【售前】U8-OA协同管理解决方案.doc
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1、U8-OA协同管理系统解决方案版本:V1.0作者:朱可文档归类:U8售前工具提交日期:2012年5月9日适用期间:2012年度用友软件股份有限公司 Yonyou Software Co.,Ltd目 录第1章项目概述61.1XXX公司简介61.2项目需求分析71.2.1需求背景分析71.2.2信息化现状分析71.2.3应用需求分析71.2.4需求分析小结91.3系统目标101.3.1总体目标101.3.2实现目标111.3.3扩展目标及目标响应说明11第2章项目方案设计122.1部署方案122.1.1集中部署122.1.2技术保障132.2项目规划132.3项目部署重点152.3.1公文流转系统
2、152.3.2协同工作162.3.3公共信息发布162.3.4知识管理172.3.5个人事务管理17第3章系统技术路线和平台设计说明183.1办公自动化平台的逻辑结构183.2系统网络结构183.3办公自动化平台技术架构193.3.1J2EE的技术路线193.3.2基于J2EE的三层应用结构203.3.3用友U8OA协同办公管理系统的技术架构213.3.4完善的产品架构,独特的缓存技术223.4用友U8OA协同平台的技术适应性223.5系统运行环境24第4章系统应用设计概要264.1系统设计概要264.2业务规则和工作流为基础的系统工作平台264.3采用产品方案实现单位信息化建设的好处274.
3、3.1满足系统快速建设的需求274.3.2提供可靠系统稳定性284.3.3减少系统长期维护的代价284.3.4用友U8OA协同办公信息系统的平台性284.4系统安全设计28第5章系统应用设计315.1系统功能架构315.2组织机构管理315.3多维门户空间345.4协同工作385.4.1工作流引擎应用原理395.4.2应用特征405.5公文管理435.5.1收文管理445.5.2发文管理455.5.3签报管理485.5.4督办管理485.5.5电子签章525.5.6公文归档管理525.5.7公文交换535.6表单应用575.6.1表单应用功能585.6.2一般表单制作步骤585.6.3表单应用
4、特点与价值615.6.4表单业务应用举例635.7知识文档管理685.7.1知识文档管理特点695.7.2知识文档应用特征705.8公共信息管理715.9日程会议计划745.9.1应用原理755.9.2应用功能755.10全文检索765.10.1应用原理775.10.2应用特征785.11综合办公785.12在线呼叫系统795.13M1移动应用815.13.1M1产品理念825.13.2M1产品定位825.14移动协同特点835.14.1价值特点835.14.2功能特点835.14.3功能展示845.14.4技术特点865.14.5客户端功能一览表875.15电子邮件875.15.1应用原理8
5、85.15.2应用功能88第6章系统管理设计906.1系统管理逻辑结构906.2基础设置916.3应用设置916.4管理维护926.5安全管理926.6日志管理92第7章系统接口设计和二次开发937.1设计目标937.2设计思路937.2.1应用集成937.2.2门户整合937.2.3数据交换937.3系统接口设计937.3.1工作流接口937.3.2文档接口937.3.3邮件接口947.3.4统一资源接口947.3.5插件接口947.3.6XML标准947.4系统二次开发947.4.1接口文档947.4.2二次开发培训94第8章项目实施计划958.1项目实施目标958.2项目实施主要工作流程
6、958.3项目实施周期958.4项目组织保障98第9章系统升级和售后服务保障999.1服务体系999.2服务宗旨999.3服务范围和内容999.4响应时间和服务方式1019.5软件系统服务期限及升级1019.6软硬件维修102第10章项目验收10310.1项目验收时间10310.2项目验收范围10310.2.1组织范围10310.2.2技术实施范围10310.2.3培训范围10310.3项目验收里程碑10410.3.1里程碑1:项目小组成立10410.3.2里程碑2:产品上线10410.3.3里程碑3:项目实施10410.3.4里程碑4:项目验收104第11章成功案例分享105第1章 项目概述
