力10社交能力、执行力10工作态度服务是否热情，是否有敬业精神10能否积极配合相关部门工作10总评分：_分A 级（90-100分）； B级（80-90分）； C级（70-80分） D级（60-70分）被考核人签字:日期： 考核人签字: 日期： 注：部门主管以上管理人员月度绩效考核时附带述职报告表部门主管以上管理人员述职报告表姓 名职 务考核时间本期主要工作回顾关键事件处理经验或不足调整或改进计划特殊说明
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