建筑工地HSE管理制度汇编.docx
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1、HSE管理制度大庆油田创业腾飞建筑安装工程2021目 录1、平安例会制度2、平安教育培训制度3、平安技术交底制度4、平安生产检查制度5、班前班后平安活动制度6、劳动保护用品管理制度7、合作队伍的平安管理制度8、平安用电管理制度9、环境保护管理制度10、消防平安管理制度 11、卫生管理制度 12、文明施工管理制度 13、平安生产事故报告处理统计制度 14、施工现场平安生产管理制度 15、施工现场消防责任制度 16、工程营地管理制度 17、外雇人员管理制度 18、特种设备管理制度 19、特种作业人员管理制度 20、工业动火管理制度 21、车辆保养管理制度 22、宿舍管理制度 23、物资管理制度 2
2、4、施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度 25、QHSE奖惩管理方法 26、员工查体制度27、协商、交流与沟通管理制度28、开工验收及作业许可制度29、HSE监视与测量管理制度30、平安技术通那么31、职工平安守那么32、文件和记录管理方法33、平安生产责任制考核制度34、责任目标考核制度35、平安生产资金保障制度36、事故隐患整改和登记制度37、供给单位管理制度38、平安标志牌管理制度39、机械设备设施及平安防护用具管理制度40、机动车辆平安管理制度41、高空作业平安管理制度42、起重作业平安管理制度43、工作前平安分析制度44、目视化管理制度45、平安隐患排查与治理制度46、作业
3、许可管理制度47、变更管理制度一、平安例会制度1、各级平安生产委员会平安生产领导小组要定期召开平安会议:1QHSE领导小组会议。每月召开一次QHSE领导小组工作会议,传达上级平安文件及决定,总结安排本单位的平安生产工作。2周一平安活动。工程部、作业队开展周一平安活动,传达上级平安文件,学习平安操作规程,针对施工、生产特点检查班组岗位平安自查活动情况,总结安排本单位平安生产活动。每天施工作业前,都要对职工开展平安讲话。基建工程供方应参与作业队或工程部的全部平安活动。3班组平安讲话。班组长要利用班前分工时间进展班前平安教育,传达上级平安指示精神,总结班组平安工作,并针对当日施工存在的平安风险依照法
4、规和标准采取相应的平安措施,催促员工开展岗位自查活动。2、会议内容1传达贯彻上级有关平安工作的指示精神。2听取本阶段平安生产情况的汇报,总结经历,对存在问题分析原因,制订改良措施,提出下阶段平安工作要求与措施。3决定开展平安生产宣传教育和平安生产劳动竞赛的方式方法、内容及要求。4决定开展平安生产检查的方式、方法、参加人选、检查内容、检查时间等。5按“四不放过的原那么及时研究事故的处理决议,并及时结案。3、平安会议要做好会议记录。二、平安教育培训制度1、本制度适用于本单位以及各分包单位。2、平安教育培训分领导层教育培训、工程负责人教育培训、平安管理及监视人员教育培训、管理人员教育培训、操作人员教
5、育培训、新入厂员工平安教育培训、特种作业人员培训、经常性的宣传教育、平安活动教育等。3、平安教育培训的内容:1国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规及有关规程、标准和标准;2平安生产管理知识、平安生产技术、平安操作技能;3危险源辨识评价与预防措施、重大事故应急救援;4生产平安事故报告调查处理;5国内外先进的平安生产管理经历;6典型事故案例分析;7其他有关平安方面的内容。4、平安教育培训经费由本单位平安生产资金方案中平安培训费列支,专款专用。5、各种类型的平安教育培训1工程部负责人、专兼职平安管理人员参加公司组织的平安生产考核培训,并且必须取得平安生产考核证书。2工程部管理和专业技术人员由工程