7、1.1 XXX公司简介*参考客户相关资料摘抄,公司地位介绍公司是中国国家级重点龙头企业,中国最大的生产企业,中国最大的企业之一,拥有中国最大的产业集群,是中国业企业的领军者。公司向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品,并以“、”为经营理念,致力于打造世界级的企业。*公司的业务线和涉足行业介绍公司主营业务为、。这四大主营业务像四个车轮一般快速驱动,使公司拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备,能够拥抱机会,应对挑战,为仁人志士提供施展商业才华和实现产业理想的基业常青大平台。*公司的业绩情况介绍*公司的业务拓展情况介绍公司的海外事业起步于1996年,目前,在越南、菲律宾、孟加拉、印尼
8、等国家建成或正在建设的工厂已达12家。中国政府和投资地政府均将公司认定为外向型投资成功的企业。*公司的组织架构和分支机构介绍*公司的文化和价值观介绍*公司的信息化建设情况介绍*公司的未来展望等介绍1.2 项目需求分析1.2.1 需求背景分析(根据从用户处获得的)核心内容描述:公司目前规模、此次OA系统建设的初衷,或者是最核心要解决的问题。*参考客户相关资料摘抄公司协同办公系统是以公司现有的管理制度和当前拥有的网络基础设施、计算与存储基础设施、系统软件、核心业务系统、数字资源等为基础,严格遵循公司的IT规划指导思想,通过协同办公系统建设,搭建公司的办公信息门户和协作平台,实现集团战略执行、敏捷组
9、织建立、信息资源管控、泛组织的文化融合、辅助领导决策等多方面管控的信息技术支撑。通过系统建设能够做到:能上使各下属部门能方便、及时、有效将企业经营管理信息传递到核心管理层;能下针对各业务单元管理,核心管理层能及时、方便、有效将经营政策传递到各下属部门管理末梢。从而实现信息上通下达、流程合理高效、管理决策透明;其中信息通达是技术的目标,流程合理高效和管理决策透明是管理的目标,技术目标和管理目标如果都得以实现就可以达到企业的效益目标了。通过协同平台建设实现企业内部多种职能的垂直管控、跨组织的横向业务快速协作和审批,实现日常办公中领导下达和交办的各项工作任务的计划、创建下达、跟踪督办和统计查询管理,
10、加强日常工作任务完成的计划性和协调性,从而明确责任、提高效率、促进各项工作的高效完成;通过对信息类别和使用者权限进行科学分类,构建全新的信息资源管控平台,支持组织自身长期发展的知识体系和决策体系的建设;打造让员工有组织归属感的文化传播空间;形成公司统一登录的信息门户和统一消息机制的集成管理平台,基于高度稳定的产品化平台实现公司信息资源可控呈现,将新建系统和现有其他系统进行统一整合与集成,最终实现由传统组织向现代敏捷组织的转变。1.2.2 信息化现状分析*根据从用户处获得的信息如实填写,核心内容描述:目前的网络环境、网络拓扑图、硬件环境、运行哪些应用化软件。1.2.3 应用需求分析*与客户的前期
11、沟通、标书或需求书提供等从行业管理特征抽象到我们产品的对应的需求,你可以从多个方面进行分析,但必须符合客户的行业和实际管理特征,或者是客户具体的几种业务例如:1.2.3.1 审批和行政管理 问题分析公司日常涉及的主要业务包括大量的已经形成固定格式的制度流程和大量还未形成格式的制度和管理流程,包括:经营管理和行政管理方面的各种已有的制度流程;公司规章制度、政策、工作规范的制定、修订、废止;项目经营目标、策略审批;项目规划设计、单体建筑设计方案制定、修订;项目的预决算申请审批;大量日常办公文档的撰写、修改和审批以及各种工作安排和汇报等等。另外,由于公司目前主要办公事务包括工作安排,审批工作,工作汇
