机电管理制度修改.doc

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1、机电管理制度单位名称：机电安装四队负 责 人：高志威编 制 人：赵 波编制日期：2021年8月 31日目 录一、EAM系统管理制度1二、设备管理制度 3三、设备定期检修制度 6四、机电干部上岗、查岗制度8五、机电事故分析追查制度 9六、防爆设备入井安装验收制度10七、电缆管理制度18八、电气试验制度20九、配件管理制度21十、机电岗位工考核和持证上岗制度23十一、设备检查试验制度28十二、停送电制度29十三、要害场所管理制度31十四、杂散电流管理制度35十五、设备运行、维护、保养制度36十六、平安活动制度38一、EAM系统管理制度为了保证EAM系统的正常运行，标准系统的使用和维护，确保数据及时

2、、准确、标准、完整，根据该系统的运行特点，结合应用的实际，特制定如下管理制度：1. 严格执行公司关于?神东煤炭公司企业资产管理EAM系统运行管理方法?；2. 成立机电安装二队EAM系统实施组织机构：组长：高志威；技术管理负责人：朱玉斌 设备管理负责人：葛庆峰配件管理负责人：秦铜山 EAM系统管理员：赵 波3. EAM系统运行检查采用日常检查与月度机电检查相结合的方式；日常检查采用系统内检查和现场维修记录抽查相结合的方式。4. 机电队长负责对EAM系统检查考核，机电队长根据自己了解的维修活动随时进展工单制作检查。5. 对检查出严重不合格的工单，及时下达整改通知书，并处以EAM制作人50-100元

3、/工单的罚款。对制作质量优秀的工单，将奖励工单编制人员100-200元/工单。6. 自修工程必须严格按照EAM工程管理流程进展系统内操作，每发现一个工程未按照流程执行罚当事人200元。7. 对于未按期执行PPM工单，每发现一个对EAM管理员罚款100元。8. 对领取物料与维修设备不符的工单，每发现一个罚款100元。9. 机电科EAM运行管理员每月底对各单位日常检查情况进展汇总，依据?EAM系统工单质量考核标准?对当月EAM工单制作情况进展考核打分，并录入EAM系统维修工单执行情况报表中，根据打分情况进展奖罚、通报。如机电科处分或奖队里同样处理方法。10. 季度考核奖罚标准：(1)考核得分排名在

4、前三名奖励200元；(2)考核得分得分排名在后三名罚款200元；11. 所有设备维修活动，包括：日常维修、大修、项修、预防性检修、油样化验、换油、设备安装、回撤等，及各种物料领取等相关信息，都要以工单方式在EAM系统中完成。12. 制定工单的人员要认真按照维修工作的要求进展工单填写，不得出现工单内容与实际工作不符现象，出现一次不符的罚款200员。13. 所作工单工作完毕后，要及时关闭工单，发现一次不关闭工单罚工单制作人100员。14. EAM系统在使用过程中，假设发现系统根底信息有错误时，直接向矿EAM软件管理小组提出申请，上报公司EAM实施组进展调整二、设备管理制度1、机电副队长是全队机电管

5、理的主要责任者，全面负责设备的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。2、设备使用实行专人负责制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。3、严格贯彻执行设备定期检修制，制定各台设备的日检、周检、月检、季检、年检工程，检修时间要得到保证。4、井下所有设备要做到“三防，既：防尘、防潮、防爆。5、设备事故要按照“四不放过的原那么严肃处理，对事故认真进展追查分析，采取措施，防止事故再次发生。6、领用的设备要建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，做到帐、卡、物一致，主要设备要有各自的设备履历本，详细登记设备使用情况，要及时根据本

6、单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部录入在电脑中，以便查阅和管理。7、设备操作人员须经矿级组织的规程考试及实际操作考核，合格前方能上岗。8、按照设备润滑周期进展设备注油润滑，并详细做好记录。9、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。10、设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。 11、岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时加强观察，注意故障开展。12、巡视检修工针对巡检中发现的设备故障、隐患，提出应安排检修的工程，纳入检修方案。 13、在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止事故的扩大。14、设备的

7、领用：1根据实际情况至少设1名设备管理员，要求必须熟悉本单位的生产方案，并在每月5日前负责提报下个月的?设备需求方案?2领用设备前，必须办理领用手续，没有领用手续保管单位不予发放设备；3设备在入井前须在机修厂进展通电试验，由机修厂及使用单位有关人员确定完好前方可领用，不进展试验的设备不得入井；4队内设备管理员与机电科防爆检查员必须对设备进展防爆检查后，办理入井?设备验收入井许可三联单?并签发?入井防爆检验合格证?前方可入井。5必须在设备领用单上先有本单位机电副队长的签字，再由矿机电科签批后，方可领用。确因生产所急，与矿机电科设备管理负责人口头联系领用的设备，在领用后两天内必须补办设备领用签批手

