大型超市岗位职责手册人力资源管理经管营销专业资料.doc
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1、目录一、 店长室二、 食品部三、 非食品部四、 生鲜部五、 收银部六、 现金办公室七、 防损部八、 收货部九、 客服部十、 财务室十一、 人事部十二、 电脑部十三、 工程部十四、 团购组十五、 美工室十六、 物业管理一店长室岗位名称:店长直接上级:总部营运总监岗位职责:1. 按店长负责制的管理体制,直接对公司总部营运总监负责,间接对公司总经理负责。在分店各部门实行层级负责制,规定各级管理人员的职权范围。完善商场运行机制,调动各级员工的工作积极性。2. 制定分店长期发展规划和年度计划及各部门管理目标,组织完成总部下达的经营指标和各项任务。3. 维护公司形象,提高公司声誉,领导分店经营管理活动,建
2、立和扩大销售市场。4. 健全分店管理体系和管理制度,决定机构设置、员工编制,任免管理人员(主管以下)并对管理人员进行考核、奖惩和晋升。5. 审核签订分店重大合同,审批分店财务预算、决算,控制分店经营成本和各项开支,开源节流,提高分店经济效益。6. 督促、检查分店的服务质量、卫生、安全工作,加强员工职业道德和业务培训,协调各级关系,关心员工思想和生活。7. 布置、检查重大接待任务,参加重要活动和接待重要贵宾。8. 和上级主管部门、政府机构和有关业务单位保持良好的关系。9. 研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。10. 全面负责分店的市场拓
3、展,人力资源开发和计划财务工作。11. 负责中层以上管理人员的培养和使用,督导分店的培训工作。12. 监督分店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业情况。13. 掌握分店销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销商品淘汰的行动计划。14. 监督和改善分店各部门个别商品损耗管理工作。15. 监督和审核分店的会计、收银、防损等报表管理工作。16. 负责分店员工考勤、仪容仪表和服务规范执行情况的监督和管理。17. 负责主持召开每日晨会,每周五经理会议及每周的员工大会。18. 负责处理恶劣事件的顾客投诉工作。19. 负责执行总部下达的商品价格的变动。20. 负责执行总部下达的促销计划和
4、促销活动。21. 负责总部指令和规定的宣布和执行工作。22. 每月向总部以分店报告形式汇报工作,完成总部交给的各项任务。23. 负责加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。24. 负责制定门店销售、损耗及库存周转计划,并指导落实。25. 负责店内其他日常事务的处理。岗位名称:店长助理直接上级:店长岗位职责:1.协助店长做好分管工作。2.负责店内良好上午销售业绩,及时向店长反馈。3.维持店内各部门的正常运转,处理异常情况。4.严格规范员工工作行为及工作纪律的监督检查。5.检查各部门经理工作安排情况及所管辖范围的员工状态、卫生、商品陈列等情况。6.指导各部门经理工作安排,对其工作问题及不达标事项即
5、时给予纠正,并将异常情况详细罗列报告给店长批阅转人力资源部备案。7.负责各部门经理每15天一次的工作业绩考评,报送店长批阅转人力资源部备案。8.对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议。9.监督检查各部门对制度,有关任务及通知的执行情况。10.做好消防安全,及时处理各项突发事件。11.协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为规范的情况。12.在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时的店内事务。13.了解管理人员和员工的思想动态,并予以正确引导。岗位名称:店长秘书直接上级:店长岗位职责:1. 在店长的领导下,负责店长办公室的日常工作。2. 做好上传下达、下情上报工作。深入基层,了
6、解掌握实际情况,发现问题及时汇报,做好店长的参谋和助手。3. 负责组织、实施分店的行政计划,汇总公司各类事件和年终总结报告。4. 负责督办、落实店长布置的工作。5. 负责和公司总部及外单位的联络、协调工作。6.完成店长授权委托的其它工作。二、食品部岗位名称:食品部经理 直接上级:店长岗位职责:1. 直接对店长负责,间接对总部食品经理负责,对食品部所有人员、设备、店内库进行管理。2. 协调本部门和各职能部门间的关系。3. 组织指导本部门完成公司下达的各项经营指标和任务。4. 督促检查本部各项工作进度。5. 组织实施本部盘点工作。6. 完成店长交办的其它事宜。7. 做好库房管理,商品的先进先出,把
