电建工程-急性传染病现场应急预案.doc
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1、 QB 中机国能电力工程有限公司企业标准工程事业部管理手册急性传染病现场应急预案QB/cseec -2014版 本:A修改码:02014-06-01发布 2014-06-01实施2014年06月 上海中机国能电力工程有限公司急性传染病现场应急预案编号:QB/cseec-2014版本:A批准: 刘 斌目 次1. 目的12. 主要内容与适用范围13. 规范性引用文件14. 术语和定义15. 事故风险分析26. 应急组织机构及职责26.1 应急组织机构26.2 应急组织机构职责37. 管理的内容与要求57.1 信息报告57.2 响应程序57.3 处置措施57.4 附件68. 附录7附录A 现场突发事
2、件报告8附录B 相关应急部门、机构及人员的联系方式91. 目的 为了及时、有效地处理急性传染病事件,确保中机国能电力工程有限公司(以下简称“公司”)所承建的工程项目全体员工及相关工程人员的身体健康,体现“以人为本、预防为主、防治结合”的方针,做好预防、预控工作,特制定本预案。2. 主要内容与适用范围本预案旨在指导公司各工程项目当现场发生急性传染病事件时进行应对和处置,指导各项目部对急性传染病现场应急处置方案的编制。各项目部应结合工程特点及建设单位的管理要求,制定和完善适用于工程项目所在地的专项现场处置方案。项目各施工单位应根据现场的实际情况,编制专项应急方案,经其企业审批后报工程项目部备案。3
3、. 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为标准的条款。 凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定。凡是不注日期的引用文件其最新版本应适用于本规定。 中华人民共和国传染病防治法主席令2013第五号中华人民共和国突发事件应对法(主席令2007第69号)突发公共卫生事件应急条例(国务院第令2003376号)国家突发公共卫生事件应急预案2006 年颁布电力企业现场处置方案编制导则(试行)(国家电监会电监安全200922号)电力安全事故应急救援和调查处理条例国务院2011599号电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准电监安全20123
4、9号生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T 29639-2013 应急准备和响应控制程序QB/cseec2012_2013应急预案体系汇编 综合及专项预案(公司2014版)4. 术语和定义 急性传染病是指:严重影响社会稳定、对人类健康构成重大威胁,需要对其采取紧急处理措施的鼠疫以及传染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感等新发生的急性传染病和不明原因疾病等。甲类传染病是指:鼠疫、霍乱。乙类传染病是指:传染性非典型肺炎、艾滋病、病毒性肝炎、脊髓灰质炎、人感染高致病性禽流感、麻疹、流行性出血热、狂犬病、流行性乙型脑炎、登革热、炭疽、细菌性和阿米巴性痢疾、肺结核、伤寒和副伤寒、流行性脑脊髓
5、膜炎、百日咳、白喉、新生儿破伤风、猩红热、布鲁氏菌病、淋病、梅毒、钩端螺旋体病、血吸虫病、疟疾。丙类传染病是指:流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、急性出血性结膜炎、麻风病、流行性和地方性斑疹伤寒、黑热病、包虫病、丝虫病,除霍乱、细菌性和阿米巴性痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。应急预案是指:为有效预防和控制可能发生的亊故,最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。现场处置方案是指:生产经营单位根据不同事故类型,针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施,主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。5. 事故风险分析根据我国传染病防治法把传染病分为甲类、乙类和丙类
6、。其中以甲类最为严重,它带来的后果往往是致命的,主要包括属于甲类的霍乱和鼠疫,以及按甲类管理的SARS、人感染高致病性禽流感等。霍乱主要是通过消化道传播,应管理好水源、病人的呕吐物及粪便,防止传染性病流行。SARS(传染性非典型肺炎)是一种因感染冠状病毒引起的呼吸系统传染性疾病,主要通过近距离空气飞沫传播,传染性较强,危害较大。鉴于本公司所承建的工程项目在建设期间,具有相关人员流动性大、人员密集、现场办公与生活设施和卫生设施简陋等特点,按照公司危险源辨识、风险评价及环境因素识别、评价管理规定的规定进行风险评价分析,认为现场生产与生活区域存在或潜在急性传染病事件的风险因素。6. 应急组织机构及职
7、责6.1 应急组织机构6.1.1 公司应急指挥中心具体详见公司应急预案体系汇编 综合及专项预案(2014版)文件。6.1.2 工程项目部应急组织机构各工程项目部成立突发事件综合应急指挥中心,下设应急管理办公室,作为应急指挥中心的日常管理和协调机构。各工程项目的施工单位应按规定成立相应的应急组织机构,完善现场应急处置工作职责,并编制专项应急方案。6.1.2.1 应急指挥中心 总指挥:项目经理 成 员:项目副经理、项目总工程师及各施工单位的项目经理6.1.2.2 应急管理与协调办公室主 任:项目副经理 副主任:HSE部经理、各施工单位项目副经理及项目总工程师成 员:项目部各专业部门经理、项目部各专
8、业部门专职人员及各施工单位项目部HSE部经理6.1.2.3 应急救援工作小组组长由项目部施工部经理和各施工单位生产经理担任6.1.2.4 警戒保卫工作小组组长由项目部和各施工单位安全保卫经理担任6.1.2.5 物资供应小组 组长由项目部和各施工单位采购经理担任6.2 应急组织机构职责6.2.1 工程事业部(1)负责编制工程专项现场应急预案等管理标准,经批淮后予以发布并督促执行。(2)当接到项目事故或事件报告后在公司应急指挥中心的统一指挥下开展现场应急处置工作。6.2.2 项目部应急指挥中心(1)在工程开工前,负责建立项目现场突发事件应急领导机构,明确项目部及各施工单位的责任。(2)组织、督促并
9、审核各施工单位编写或修订急性传染病现场应急处置方案,据此汇总并形成项目部统一的现场应急处置方案(包括急性传染病现场应急处置方案和其它处置方案等),经项目部审核后报建设单位备案。(3)应按照电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准规定,将急性传染病等涉及社会公共卫生等突发事件的应急处置纳入到建设单位的安全生产应急救援体系,与地方医疗救护中心、医院、卫生防疫机构和卫生行政部门等机构取得联系,拟定医疗救治单位,签订相关协议,建立联系方式,确定救治行车路线,并在建设单位和地方政府卫生行政部门的监管、指导下开展预防和处置工作。(4)在工程开工前,提出预防药品和器材计划。在应急启动后,批准应急处置
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