8、续，否那么，对领用该设备单位的机电副队长进展处分。15、设备的回收：1回收的设备要求必须部件、配件齐全，不得有外形损坏及变形的地方。2回收的设备由使用单位回收到机修厂，对于大型设备的回收由机修厂指定位置，卸在场区门吊下。(3) 回收的设备由使用单位机电负责人和机修组有关人员共同进展初验，内容主要是设备零部件是否齐全和外观检查。由机修厂给办理设备回收票据手续，同时要求使用单位在设备验收单上签字，设备验收单上要详细注明设备名称、型号及设备编号及验收情况。16、设备的移交1为防止我队设备流失，必须加强设备责任制管理，做到“责任三明确即：使用单位明确、地理位置明确、包机人明确；2在移交设备给其他单位时

9、，要求设备必须完好，配件、部件齐全，不齐全的设备承受单位可以拒绝承受，并报机电科解决。3设备移交后，两方必须在2天之内办理交接手续并有矿设备管理员签字前方可生效。4移交到供应站的中小型易损坏、拆卸的设备要求放在供应站封闭库中妥善保管。17、台帐 1设备台帐由技术员必须每月月底时对所用设备进展一次实物盘点，并于26日前与矿设备管理员核对一次?设备台帐?。2领用、回收、移交设备后，必须及时更新流水台帐、调整地理位置，要求设备台帐必须准确，确保和井下现场一致。三、设备定期检修制度1. 机电副队长负责设备的检修、保养及材料备件的组织管理工作。机电所有职工都必须认真学习技术业务知识，严格按各项规章制度约

10、束个人工作行为，有权拒绝违章指挥，个人坚决不违章作业。2. 严格依照设备日检、周检、月检的工程及时认真的对设备进展检修、保养。3. 要根据包机制的规定制定设备“点检制实施方法，并根据现场设备使用状况，确定设备点检周期，明确点检部位、点检内容、点检方法。4. 严格执行设备包机责任制，包机到人，责任明确，发生事故严格追究包机人责任。5. 严格执行设备润滑管理制度，根据润滑周期对设备的润滑情况进展认真的检查，绝对保证设备润滑良好。6. 检修班必须及时处理点检员发现的问题，决不允许同一问题两次出现。7. 每日根据生产和外运安排24小时设备保养维护时间，主要进展日检内容和硫补皮带、换托辊、顺槽皮带机撤带

11、和打卡子等内容。8. 做好预防性检修，争取把事故消灭在萌芽中。9. 做好备品、备件的方案管理工作，不允许发生因没有备件而影响生产的事故。10. 认真详细的做好设备检修记录。11. 为了保证设备具有充足的检修维护时间，每周安排8-16小时停产检修，主要进展周检、月检和预防性方案检修内容。12. 每日根据生产和外运安排24小时设备保养维护时间，主要进展日检内容和硫补皮带、换托辊、顺槽皮带机撤带和打卡子等内容。13. 根据设备说明书要求、生产工艺特点和生产过程中的要求，制订每台设备的检修内容，包括日检、周检、月检内容要求在预防性检修方案中列入。14. 设备大修、中修和更换大型部件，应编制施工组织及平

12、安技术措施，检修施工组织及平安措施由矿领导审批方可实施。15. 大、中修后的设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。16. 每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修工程应成立检修组。17. 矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷，并进展各种保护装置的试验整定。18. 所有检修工程必须进EAM维修工单。19. 由矿机电科负责检查设备方案检修的实施情况。四、机电干部上岗、查岗制度1. 机电干部查岗、上岗要经常化、制度化，机电队长、技术员每旬不少于两次。2. 检查包机人对所包设备的检修和保养情况。3. 检查设备是否完好，是否有失爆

13、现象。4. 检查电器设备整定是否符合实际。5. 检查皮带的保护动作是否灵敏，可靠。6. 检查文明生产是否符合要求。7. 检查供电系统图是否与实际相符。8. 检查电缆悬挂及卫生是否符合要求。9. 检查消防器材是否齐全。10. 检查设备卫生是否干净。11. 检查电器设备检修工是否按照操作规程进展操作。12. 干部上岗检查后，应将检查工程、内容、存在问题和处理意见，填写在干部检查的记录薄上，并催促有关人员及时处理解决。五、机电事故分析追查制度为加强我队机电、运输事故管理，保证机电、运输系统平安、正常运行，所以对发生的各类机电事故必须及时进展严肃处理，认真分析追查，以便从中吸取经历教训，杜绝或减少同类