6、部平安管理部门组织开展平安生产法律法规、平安管理知识、平安技术知识方面的平安培训,保存培训记录。3操作人员的平安教育培训由工程部或班组自行组织培训,培训内容包括国家平安方面法律法规、公司平安规章制度、平安操作规程、换季平安教育等,并保存培训记录。4特种作业人员的平安教育培训a、凡从事电气、焊接、起重机械、厂内机动车驾驶等特种作业人员必须经专门的平安技术培训,取得有关部门颁发的平安操作证方可上岗作业。b、新从事特种作业人员由工程部申报,经公司平安、劳资管理部门审核后,外送相关部门培训取证。已取得特种作业操作证人员,在规定有效期前,参加相关部门的复审培训。c、分包单位的特种作业人员必须取得有关部门
7、颁发的特种操作证前方可进入现场施工,否那么按无证违章操作严肃处理,出现后果由分包单位自己负责。5新进场员工实行“二级平安教育,考核合格前方可上岗作业。A、工程部平安管理部门组织其进展现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是:a工程部施工特点及施工生产平安根本知识;b工程部平安生产制度、规定及平安考前须知;c紧急情况平安处置和平安疏散知识;d劳动防护用品发放标准及防护用具、用品使用的根本知识;e岗位平安操作规程和机械设备平安操作规程;f明确生产任务,各种设备的特点、危险点源分布情况及必须遵守的平安事项。B、班组长组织其进展平安教育:a班组作业特点及岗位平安操作规程和机械设备平安操作规程;b班组平安
8、活动制度及纪律;c施工现场应注意的事项,预防事故发生的措施,及事故发生后应采取的应急措施;d使用生产工具设备的性能,用途和构造,使用的根本方法;e劳保用品的正确使用与保管,保护和保管生产工具设备和施工现场各种防护设施,平安标志。6经常性的平安教育把平安教育培训工作列入日程,经常、及时、深入地宣传贯彻国家关于平安生产的法律法规和上级部门有关平安生产的指示和规定,对员工进展平安思想和平安知识教育。开展的经常性平安教育可采取以下形式:组织有针对性的平安培训班,召开平安生产会议,开展平安月活动、平安日活动,班前班后会,张贴平安生产宣传画、平安标语及平安标志等。6、工程部两级平安教育,对教育内容要进展考
9、核,造册登记。班组教育由班组长主持进展,由班组平安员及指定技术熟练、经历丰富人员讲解。7、脱离操作岗位6个月以上重返岗位的、调换工种或调开工作岗位的在上岗前必须经过岗位平安教育,并经考核合格前方可上岗。8、新工艺、新技术、新设备、新材料投产前主管部门编制出平安操作规程,对岗位和有关人员进展专门教育,经考试合格前方可独立操作。9、对违反平安规章制度而发生事故的员工进展纠正违章教育,严格按照“四不放过的原那么进展教育。10、分包单位进入施工现场,在开工前由分包单位负责人组织,由工程部平安管理部门对分包队伍全体人员进展平安教育,经考核合格前方可进场施工,并保存教育培训记录备案。11、建立平安教育培训
10、档案,对各种平安教育培训情况进展登记。三、平安技术交底制度1、本制度适用于本单位及各分包单位。2、平安技术交底要求:1分包单位进驻施工现场前,工程部平安管理部门、技术管理部门要组织向该工程负责人、平安管理人员、技术人员及其他相关管理人员进展平安技术交底,交底内容包括:工程平安考前须知、有关法律法规要求、特殊工艺关键过程平安技术要求等等,并由三方签字确认,平安管理部门保存交底记录。 2工程开工前,工程技术负责人总工、平安员应当对有关平安施工的技术要求向各作业队队长包括分包单位做出详细书面交底,并由三方签字确认,保存记录。3分局部项工程开工前,作业队平安员、技术人员要向作业人员进展有针对性的平安技