12、报,工作计划,工作督办等,在本地协作上普遍采用会议传达,当面安排,电话安排,听取汇报等方式,远程办公则通过电话及电子邮件等方式,存在以下问题:由于组织本身的复杂性,手工方式的审批普遍存在审批效率低、跨部门跨组织审批和各种数据采集困难,信息传递不及时,查询和统计困难等问题。同时,每天实时的工作安排和沟通浪费各级管理人员大量时间,安排后事情督办和过后查阅不方便、了解情况不够全面。远程管理上只能采用电话和邮件沟通,管理比较粗放,需要进行大量沟通的工作信息对称困难。 流程分析从业务流程上看,公司日常大量业务管控流程要求具有二元化的特征,即:既要有严谨的管理规则,对重要的审批事件和大的流程上要有严格的的
13、要求,以保证审批的合法性;同时,在实际审批流程中又要有足够的灵活性,能够按照日常办公的习惯对文件进行灵活传递,实现如:流程变化、加签、会签、回退、撤销、回收、终止、督办、修改权限等一系列完善的流程处理策略,以满足公司对业务管控的需求。1.2.3.2 一体化知识文档管理 问题分析n 各个部门都有自己的档案体系。未实现集中、共享的知识管理体系n 纸质文档应用比例较高,不利于保存而且所有的查询操作停留在手工。n 员工可能因离职带走相关的文件和资料,造成关键业务领域的损失。n 企业相关文件,几年下来上市需要时发现不见了,组织失忆。n 之前做过的活动不能有效的沉淀,供下次类似活动做参考 流程分析由于公司
14、缺乏相应的知识管理工具和流程,缺乏一套完整的知识采集特别是过程型经验知识的沉淀和提炼工具,迫切需要建立起统一文档管理系统,实现一体化的文档共享,充分利用协同办公系统的知识管理中心,为员工知识的获取、储存、学习、共享、创新提供的全过程管理,实现知识采集、知识存储、知识整理、知识传播的一体化,有效为组织内个人、部门、团队提供知识信息服务。快速提升组织内外人员的生产效率和技能素质。1.2.4 需求分析小结*整理为与客户需求对应的U8-OA产品具有的功能特征例如:经过在公司前期的访谈和沟通,从调查反馈的结果、应用中发现的问题、意见、对人员的访谈、应用效果良好的信息系统功能等多方面提取的内容以及对协同办
15、公选型说明书的重点需求分析,构成本技术方案中对公司协同办公系统主要功能的概述。总体概括起来包括:n 良好的人机交互能力及易用性,具备高度系统敏捷性,保证各层次用户使用具备方便、快捷的公共信息受控推送/接收能力;具备灵活的公文流程流转、定制能力,符合国家公文处理需求;具备强大的刚性、柔性流程定制能力;具备透明、灵活的流程控制能力; n 具备管理作业集中门户能力,适应多组织、多层级的门户信息展现能力具备多应用系统管理信息集成呈现能力的门户应用需要;高度的信息、事件综合呈现能力;n 具备集中信息资源管理、知识管理能力具备集中式的文件、数据等管理能力;具备全文检索能力n 强大的虚拟组织及事件/项目信息
16、管理能力具备针对项目虚拟组织等根据项目计划、项目成员、项目阶段、任务管理及问题反馈的全项目生命周期管理能力;具备项目成员灵活的协作平台能力;通过以上分析,我们可以清晰地看到公司协同办公系统建设的对应思路和应用目标。1.3 系统目标1.3.1 总体目标根据XXXX股份公司对本项目的长期建设目标是建立办公自动化系统,该系统同时要成为以后集成各业务管理系统的平台。n 建设一套高效的协同办公信息沟通平台和信息交流与共享机制,采集和积累各类信息资源并实现共享,使单位各部门及各分支机构内部的通信和信息交流快捷畅通,为领导督办、辅助决策提供最大限度的支持。打造一个供各级领导使用的决策支持系统和员工的协同办公
17、平台。n 建立执行流程,实现网上协同办公,解决手工处理办公事务的繁琐、滞后及无法进行信息统一管理和分析的问题,优化办公环节,规范程序,强化控制和落实,实现组织内各部门、人员之间的信息共享和协同工作,提高本企业办公效率和管理水平。n 规范办公和审批流程,实现网上协同办公,形成覆盖公司内部各级组织的包括文件收发管理、审批、分送、分发、归档等业务的多种对内、对外服务功能和办公业务的自动化,逐步取消纸质文件,实现单位内部无纸化办公。n 实现办公管理流程自定义与规范化管理相结合,高速快捷。n 基于INTERNET技术,实现跨部门、跨地域的知识、能力、资源的应用,使单位中的每一位成员在任何地点都能享受到组
