12原材料采购检验规范.doc
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1、发文范围:质量部、采购部、生管物流部、技术部受 控印 章分 发编 号更 改 历 史版本号更改单号更改日期更改人批准人会签单位会签人/日期会签单位会签人/日期质量部采购部生管物流部技术部编制/日期文控审核/日期部门审核/日期批准/日期1 目的为严格工厂所需原料的采购标准,杜绝不合格原料投入生产,结合本厂实际情况,特制定本规范。2 适用范围本规范适用于所有采购原、辅料的检验与试验工作。3 职责3.1总经理负责原料检验工作的审核与监督。3.2 质量部负责原料进货的检验与试验工作的组织与落实。3.3 采购部、仓储部相关人员负责原料的验收,检验到货原料的数量、包装及外观。3.4其他部门相关人员负责配合原
2、料检验工作,并提供检验所需的资料与信息。4 原料采购检验的依据4.1本厂阶段内采购计划4.3 与供应商签订的采购合同。4.4 供应商出示的材质证明书与产品合格证书。4.5 技术人员制定的采购物资技术标准。4.6 供应商提供的样品与发货装箱单。5 原料收料检验5.1收料检验流程 5.1.1采购部接收原料后,应会同仓储部相关人员共同进行收料检验工作。5.1.2收料检验人员应核对订货单与供应商的装箱单,检查接收的货物是否正确。5.1.3检查包装箱外观,确保包装完好、无损。5.1.4开箱核对材料名称、规格、数量,并将到货日期、实收原料名称及数量填入受理单。5.1.5检验合格后,仓储部负责原料存放,采购
3、人员向质量管理部提出质量检验申请。5.2 收料异常处理5.2.1损失处理收料检验中若发现接收货物有倾覆、破损、变质、受潮等异常时,应由采购人员进行初步损失估算,具体处理办法如下。(1) 金额超过5000元时,应立即联络公正机构进行公正,并通知供应商进行处理。(2) 金额未超过5000元者,应按照实际数量办理收料,并在收料单上注明损失数量及情况,并通知供应商确认和处理。5.2.2超交处理5.2.3若交货数量超出订货量,采购部人员应及时通知供应商前来确认,并将超出部分办理退货。5.2.4若超交情况属于买卖惯例的特殊原料,且超交量在3%以下,应由仓储部经理批准同意后进行正常收料,并在收料单上进行备注
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