11、术交底,交底记录三方签字,并保存交底记录。4平安技术交底包括:施工工种平安技术交底,分局部项工程施工平安技术交底,新技术、新材料、新工艺施工的平安技术交底。5交底要纹理清晰,表达要简单、明了,说明作业部位的技术要求,根据要求提出在作业前、作业中、作业后应遵循的平安事项,要让每个作业人员都心中有数。3、平安技术交底应做到:1工程经理部必须实行逐级平安技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。2平安技术交底必须具体、明确、针对性强。3平安技术交底的内容应针对分局部项工程施工中给作业人员带来潜在隐含的危险因素和存在问题。4平安技术交底应将工程概况、施工程序、平安技术措施等向被交底人交底清楚。4、平安
12、技术交底内容包括:准备施工的作业特点和危险点,针对危险点的具体预防措施,应注意的平安事项、相应的平安操作规程和标准,发生事故后应及时采取的应急救援措施等。5、平安技术交底按固定样式填写,所有填写工程必须齐全,不能漏项,经签字确认后,留存备查。四、平安生产检查制度1、平安生产检查是对生产作业活动场所中安康、平安与环境绩效和各项平安生产规章制度的执行落实情况进展监视和测量,努力消除事故隐患,防止伤亡事故和职业病的发生,确保生产作业活动的顺利进展。2、本制度适用于本单位及分包队伍。3、平安生产检查依据国家、地方和行业制定的有关安康、平安与环境方面的法律、法规、标准、规定,公司制定的有关平安生产规章制
13、度,各专业各工种的平安技术规程等。4、平安生产检查组织领导1工程部平安检查组。由工程部负责人及管理和技术人员组成的平安检查组。2平安检查人员在执行平安检查任务时有如下职权:a、对施工现场和生产作业场所进展检查、纠正违章、查找隐患,检查各项平安工作情况。b、参加被检查单位的平安会议,听取被检查单位的平安生产工作汇报。c、遇有紧急险情时,有权制止作业,立即通知现场负责人,并报告检查组负责人。5、平安生产检查形式平安检查形式包括定期检查、专业检查、季节检查以及突击性检查等。1定期检查:重要节日领导带队检查、领导挂点承包检查、平安管理部门每月查、工程部领导半月查、作业队班组日查。2专业检查:特种设备平
14、安检查、漏电保护器专项检查等。3季节检查:工程部组织开展的换季(冬季、夏季、雨季)平安检查。4突击检查:由工程部组织的根据各部门、分包队伍生产经营情况不定期、不通知的突击性检查。6、平安生产检查内容平安检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查事故处理。具体包括平安管理、平安生产行为、平安生产状态、平安设施等方面:1国家法律法规和上级精神的贯彻执行情况;2HSE体系运行情况;3平安管理制度、平安生产责任制、平安操作规程的健全和落实情况;4事故隐患的整改情况;5施工生产现场有无人的不平安行为和物的不平安状态;6设备运行情况、车辆和特种设备的完好情况;7易燃易爆危险化学品
15、和场所防火防爆措施的落实情况;8生产值班人员在岗情况;9员工穿戴劳保用品情况等。7、平安生产检查要求1对发现的问题填写?HSE检查记录?,对隐患下达?隐患整改通知单?,对拒不整改或严重隐患的下发?质量平安罚款单?。2被检查部门、分包队伍要积极配合,明确责任人,对检查发现的问题必须按期整改,并报工程部平安部门复检,对暂时不能整改的问题,要采取纠正和预防措施并制定管理方案。对未按时整改或整改不彻底的,将根据有关规定严肃处理责任人。3平安检查时间要求:每月组织两次平安检查,作业队每天对施工生产作业环境进展平安检查。4平安检查要讲求实效,切实解决实际问题。五、班前班后平安活动制度1、各班组及分包单位每
16、日坚持班前讲话,对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、平安控制重点、平安行为、平安技术措施和施工作业特点进展班前平安教育。2、对班前活动开展得不认真,敷衍了事,且未作记录的班组,应加强教育加深他们对开展班前平安活动的认识和理解其重要性。3、对不开展班前平安活动的班组,根据情节轻重进展批评或处以罚款。4、每日工作开展完毕后都要进展讲评,对工作开展好的班组进展表扬,对开展不利的班组进展通报批评,同时做出次日的工作的总体安排。六、劳动保护用品管理制度1、劳动保护用品的管理要遵循“五统一、一表达的管理原那么,即:统一管理、统一标准、统一式样、统一颜色、统一采购,表达公司的精神面貌。2、