14、事故的发生。特制定如下制度：1机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。2、一般的事故由队里分析追查，上报矿里。 3、重大机电事故有矿负责人主持队长和机电队长必须参加分析追查。4特大机电事故由安监局组织有关单位分析追查，并作出处理，按有关规定上报。5、机电运输事故发生后，除积极组织抢修外，应由现场负责人向机电科、调度室汇报。事故现场人员必须如实反映事故经过，不得伪造事故现场、隐瞒编造事故情节。 8对事故的追查必须坚持“四不放过的原那么。即事故原因不清不放过；事故责任者未经处理；员工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。 9对事故责任人

15、要根据责任大小、情节轻重和造成的后果，给予通报批评、处分。 10发生事故后，要将事故情况及时在班前会上通报，以便其它班组共同承受教训。 11、事故追查分析后，认真填写记录。六、防爆设备入井安装验收制度1、防爆检验员应有实际工作经历，并且必须经过培训学习，经考试合格前方可上岗。2、按照?煤矿平安规程?有关规定，机电队长负责对井下电气防爆工作进展强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器平安运行。3、新防爆设备入井时，必须有机电科的防爆检验员和设备管理员签发的“防爆设备检验合格证。无防爆合格证的防爆设备不得入井。4、防爆电气设备在入井前必须经防爆检验，并有有关人员签发的合格证方可入井。5、防爆设备安

16、装后必须符合“防爆设备标准经检查前方可使用。6、防爆检查要依据?防爆完好标准?对防爆设备及电缆进展检查。7、对井下防爆设备实行包机制，落实到人，检查后必须如实填写记录。发现失爆问题必须及时处理，失爆严重应收回，停顿使用。八、电缆管理制度1、机电技术员负责统一管理全队电缆使用情况，建立全队在用电缆帐卡，详细记载规格、型号、长度和使用状况等。 2、对井下在用的电缆台帐由机电技术员每月与矿机电科总台帐核对一次，对于盘亏电缆经进一步核查，仍没有结果的，追究机电负责人的管理责任。3、领用电缆之前要详细检查电缆的护套有无破损，并且用摇表测量绝缘电阻，在领料单上必须填写清楚电缆的规格型号、安装地点、所需数量

17、，电缆的领用一律由材料员开票，队负责人签字，再由矿机电科签批后，方可领用。3、电缆的使用和维护按?煤矿平安规程?执行。4、电缆维护负责人要对6平方以上的电缆注明电缆的用途、规格型号、长度、起始点、责任人。5、井下电缆要按照质量标准化要求和规定敷设，经常保持电缆完好无损和清洁卫生。6、不得任意切割电缆，如有发现，根据情节轻重给予严肃处理，如有偷盗、剥切电缆者，从严处理。7、领出的电缆如丧失、损坏，除追查责任外，由领用人和负责人填写丧失、损坏报告书，根据情节，按原值1020%赔偿。8、定期对电缆进展绝缘电阻测定，不符合要求立即处理或更换。9、电缆的回收：不用的或需要回收的电缆及时组织回收到供应站必

18、须是供应站指定的地点，回收率必须到达100%。电缆回收交到供应站的同时，由材料员办理回收手续。九、电气试验制度1、电气试验必须严格按照?煤矿电气试验规程?的规定，根据不同的试验内容，制定明确的试验规划，划分准确的试验范围，制定详细的试验方案。2、所有应做试验的工程，即高压线路、电缆、开关、电器整定、绝缘油、绝缘器具的耐压、接地电阻测试、检修后的电机、电器、电缆、低压开关过流的校验、无压释放、电表的校验，根据不同的精度要求，制订试验周期，按时进展试验。3、各项电气试验均要做好详细的试验记录，经试验不合格的电气设备，表计及绝缘用具一律不得投入使用，应及时处理或更换。4、井下电气试验应严格按照?煤矿

