工程项目监理资料管理及移交制度.docx
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1、工程项目监理资料管理及移交制度1.业务说明1.1 本制度承接贵州电力工程建设监理公司科技档案管理实施细则,进一步明确公司承监项目监理资料管理要求。1.2 为指导公司各监理项目部规范开展工程项目监理资料管理,明晰管理流程及要求,特制定本制度。1.3 在监理资料形成及归档过程中建设单位要求及本制度有冲突或不能完全吻合的,在符合国家规范的情况下,按照工程监理委托合同条款要求,原则上移交给建设单位的资料应满足其要求,移交给公司的资料应满足本制度的要求。2.适用范围2.1 本制度用于公司承监电网建设项目监理资料收集、整理、组卷、移交等管理业务。2.2 公司承监的其他工程项目参照执行。3.引用文件以下引用
2、文件以最新版为准。中华人民共和国档案法中华人民共和国档案法实施办法国家重大建设项目文件归档要求及档案整理规范科学技术档案案卷构成的一般要求重大建设项目档案验收办法建设项目(工程档案验收办法电子文件归档及管理规范照片档案管理规范中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法中国南方电网公司有限责任公司档案管理办法中国南方电网有限责任公司基建项目档案管理业务指导书贵州电网有限责任公司档案管理业务指导书贵州电力工程建设科技档案管理实施细则4.职责4.1 经理工作部公司经理工作部是公司档案归口管理部门,负责公司档案资料移交的具体管理;在职责范围内对工程监理资料数量的清理、确认、检查,并对监理资料装订、上传形
3、式进行指导。4.2 监理管理部1)负责对监理项目部监理过程形成资料进行督促、指导,使其符合规程规范及合同的规定。2)负责监督、督促监理项目部按期移交工程监理资料,对不符合要求的督促其按时整改闭环。4.3 安质管理部负责对监理项目部移交的资料进行抽查,并提出考核意见,确保资料移交质量符合要求。4.4 总监室1)组织监理项目部按期进行资料的归档整理及移交。2)协调工程监理资料移交相关事宜。3)组织审查工程监理资料移交质量。4.5 监理项目部1)按照国家相关规程规范、行业标准、企业制度、工程技术文件、合同文件等要求,认真履行监理职责,并真实签认及形成有效的监理过程管控资料。2)按要求同步收集、整理监
4、理资料,按期、合规的移交,确保监理资料齐全、真实、有效。5.管理流程及实施5.1 交底监理项目部成立后,总监理工程师要明确监理人员资料收集、整理、过程管控职责、内容及技术要求,进行书面交底。5.2 过程管控1)日归档制度各级监理人员按照分工和要求应当日收集监理过程中形成的资料(对当日不能形成闭环的过程资料要跟踪完成该工作闭环后对资料进行归档),并分类整理存入监理项目部的资料盒中,需要形成电子版的要扫描存入指定的计算机中,做好备份,以防电子文档的丢失。2)监理工作台账制度对当日形成的监理资料归入资料盒中后,要在卷内目录中填写清楚归档资料名称、时间、经手人签名等,同时应建立监理工作台账,在台账中描
5、述清楚资料形成的流程。3)自查:监理过程中,总监理工程师每月至少进行一次监理资料的自查,并形成自查、整改记录,对不符合要求的及时整改,形成闭环。4)公司级检查监理过程中,公司职能部门按照职责的分工不定期的对监理项目部的监理工作质量和监理资料形成进行抽查,发现问题提出整改要求、复检闭环,并按照公司相关管理制度提出考核意见。5)资料整理工程投运后,监理项目部应在规定的时间内按照规范、南网及公司相关要求对工程监理资料进行整理、装订,按数字化档案要求扫描上传。6)资料审查总监理工程师应对已整理的工程监理资料进行审查,并在移交清册上签字确认。7)移交建设单位经审核合格的监理资料由监理项目部按照要求在30
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