17、劳动保护用品一般包括:平安帽、平安带、防静电工作服、防砸工作鞋、防毒面具、防光眼镜、电焊工作服、电工绝缘鞋等。3、按照国家有关劳动保护用品的规定,劳动保护用品必须具有“三证一书即产品合格证、生产许可证、技术监视部门检验报告、使用说明书,以保护职工身体安康与平安。严格按照规定发放,如遇特殊工程应及时上报并采购和发放。4、施工前,施工负责人对职工的劳动防护用品穿戴情况进展检查,出现问题及时纠正,确保到达其标准。5、职工不得对个人保护用品进展更换或添加装饰物,不使用时应妥善保管、经常保养,确保其完好性。6、进入施工现场的人员,应按劳保防护规定和现场平安要求穿戴劳保防护用品,未按规定穿戴者,不准进入施
18、工现场。在施工中违反规定穿戴者必须立即停顿作业,纠正前方可上岗。七、分包队伍的平安管理制度1、本制度适用于本单位及各分包单位。2、分包单位负责人对其作业人员的平安负直接领导责任。分包单位必须认真执行国家有关平安的法律法规和本单位的各项平安规章制度、操作规程,同时加强对其作业人员的平安培训教育,切实做好施工中的平安管理工作。3、工程部对其分包单位具有平安管理的权利和义务,对分包单位的平安管理进展检查、监视,并承当相应的责任。4、分包单位资质审查1凡进入工程部的分包单位必须持有效的营业执照、资质证书、平安生产许可证、相应的设备检验合格证、进津许可证等证件,并配备平安管理人员、特种作业人员且必须持证
19、,并报工程部平安管理部门备案。2分包单位进场必须签定?平安生产协议书?,明确双方在施工现场、机具设备、个人防护用品、平安教育、规章制度以及发生伤亡事故后的报告、调查和蔼后处理等方面应承当的责任,并作为合同的组成局部。5、分包单位管理1分包单位应配备平安管理人员。平安管理人员的配置严格执行国家有关的法规、规定。分包单位负责人和平安管理人员承受公司平安方面的业务指导和监视。2分包单位应制定平安管理制度和各种平安技术操作规程,明令公布并教育施工人员严格遵守。3建立平安教育制度,分包单位作业人员进入现场作业前必须进展入场平安教育,未经入场平安教育,分包单位负责人不得安排其作业。4工程部根据工程任务,以
20、书面形式按工种、分局部项向分包单位负责人进展平安技术交底,交底记录三方签字。分包单位负责人负责向作业人员讲清施工方法和平安考前须知,进展平安技术交底,交底记录双方签字。5进入现场的设备、设施、机具等必须符合平安要求,使用前逐台逐项进展检查验收,确认合格后,办理手续方可投入使用。6分包单位建立平安检查制度,每天进展现场检查,并保存检查记录。7分包单位发生平安事故,应立即抢救受伤人员,保护好事故现场,并立即向工程部报告。8建立消防平安规定和管理制度,严格明火作业管理。9做好施工现场的环境保护工作。采取措施控制污染,保证施工区环境卫生。10加强生活卫生管理,防止饮用水、食物中毒等。11分包单位应加强
21、治安法律教育,杜绝违法违纪现象。12分包单位作业人员进入施工现场必须穿戴劳保,高空作业必须有平安网,操作者应系好平安带。13分包单位必须做好施工现场临时用电的平安管理工作,严格按规定执行。施工现场应由专业电工管理用电设备,电工应持证上岗。14施工现场应保持整洁,材料堆放整齐,设有标识牌,场区道路平坦、通畅、无积水,并设置警示牌。15营地必须保证清洁卫生,设置垃圾桶,定时清理。16营地电气线路必须符合国家临时用电平安技术规程,符合公司平安用电管理制度规定,不得私搭乱接。员工必须执行工程营地管理制度的规定,服从管理,保证平安。八、平安用电管理制度1、电气线路安装必须符合国家有关标准规定,不得随意移
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