19、平安规程?的规定，制定相应的平安技术操作规程和保安措施。5、对于检漏继电器、煤电钻综合保护、照明综合保护等的试验，实行安装时的综合试验与日试验制，即每天由相关人员进展一次性能试验。检漏继电器每月进展一次远方试验，所有试验均应做好记录。6、运输胶带机的保护和闭锁装置等，每天必须由专职人员检查试验一次，发现问题，必须立即处理，检查和处理结果都应留有记录。十、配件管理制度一、领用管理1、建立健全材料、配件财产管理体系，分工负责、责任明确。材料财产：队长材料员班长配件：技术员方案员材料员包机人2、由材料员建立材料配件领用，领用明细帐、财产帐和周转材料，3、领料要详细填写用途及使用地点，备注使用数量4、

20、材料员负责材料配件领取，造成配件丧失由材料员自负。5、领料或回收的材料要及时上帐，所属班长和包机人员要在材料账上签字。6、领取的配件现场核对好数量、产品质量，不合格的配件拒绝领取，否那么由材料员自负。7、配件的发放上要严格执行交旧领新制度 ，在发放新配件的第二天必须将旧件交回.8、大型材料的发放要尽量调剂使用。大型材料的调剂和领用必须通过机电科审批前方可领用。 9、每月有核算员对本月配件消耗汇总及材料消耗的分析。二、回收管理1、回收的材料统一有材料员和班组长负责交到供应站回收库，并核对号数量及时及时办理回收单，回收单上要注明使用地点。 2、大型材料的回收要严格验收，但凡非正常的破坏使用要严重处

21、理。3、机电技术员要对大型材料建立管理台帐，要按照公司要求进展编号，进展跟踪管理，台帐反映的情况与机电科的台帐相一致。4、对于五小电器及6mm2以下的电缆，要全部回收。 回收数量与上报五小电器及电缆台帐数量一致。三、方案管理方案员每月1-5日之间向机电科提报下月的材料、配件使用方案，每月18-20日之间补报一次下月的材料、配件使用方案，其余时间除特殊情况以外不得申报材料、配件使用方案；提报的材料或配件方案必须著名名称、规格进口件要著名件号、备件编码、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料或配件方案必须有填报人与使用单位负责人的签名。四、使用管理1、领用程序：在EAM系统上做工单材料员根据材料工单

22、号领取配件供应站领取出票队长及领料员签字在班组核算系统中填写领料单。在非正常工作日时，领料员可先打专用借条后领用，领料员必须在3天之内补办正规手续。2、供应站没有库存的材料、配件领用程序：使用单位查出件号国产件要查知名称与规格向机电科汇报机电科组织调拔反响信息后领用。3、能修旧利废的材料由班组长组织修旧后再使用。十一、机电岗位工考核和持证上岗制度1、机电岗位工人，包括各类机电运输司机或操作人员、电钳工、信号工等，必须具有一定文化程度一般青年工人必须初中以上、从事本工种工作10年以上的老工人可适当放宽的工人担任。所有机电技术工种工人上岗前，必须进展技术培训。已经在岗的工人也要根据工作需要，定期或

23、不定期地进展技术培训，以不断提高机电工人的技术素质及自主保安意识和能力。矿机电岗位工培训读本为?煤矿平安规程?、?操作规程?、?设备完好标准?等主要内容。2、各机电岗位工人必须经过严格的技术考核，成绩合格并取得操作证后，方可上岗操作，已经取得操作证上岗的人员，每年要进展一次复核考试，复试成绩不合格者，收回其操作证，并不得上岗操作。经营办要留有其历次考核的成绩记载，并记入其操作证内。3、所有机电岗位工人的技术培训工作，由矿负责组织进展，有些工种的技术培训也可参加煤炭系统或国家有关部门举办的培训班。矿主排水泵、20立方米以上的空压机、主扇风机、吊车、柴油内燃机等设备司机，以及矿井防爆检查、地面6K

24、V以上变电所值班员，由公司负责技术考核。国家有关部门确定的特殊工种，如司炉工、锅炉水质化验工、压力容器工、各类机动车辆驾驶员、各种仪表及计量器具签订员等，必须经国家相应部门考核并持有操作证。其余机电岗位工，均由矿组织经技术考核，除持有国家有关部门发放的操作证外，所有机电岗位工人的操作证统一由公司发放。4、未取得操作证的人员，一律不得上岗操作。发现无证上岗现象，要追究单位领导的责任。5、两人以上共同值班的岗位，不准只设一人顶岗，也不准以任何理由造成单人顶岗，重要岗位必须严格执行监护操作制度。6、凡机电岗位人员调离本岗后，矿经营办应将其操作证收回。7、各单位要认真执行领导干部上岗查岗制度。十二、设

