生产设备管理制度005.doc
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1、鹤庆凌云资源综合利用有限责任公司生产设备管理制度2011年01月01日鹤庆凌云资源综合利用有限责任公司生产设备管理制度 一、设备使用制度:正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一。因此,各车间生产操作者,必须严格按照设备使用规程,正确使用设备。为了加强该项工作的管理,确保设备使用规程能在公司范围内认真贯彻实施,特制定本制度。1、设备使用规程的基本内容:(1)设备的性能参数;(2)交接班制度;(3)操作者应具备和做到以下四点:操作前的准备工作;操作顺序;紧急状态的处理
2、;在使用过程中设备与人身安全注意事项。操作前的准备工作:a、设备启动前,必须按使用规程进行检查;b、要熟悉和掌握开机前的联系方法和内容;c、必须观察上下工序和设备区域内是否有人工作或置放物件。操作顺序:必须先发出启动设备的警告信号,然后按设备使用规程的运作程序进行操作。设备在启动后和运转过程中,应注意检查(观察)是否有不正常的现象。紧急状态的处理:当设备在启动过程中或运行中,发现异常情况时,为保证人身和设备安全,必须要当机立断立即停车。在使用过程中设备与人身安全注意事项:a、非本机操作者未经批准,不得使用;b、任何人未经批准不得随意取消或改变安全装置;c、任何人未经批准不得乱割、乱焊和改变设备
3、结构;d、关键要害岗位(如配电室)实行两人操作确认制,即一人操作一人在旁监护,避免出现操作失误,导致重大人身和设备事故的发生;e、必须严格执行交接班制度,交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本班设备运行情况和尚未处理的设备故障,并填好接班记录,双方在交接班记录上签字;f、设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理;本班无法完成处理的,未完成部份可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查;g、设备在运行部位或运转区域内检修,必须在停机后设备处于静止状态下进行;h、设备在启动运行中,应对周围环境进行监视,注意仪表指示变化;i、必须保持设备区域的文明卫生,每班工作人员应对设
4、备进行擦拭及区域内的打扫工作,以保持设备和区域内的整洁。2、设备运行记录要求:(1)生产过程中,运行的设备在负荷、温度诸多因素的长时间作用下,机械零部件会磨损变形;电气原件的参数变化,会引起设备运行参数的改变,岗位操作者应及时记录下这些参数;可以准确地掌握设备运行规律,以便对该设备及时进行维护检修,避免设备事故的发生;(2)设备在运行中出现不正常现象,必须随时记录,记录的数据要准确、清楚、完整;(3)设备运行记录的内容,应及时反映设备的实际运行技术状态,需记录的内容有以下方面:设备在运行过程中,设备本体发生异常现象,如运转不平稳,出现振动噪音,局部温升超过规定;出现轴向窜动、腐蚀及异常气味、冒
5、烟等情况;电气设备参数的变化,如绝缘、整流、变频等方面的参数及电压、电流、电容等变化情况;设备润滑参数,如集中润滑油的压力、流量、温度及油脂质量变化,管路的泄漏和堵塞异常情况;设备发生事故或故障的全过程(包括时间、现象、原因、特征和后果)及发生前的异常迹象等。(4)车间定期发放和收集运行记录,并整理上交归档。二、设备维护管理制度:为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长,综合效能高和适应生产发展需要,特制定本制度。1、设备二维护三大基本原则及内容:(1)设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则:应把设备故障消灭在萌芽状态,
6、监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。(2)坚持使用和维护相结合原则:操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。(3)坚持合理规划、科学维护的原则:设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量,减少故障停机时间,提高设备作业率。要做到合理规划,实现生产修理两不误,同时注意采用科学的维护法,以达到效率的最大化。2、设备维护的要点:(1)操作工作实行设备维护保养负责制,设备实行操作人当班检查和维护保养负责制,每台设备要制定和悬挂维护
7、保养责任牌,要写明维护保养者姓名。(2)维护保养责任者有下列责任:严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。正确地按车间制定的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。操作工在下班前15分钟,应将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备清洁,无油垢、无脏物,做到漆见本色铁见光。认真执行设备交接班制度,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“交接班记录本”上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。(3)每个设备要制定和挂维护检修责任牌,填写检查维护责任者职责。(4)维护者有下列职责:应按车间制定的区域设备检查点,定时、定点进行巡回检查。当班维护人应根据车间规定
8、的每台设备检查点的检查情况详细填写记录,交车间主任存档备查。车间设备员应根据定时定点检查的记录,安排和落实该设备的预修计划,并报公司备案,及时排除设备事故或设备故障。3、设备维护保养:(1)设备推行点检、预修的维护责任制,根据点检的预修计划进行定量维修。(2)设备的维护保养周期的确定,可根据设备和重要性及生产班次划分类别:A类设备周期最短;B类设备周期较长;C类设备不作定期规定。(3)车间设备主任组织分管的设备员,按类别确定好每台设备的必检部位,定岗、定员,责任到人。(4)车间设备员将分管的设备,编写生产工人日常维护检查表和维修工人巡回检查表(包括设备名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准
9、、检查时间)及检查记录或图表。4、设备维护堆积应包括如下内容:(1)设备的主要技术性能参数表。(2)简要的传动示意图,液压、动力、电气等原理图,便于掌握设备的工作原理。(3)润滑控制点管理图表,明确设备的润滑点及使用油脂牌号。(4)当班操作人员检查维护部位,维护人员巡回检查的周期、检查点、每点检查的标准,设备在运行中出现的常见故障排除方法。(5)设备运行中的安全注意事项。(6)设备易损件更换周期和报废标准。(7)明确设备和设备区域的文明要求。5、设备维护规程的贯彻和执行:(1)维护规程的贯彻和执行是保证设备处于良好的技术状态,安全运行的重要方法。因此,车间各级领导、操作者、维修人员必须认真学习
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