18、织的支持。n 整合单位现有资源,消除单位内部的各类“信息孤岛”,实现单位各部门、之间的信息共享,创建了一个集成的、统一的、协调运作的协同办公平台通过实施用友U8OA协同办公管理系统,可把日常业务、事物、协作等信息在xxxx集团的各分子公司、部门、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理。提供协同工作、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块。从而达到管理高效全面的管理效果。用友U8OA协同办公管理系统统的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,以实现企事业关键办公应用为导向,搭建一个覆盖全单位的自动化办公信息平台。通过网络技术,实现本单位移动办
19、公、资源共享、高效协同的事务处理机制,为本单位建立一个即时有效的信息交流管道,建立高质量、高效率的信息网络,为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段,实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。1.3.2 实现目标l 实现单位管理向无纸化办公的转变。通过用友U8OA协同办公管理系统为单位内部的信息传递建立联系,便于单位内部协同工作。规范使用者的管理从而实现信息集中式管理和分布式应用,搭建起单位内高效协同的办公平台。l 规范单位管理行为。通过用友U8OA协同办公管理系统的信息流程约束,规范管理过程,追求理想管理结果,实现管理规范化,流程制度化。l 提高效率、节约开支。通过用友U8OA协
20、同办公管理系统的实施应用,可以使使用者的办公效率大大提高,人员沟通实时快捷,任务传递高效清晰,可以及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用,达到开源节支,增产增效的目的。1.3.3 扩展目标及目标响应说明u 协同应用模块:通过协同功能应用,实现企业内部沟通、规范工作。u 公文管理:公务文书的全面解决之道,完全符合国务院的行政公文管理方式。u 表单应用:快速成形业务审批,办公业务流程,实现工作流程中的数据采集和数据分析。u 邮件应用模块:实现企业内外信息互通,为企业搭建良好的内外部信息沟通平台。u 一体化文档管理:全面消除信息孤岛,为企业积淀应用知识。u 日程计划
21、管理:管计划、管日程、准确把控日常管理。第2章 项目方案设计根据前期项目调研、交流,结合客户需求,本着以下原则制定本项目方案 循序渐进。不贪大求全,盲目追求全部功能应用、全体人员上线。选择重点应用,先易后难,分期分化应用深度和广度。 实用好用。优先固化成熟、实用、公共性应用,确保用户上线率。通过高品质、稳定可靠、易用实用的业务应用,培养、建立全员信息化的工作习惯。2.1 部署方案2.1.1 集中部署本项目采用集中式部署。应用、数据库分别部署于两台服务器,用户可通过局域网、Internet、无线网络、拨号等访问部署于信息中心的U8OA协同管理系统。为了方便以后系统维护、用户增长、客户应用的深化,
22、基础硬件系统采用一步到位的部署方式,按照系统中期应用规模,兼顾长期发展,最大化的有效利用系统投资。硬件部署: 2台服务器(应用、数据库服务器) 存储备份系统2.1.2 技术保障根据XXXX股份公司本项目的大规模应用要求,通过以下技术,保障系统在大并发、大数据量下的安全、稳定、高效运转。数据库技术1. 设计范式:数据库设计符合第三范式;2. 使用连接(JOIN)来代替子查询(Sub-Queries)3. 使用联合(UNION)来代替手动创建的临时表 4. 锁定表: 通过锁定表的方法来获得更好的性能,维护数据的完整性5. 使用外键:保证数据的关联性6. 优化的查询语句7. 数据库参数调优,保持数据
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