25、备检查试验制度一、设备检查1设备安装、使用单位在领用设备时，应对设备的各种性能、状况做详细的检查，并取得相应的各种合格证。2设备安装竣工后，应按设备的平安技术要求，做全面的竣工验收，并编制竣工验收报告。3专用设备应严格按照以下要求检查。A、 设备操作和维护人员，每班至少对所管设备进展一次全面检查，并做好检查记录。B、 设备管理网点技术点每旬至少对所管设备进展一次全面检查，做好检查记录，月底将本单位设备存在问题汇总报机电科。C、 设备管理组，每半月至少对全矿使用设备进展一次全面检查，做好检查记录，汇总存在问题，提出处理意见。D、 矿每月要由机电矿长和机电科组织对全矿在用设备进展一次全面检查，做好

26、检查记录，汇总检查结果，编报有关报表。二、设备试验：1所有设备安装竣工验收后，都要进展一定时间的试运转，方准正式交付使用。对于较大型的设备或较复杂的系统，要编制相应的试运转规程，各种设备试运转均应在相应的平安措施。2使用中的设备大型，每班运行前，都要进展不少于10分钟的试运转。3大型固定设备的各种技术测定试验，均严格按?大型固定设备技术测定规程?的要求，按时进展，并做好测资料的整理存档。4设备的各种平安保护装置，均按相应的有关规定按时进展试验，并将试验资料整理存档。5电气设备的试验按?电气试验制度?执行。十三、停送电制度一、停送电制度1、检修或施工线路需停送电时，应由申请停电单位填写工作票，由

27、矿机电科供电负责人签字，分管矿领导和调度室批准后，交由机电队执行。2、变电所进展卸闸操作，应填写操作票，对操作各项操作内容及顺序核对无误后，经值班负责人审核签名后，方可执行。3、变电所进展停送电操作，应一人操作一人监护，严格按照操作规程的要求进展。4、变电所停电的开关必须悬挂“有人工作，制止合闸的警示牌，开关机械闭锁装置要锁好。5、按工作票停电的线路恢复送电时，必须由申请停电单位指定专人办理工作票终结手续，严禁约时停送电。6、遇有以下情况之一者，变电所值班人员有权先操作后汇报：1发现有直接危及人身平安和设备平安的紧急情况。2发现变电所内设备出现异常或发生事故，如变压器喷油、冒火等。3规程明确规

28、定的其它操作。7、地面变电所高压输出盘如有跳闸，值班员在不超过一分钟内有权向供地面各回路试送一次，但控制电容器和井下回路不准试送，待查明原因后，接到矿指定专人命令后，方可送电。8、矿井6KV及以上变电所各开关的操作，必须由值班人员进展，其他人员均无权操作，否那么按“三违论处。9、故障停送电：1、停电时，现场负责人要向调度值班人汇报故障原因，调度值班人员下令变电所停电。变电所停电后值班人员向调度汇报执行情况。确认停电后，调度值班人员通知检修负责人已停电，之后检修人员验电后，方可进展操作。2、送电时，由检修负责人向调度值班人员汇报检修完毕，可以送电，变电所接到调度值班人员送电命令前方可执行操作。十

29、四、要害场所管理制度1、机电、运输系统各机房、硐室、重要车间等处为要害场所。所有要害场所门口必须悬挂“要害场所，闲人免进和“场所名牌。2、进入要害场所参观、检查、联系工作的外来人员，必须持有矿机电部门的介绍信或由矿机电管理人员陪同，方可入内。一切闲杂人员均不得进入要害场所。3、有进入要害场所的外来人员均应认真填写“要害场所外来人员登记表，并妥善保存。4、有特殊要求的要害场所要张挂醒目的警示牌，如“严禁烟火、“请勿喧哗等。5、所有进入要害场所的人员不得阻碍值班操作，不得操作设备，要遵守该处各项规章制度。6、要害场所内不得存放无关物品，值班人员要保持该处清洁、整齐。7、要害场所值班人员要坚守工作岗

30、位，不得脱岗，在接班人员未到时，交班人员不得离岗。4、必须凭机电科开的设备领取凭证，方可进库房内提取设备，否那么一律不发。5、进入库房提取设备，必须听从管理人员的指挥，管理人员指定哪台，提取哪台。在搬运过程中，应注意保持库容整洁，影响库者，由提取单位负责整理。6、库房管理人员必须来守工作岗位，不准擅自离职。十五、杂散电流管理制度1、为了防止由于电缆构造三相对地不对称，造成三相对地电容不相等，而产生杂散电流，井下低压动力供电电缆应采用橡胶绝缘屏蔽电缆。11140V及以上设备使用的供电电缆必须使用带有分相屏蔽的橡套绝缘屏蔽电缆；2660V设备使用的供电电缆应使用带有分相屏蔽的橡套绝缘屏蔽电缆。2、

