新岗位职责.doc
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1、项目经理岗位职责一、职责1、履行与分公司签订工程项目承包协议书的全部内容。2、主持编制项目管理实施规划、并对项目目标进行系统管理。3、对资源进行动态管理。4、建立各种专业管理体系并组织实施。5、进行授权范围内的利益分配。6、收集工程资料、准备结算资料、参与工程竣工验收。7、配合分公司对项目部进行的检查、鉴定和奖评工作。8、对建设单位做好优质服务。二、权力1、参与工程项目的投标及合同签订。2、参与组建项目部3、主持项目部工作4、参与选择并使用具有相应资质的分包队伍,并签订合同、结算、付款。5、参与选择物资供应单位,并负责签订合同、结算、付款。6、对本工程项目资金使用有建议权力。7、在分公司授权范
2、围内协调与项目有关的内外部关系。三、利益分公司对项目经理认真完成承包指标和认真履行本岗职责,进行考评合格后按协议给予兑现。 责任人签字: 年 月 日器材员岗位职责一、职责1、熟悉物资采购、保管、使用懂得物资管理相应知识,做好现场料具堆放,平面布置规划,了解工程进度计划,掌握各种物料,工具需用量及物质的要求及料具供应方式。2、负责根据物料预算,及时掌握市场信息,月度采购计划,用款计划,经项目经理审核后实施,编制材料报表,掌握施工进度计划,及时调整物料配套供应计划,做好采购及时。就近采购、运用“三比一算”降低物资采运成本。3、负责根据进货验收、发料制度,对库容库貌做到库内整齐清洁,货架物资层次分明
3、,码放合理,库内物资数量、规格、性能、用途心中有数,帐、物相符,月清月结,对现场料具做到收支有台帐,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,料具堆放做到砂、石成方、工具码放整齐,规格分清,安全牢固。4、负责主材进场验收,必须符合国家标准,质量书完整、齐全、有效,5、按时完成领导交给布置得其他工作。二、权力1、有权坚持(六不)采购原则:无计划不采购、质量低劣不采购、超储备不采购、价格超出规定未经领导审批不采购、违反财务制度和有关法律法规不采购。2、有权根据成本计划限额发放料具。3、对料具乱摆乱放有权制止、罚款处理。4、有权制止浪费料具等资源行为,并有罚款权力。三、利益本项目项目经理对器材员是否能够认
4、真履行本岗职责,并能胜任本岗工作进行考评,合格后给予一定的奖励。 责任人签字: 年 月 日 质量员岗位职责一、职责1、坚持百年大计“质量为主”的原则,认真贯彻国家颁布的工程施工质量验收规范,以及其他各项相关法律法规和工艺技术要求。2、严格按施工质量验收规范开展全面质量管理活动,把好工序质量关,执行“自检、互检、交接检”三检制度,用工序质量保证分项工程质量。3、负责对原材料、构件进行监督检查,未有质量保证书、合格证及未做复试和复试不合格的材料及构件不许使用在工程上。4、实施工程质量预控,对施工操作可能出现的质量通病,会同工长制定预防措施,并报项部经理审批后由工长实施,质量员监督。5、负责对以完分
5、项,分部工程质量检查验收并在技术资料签订意见,监督不合格产品纠正措施的落实。6、按时完成领导交给布置的其他工作。二、权力1、参与施工组织设计编制。2、参与施工图纸会审,设计交底工作。3、发现质量隐患有权停工整改,并通知工长实施,如未执行可直接向项目经理乃至分公司领导汇报,并有罚款权力。 4、参与现场重大质量隐患分析,并提出处理意见,参与项目部工程质量分析会。5、参与新材料、新工艺、新技术的学习培训。三、利益本项目项目经理对质量员是否能够认真履行本岗职责,并能胜任本岗工作进行考评,合格后给予一定的奖励。 责任人签字: 年 月 日 工长岗位职责一、职责1、在项目经理领导下,对自行施工区域的施工技术
6、,工程质量,安全生产、文明施工、工期进度负直接责任。2、负责在施工前依据施工图纸、技术规范编制分项工程施工方案和工程施工所需劳动力、建筑材料、设备、工具、计量器具计划并编制周、月施工进度计划。3、负责依据有效的设计图纸、设计变更内容、验收规范和施工方案,精心组织施工。做好施工中抄平放线并做好施工技术复核和技术资料及施工日志的填写,整理工作,及时提供给资料员保管。4、负责对施工分包队伍进行技术、质量、计划、安全、环保交底。并跟踪检查落实情况,负责自行施工区工、料、机各工序的穿插协调工作。、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。、工程竣工后,负责做好各分部、分项工程质量的自检,对技术资料和竣
7、工图标识的准确性、完整性和可追溯性负责。、按时完成领导交给布置的其他工作。二、权利、参与施工组织设计,安全技术措施编制。、参与各级主管部门对现场各项安全工作的检查。、有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。、参与图纸会审和设计交底,并可提出有关图纸中的技术性处理意见。、参与项目经理部成本计划、实施、分析工作。三、利益本项目项目经理对工长是否能够认真履行本岗职责,并能胜任本岗工作进行考评,合格后给予一定的奖励。 责任人签字 : 年 月 日 计划员岗位职责一、 职责、 在项目经理领导下负责做好进度计划和预控、 工程项目中标后,配合项目经理负责调整总工期施工进度计划, 并按单位工程编制月施工计划。、
8、负责每月按规定时间做好专业和劳务分包,按以完实物量进行结算,工程竣工一个月内将每一个专业分包和劳务分包总结算完毕(专业分包结算按合同规定要扣除水、电费等费用)、 工程施工过程中负责以完实物量报当月进度统计表,并呈报下月施工进度计划。、 按时完成领导交给布置的其他工作。二、 权力、 参与施工组织设计编制。、 参与项目成本分析。、 参与施工计划实施情况分析三、利益本项目项目经理对计划员是否能够认真履行本岗职责,并能胜任本岗工作进行考评,合格后给予一定的奖励。 责任人签字 : 年 月 日 成本员岗位职责一、职责、在项目经理领导下负责编制施工成本计划,并负责施工过程成本分析,工程竣工后编制成本报告。、
9、工程中标后,按单位工程的基础、主体、装修三个分部工程编制各分项工程施工成本计划及各种耗量明细。、当工程施工发生设计变更及签证时给予分公司提供依据,并由预算部作出预算件,报送建设单位同时建立台帐,以便日后核对。、根据材料余额报表及大型工具、机械台班的租赁、现场二次倒运费用、施工生产的耗费,每月对比工程项目施工成本计划测算材料、大型工具、机械费用成本,并及时告知项目经理。、工程施工过程中负责按以完实物量上报分公司,当月成本实施情况统计表(含水、电费用)应以人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费、分包工程、税金的格式进行分解,并呈报下月施工成本计划并附工、料、机费用明细。、按时完成领导交给布置的
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