IT类设备采购标准管理制度.docx
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1、 类设备采购标准管理制度一. 目的及适用范围为适应公司信息化总体建设规划、规范公司计算机及相关设备统一购买程序,降低总体采购成本,合理调配相关资源,提高设备使用率与维护效率,特制定本办法。本办法适用于公司及其下属分、子公司。二. 定义术语2.1 计算机设备具有正常办公使用的计算机。包括服务器、计算机主机(台式机电脑、笔记本电脑)、显示器等。2.2 计算机外设辅助计算机设备输入输出的外部设备。包括复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪、一体机等。(鼠标、键盘、移动硬盘、盘等损耗类外设不在此范围内)2.3 网络设备连接网络中的物理实体进行相互信息交换的物理设备。包括交换机、无线接入点、企业级路由器
2、、安全防御设备、网络接口卡、光纤收发器等。(网线、水晶头等损耗类外设不在此范围内)2.4 其它设备配合公司信息化运行的其它设备。包括考勤机、消费机、门禁机、智能门锁等辅助管理设备。三. 职责与流程经营部:核实各部门的采购申请是否符合采购标准及申购部门的需求。 信息部:调配公司内各类 设备资源。核实各部门 设备使用情况,判断是否需要采购新设备。本办法所涉及流程严格按照公司采购流程执行。四. 采购配置标准4.1 计算机设备配置原则4.1.1、公司 设备选型与配置标准依据公司的岗位需求,并结合市场品牌与价格变化情况制定,经测试完全满足公司各岗位日常办公需求。4.1.2、办公用电脑、服务器实行公司统一
3、标准、统一采购、统一规范品牌。4.1.3、为减少设备闲置浪费情况,使用人申请办公用电脑限一人一台。如有经常移动办公需求的人员,须经相关领导审批同意后,方可调配笔记本电脑。4.1.4、为降低公司采购与维护成本,不再采购笔记本电脑。库存笔记本电脑可继续使用,直至报废为止。4.1.5、如有移动办公需求,且无库存笔记本电脑可调配,可自备笔记本电脑;公司对自备笔记本电脑的员工实行补贴机制,详见本制度第5项笔记本电脑补贴。4.1.6、已配置办公电脑的人员,如性能无法满足工作需求,优先进行硬件升级,如升级后仍不能满足需求,可考虑采购新电脑,需全部满足以下情况,方可进入采购流程:A 库存电脑不足;B 库存电脑
4、升级后无法满足工作需求;C 维修或升级成本超过新设备采购成本的60%时;4.1.7、公司采购部门部与管理部门将每半年根据市场情况,联合调整可选品牌及型号,财务进行审核,详见附件类设备采购标准更新表。 4.1.1 计算机设备采购配置标准A.服务器采购标准根据实际应用需求进行配置采购,品牌优先选择 (戴尔)B.台式机采购标准职务岗位岗位配置最高价格采购品牌推荐配置经理及以下台式机¥3200联想商用台式 机系列型号:联想扬天系列处理器: I3系列内存:48G硬盘:500G 显卡:集成 显示器:20 英寸总监及以上台式机¥3800联想商用台式 机系列型号:联想启天系列处理器: i5系列内存:48G 硬
5、盘:5001T 显卡: 独立显卡 显示器:20 英寸注意:对特殊岗位需求电脑单独进行配置申购。C .键盘、鼠标、显示器采购标准类别最高价格推荐品牌参考型号键盘¥70联想、戴尔、罗技联想系列鼠标¥40联想、戴尔、罗技联想M系列显示器¥650、三星20寸-21.5寸注意:键盘、鼠标原则上不采购无线键鼠设备。4.2 计算机外设采购原则1、公司计算机外设设备选型与配置标准依据公司各部门需求,并结合市场品牌与价格的变化情况制定,经测试完全满足公司各岗位日常办公需求。2、办公用计算机外设采购实行公司统一标准、统一采购、统一规范品牌。4、复印机、传真机、扫描仪按需求进行采购,同一个部门或同一办公区无特殊情况
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