31、加强井下电气设备及电缆的检查维护。井下主要电气设备绝缘电阻应每半年进展不少于1次的检查；固定敷设电缆绝缘检查每季度进展一次，每周应由专职电工检查一次外部和悬挂情况。3、井下电气设备和电缆与管线、轨道以及其他金属构件的距离必须符合?煤矿平安规程?的规定。4、坚持使用漏电保护装置，防止绝缘电阻太低，造成三相绝缘电阻不对称而产生零序电流。任何人不得随意甩掉漏电保护装置。5、对低压漏电保护装置每天必须进展一次试验，确保低压漏电保护装置动作可靠，防止因检漏保护动作失灵而使三相绝缘电阻不平衡产生杂散电流。6、6KV和10KV供电系统应每季度进展一次电容、电流测试，有条件应设监测装置。7、各电器设备必须有可

32、靠接地，并且严格按照规定进展接地电阻测试，并保存记录。8、放炮作业时，装药前雷管脚线及放炮线两端脚线必须交接在一起。9、假设违反上述规定，按矿有关规定加倍处分。十六、设备运行、维护、保养制度一、设备是保证全矿顺利完成原煤产量的物质条件，为了保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，保证生产任务的完成，我队所有机电管理人员要做好设备的维护保养工作。结合设备的现状，特制设备维护保养制度1、全队所有机电管理人员要严格遵守设备管理规章制度，充分管理好、用好设备，明确管理人员的职责，将设备进展分类入账，确保设备的正常使用和运行。2、全队所有机电运输设备必须制定定期预防性检修方案，每周二编制出下周预防性检修

33、方案。上报机电科。3、机电管理人员熟练掌握所负责设备的性能、操作规程、维护保养常识，确保设备的正常使用，最大限度地发挥所用设备的效益，提高利用率。3、所有检修人员认真做好设备的维护保养工作，根据设备的不同性质和要求，要做好防尘、防潮、防腐蚀等设备的维护工作。4、设备的使用人员应做好详细的使用记录，掌握设备的运行情况，假设设备在运行中损坏，及时进展维修，确保设备的完好率。5、包机责任人员注意设备的卫生，做到每日清扫，注意防尘、防潮及放水，保证设备平安运行。6、实行专机、专区负责制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表都有人负责。7、所有检修工对本岗位设备要“四懂(懂构造、懂原理、懂性能、懂

34、用途)、“三会(会操作、会维护保养、会排除故障。8、按操作标准操作设备，各项操作参数应符合设备要求，做到“四不准超，即不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。9、巡回检查设备要身带“三件宝(工具、点温仪、抹布)，执行“五字操作法(听、摸、看、闻、查)。保养设备要执行“十字操作法。消除设备的脏、缺、锈，设备完好率不低于98。10、设备润滑要“五定(定人、定点、定质、定时、定量)。 11、每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，保证检修质量。12、所有检修工程必须进EAM维修工单。13、由机电队长负责检查设备方案检修的实施情况。十七、平安活动制度1、班组每周至少有一个平安活动日。在平安活动日要组

35、织职工学习平安知识，向职工传达上级有关平安方面的指示，开展事故案例分析讨论，运用多种形式进展平安培训教育。2、由机电队长负责检查，平安检查要定期对本单位的平安情况进展认真检查，提出技改意见。3、各班组要充分发挥岗网员的作用。对平安工作要赏、政、工、团齐抓共管。4、充分利用班前、班后宣讲平安知识，开展平安活动。在布置生产任务的同时要提出平安要求及平安措施。5、发生事故发动群众认真追查，认真吸取经历教训。6、要充分利用制订的平安培训方案开展平安教育，对在平安工作中成绩突出的要及时表扬奖励，对“三违现象提出批评或处理。7、每次平安活动均应认真填写平安活动记录。8、平安负责人应经常巡回检查催促所属班组的平安活动，了解设备和人员存在的问题，及时采取得力措施，消除事故隐患。9、平安活动主要学习内容：?煤矿平安规程?、?矿井机电设备完好标准?、?操作规程?、?作业规程?、?矿井机电设备检修标准?、?事故案例分析?等。