7、好质量关,做好商品保质期的管理。8. 做好四防工作:“防火、防盗、防投毒、防爆炸”。9. 做好商品的陈列管理。10负责本部门员工的培训及人才储备工作。岗位名称:食品各组主管 直接上级:食品部经理岗位职责:1. 对经理负责,对本部门人员、设备、店内库进行管理。1. 和采购部对接,确保商品满足销售需要。2. 对商品调价、报损、调拨、退换的执行并进行跟踪。3. 安排部门人员进行市场调查,对本部门商品质量进行抽查。4. 负责本部门单据的收集、审核和传递。5. 监督、检查本部门单据保管情况。6. 组织实施盘点工作并安排盘点后的帐、物核对工作。7. 负责接待批量购物的顾客。8. 检查交接班情况,了解本部门
8、堆垛、促销商品销售情况。9. 检查本部门、店内库商品进出及库存情况。10完成分店下达的各项指标。三、非食品部岗位名称:非食品部经理 直接上级:店长岗位职责:1. 直接对店长负责,间接对总部非食品部经理负责,对非食品区所有人员、设备、店内库进行管理。2. 协调区域和各职能部门间的关系。3. 组织、指导本区域完成公司下达的各项经营指标和任务。4. 督促检查本区域各项工作进度。5. 组织实施本区域的盘点工作。6. 完成店长交办的其它事宜。7. 控制损耗、防火、防盗、防工伤的管理工作。8. 对新进主管教导。9. 做好员工的商品管理。岗位名称:非食品部主管直接上级:非食品经理岗位职责:1. 对经理负责,
9、对本部门人员、设备、店内库进行管理。2. 确保楼面的续订货,保障商场的正常销售。3. 对商品调价、报损、调拨、退换的执行情况进行跟踪。4. 安排本部门人员进行市场调查,对商品质量进行抽查。5. 负责本部门单据的收集、审核和传递。6. 监督、检查本部门单据保管情况。7. 组织实施盘点工作,并安排盘点后的帐、物核对工作。8. 协助大众购物。9. 检查交接班情况,了解部门堆垛、促销商品的销售情况。10. 检查部门、店内库商品进出及库存情况。11. 做好本部门的清洁工作,维持营业时间卖场的畅通。四、生鲜部岗位名称:生鲜部经理直接上级:店长岗位职责:1. 直接对店长负责,间接对总部生鲜经理负责,对公司所
10、下达的各项经营指标负责。2. 组织实施本部组的盘点工作。3. 控制各项损耗及设备的维护,并且有效控制防盗,减少本部组的内、外盗。4. 和相关部组协调好部组间的关系。5. 督导各项工作的完成进度情况及完成结果。6. 对员工及促销员随时进行专业类知识及公司各项流程的培训。7. 做好商品的质检工作,不允许假冒伪劣商品、变质商品上架销售。8. 对本部门商品价格体系实行监控。9. 完成店长交办的其他事项。岗位名称:生鲜部主管直接上级:生鲜部经理岗位职责:1. 对经理负责,确保本部组完成分店下达的各项经营指标。2. 检查员工的到岗情况,仪容仪表、环境卫生。3. 根据门店安排的每周重点工作日进行工作安排及工
11、作完成情况的跟踪。4. 监督检查本部门的各项单据的保管。5. 安排本组员工进行市调,随时掌握竞争对手的动态。6. 对商品调价、报损、调拨、退换的执行进行跟踪。7. 组织、实施盘点工作,并安排盘点后的差异情况的汇总。8. 对本组的每档的快迅商品了解,并对销售情况做出正确的评估。9. 对本部组的商品及设备做好清洁及维护工作。10. 掌握一定的消防基础知识。11. 确保楼面正常的续订货,保证畅销品不断货,合理控制库存周转。五、收银部岗位名称:收银部经理直接上级:店长岗位职责:1. 直接对店长负责,间接对营运总监助理负责,确保本部门工作的正常开展。2. 激励下署,确保员工高昂的工作士气,注意下署日常的
12、表现,对于表现不佳的下署,应予以教育并给于改进的机会。3. 控管本部人员的考勤状况,以及上岗情况。4. 维持本部门设备的正常运转(收银机、验钞机,电脑、输送带)。5. 根据时段报表,适时调整上机人力。6. 对新进员工进行专业培训,强化收银结帐速度。7. 控制现金差异,及时查找原因,予以改进。8. 加强员工的服务品质的教育。9. 处理上级交代的一切事务,并积极对内部运作的不足部分,提出积极的改善建议予以上级采纳。10. 确保现金流动在最好的安全状况,控制人事成本。岗位名称:收银主管直接上级:收银经理岗位职责:1. 对经理负责,确保本部组工作的正常开展。2. 激励员工的工作士气。3. 巡视收银区的
13、工作情况,随时处理机台上的异常情况。4. 督导收银员按正常工作程序进行操作。5. 安排上下机、用餐并打印日结报表。6. 督促员工清洁收银台卫生。7. 接受并处理收银方面客诉,并向上级主管报告处理情形及结果。8. 加强员工思想品德教育及专业培训。9. 传达公司或上级的各种通知及公告。10. 有效排班,注意收银员收银速度的强化。11. 每日向部门经理反映心得,配合部门经理共同完善各项工作。六、现金办公室岗位名称:现金办主管直接上级:财务部经理岗位职责:1. 对经理负责,确保现金办工作的正常开展。2. 负责每日营业额的清点并送交银行。3. 对点收银员上交的营业款的正确性。4. 登记收银汇总表,并上交
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