西安启源机电装备股份有限公司安全管理制度汇编(正式稿).docx

《西安启源机电装备股份有限公司安全管理制度汇编(正式稿).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西安启源机电装备股份有限公司安全管理制度汇编(正式稿).docx（65页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 文件编号QYG-27-01-2013 西安启源机电装备股份有限公司安全管理制度汇编 发行版次: 发放编号: 持有人: 西安启源机电装备股份有限公司安全生产委员会发布：2013年1月 实施：2013年1月总经理令 为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国职业病防治法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定等法律、法规及有关规定，结合我公司的实际情况，公司安全生产委员会组织修订汇编了本制度，现批准予以发布实施。 总经理： 日期：目 录第一章 基本制度1.1安全

2、生产委员会章程-11.2安全生产责任制度-31.3安全生产奖惩制度-61.4安全例会制度-81.5安全责任制考核制度-101.6安全生产标准化管理制度-101.7安全生产隐患排查治理制度-121.8事故应急管理制度-19事故应急体系建设制度-19应急预案管理制度-201.8.3风险分析及预警制度-211.9安全管理制度及操作规程定期修订制-221.10安全标准化运行自评管理制度-24第二章 专职安全2.1安全培训教育制度-272.2从业人员资格管理制度-292.3安全检查制度-302.4事故管理制度-322.5危险源管理制度-34第三章 职业健康管理3.1职业危害防治责任制度-363.2职业危

3、害告知制度-393.3职业危害申报制度-393.4职业健康宣传教育培训制度-413.5劳动防护用品管理制度-413.6职业危害日常监测管理制度-423.7员工职业健康监护档案管理制度-433.8职业危害综合治理制度-443.9职业病应急制度-473.10职业病人管理制度-47第四章 消防管理4.1消防组织及责任制落实制度-484.2消防教育及培训制度-504.3消防检查制度-514.4消防设施、器材管理制度-524.5用火、用电管理制度-534.6灭火和应急疏散预案演练制度-544.7消防安全疏散设施管理制度-54第五章 专业安全5.1生产设备安全-555.1.1生产设备安全制度-555.1.

4、2安全设施设备管理制度-575.1.3特种设备安全制度-595.2公用工程安全管理-635.2.1电气安全制度-635.2.2供水安全制度-675.2.3通风安全制度-685.3建设项目安全-695.3.1建设项目安全管理制度-695.3.2施工安全制度-705.3.3承包商管理制度-715.4危险化学品管理-715.4.1危险化学品综合管理制度-715.4.2气瓶储存使用制度- 725.5 厂内交通安全-735.6职工食堂安全制度-765.7门卫安全制度-77第六章 安全保障6 安全投入制度-77第一章 基本制度1.1安全生产委员会章程总则第一条 为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少

5、生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。第二条 公司的所有安全生产工作，适用本章程；有关法律、行政法规对安全另有规定的，适用其规定。第三条 安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产委员会；安委会办公室负责安全生产日常事务；实行“公司部门班组”三级安全管理体系。第四条 公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全的副总经理在总经理不在岗位时代理其职责，对公司的安全生产工作全面负责；其他副总经理按职能对自己所管辖的部门的安全生产工作全面负责；安全委会办公室秘书负责公司安全生产的具体工作；事业部总经理和各部门负责人及专（兼）职安全员，对本事业部

6、和本部门的安全生产工作全面负责；各班组长对本班组的安全生产工作全面负责。第五条 公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。第六条 公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。第七条 公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的责任追究制度，按照 “四不放过”原则进行事故调查和处理。第八条 公司安全生产委员会自觉接受中华人民共和国各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法

7、律，行政法规和文件。安全生产委员会组织机构第九条 公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产委员会的日常事务由安委会办公室负责处理。十年生死两茫茫不思量自难忘千里孤坟无处话凄凉纵使相逢应不识尘满面鬓如霜 小轩窗正梳妆相顾无言惟有泪千行料得年年肠断处明月夜短松冈渭城朝雨浥轻尘 第十条 安全生产主要责任的划分：总经理是本公司安全生产第一责任人，各事业部总经理和各部门分管副总经理是本单位安全生产的主要责任人。第十一条 安

8、全生产委员会组织机构和安全管理体系：安委会组成：主任（总经理），副主任(副总经理),主任委员（各部门分管副总及各事业部总经理），安委会办公室主任（副总经理兼），安委会秘书（公司安全干事）。成员包括：公司工会主席、各事业部安全副总，各事业部车间主任、各事业部综合部主任。 西安启源机电装备股份有限公司安全管理网络图（见下图）。安委会主任（总经理） 安委会办公室主任 安委会秘书 各部门安全员副主任（副总经理） 安委会主任委员 各部门安全负责人 各车间主任、各班组长第十二条 公司下属各事业部必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的员工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检

9、查，贯彻执行安全生产委员会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产领导小组组长由各单位的第一负责人兼任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。第十三条 各管理及专业技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第十四条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。1.2安全生产责任制度安全生产责任制度第一条 为增强安全责任意识和责任感，建立以公司总经理全面负责、各分管领导各把一口、齐抓共管的安全工作领导体制，实行全员安全管理，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司各级部门、全体员工。第三条 职责1.安委会负责制定公司高管安全

10、责任书，监督高管安全责任书的落实。2.各管理部门负责人负责制定本部门、生产单位岗位责任制，并组织落实。3.全体员工负有履行本岗位责任制的义务。第四条 安委会讨论通过建立公司高层管理人员、管理部门安全生产责任制，明确各级组织的安全责任。1.总经理、各事业部总经理、安委会办公室主任等领导层层责任制。2.安全管理部门责任制。3.安全生产单位责任制。第五条 各部门分别组织制定本部门岗位安全责任制1.管理人员岗位责任制。2.操作人员岗位责任制。第六条 总经理是公司安全生产第一责任人，应履行以下职责：1.建立、健全本单位安全生产责任制。2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。3.保证本单位安全生产投

11、入的有效实施。4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。第七条 各事业部总经理为安全生产直接责任人，负责组织日常安全生产工作，接受安全意识培训考核。应履行的职责：1.负责组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程并确保有效执行，以保证在生产经营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的。 2.坚决执行并督促所属部门执行中华人民共和国安全生产法、党和国家有关安全生产的方针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等。 3.各项任务的考核及评比工作实行“安全一票否决制”，将安全工作的好坏纳入中

12、层以上干部考核内容。 4.定期或不定期召开安全生产专题会议、安全工作会议，分析本部门安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。 5.组织安全生产大检查，对查出的重大事故隐患及时制定对策，予以消除，确保安全生产。 6.发生安全事故后，按“四不放过”原则，及时组织调查，分析事故原因，制定整改措施。 7.保持职业安全健康管理体系，推行安全标准化管理。 8.审查经营预算计划时，同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。 9.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验和先进管理方法，奖励先进单位和个人。 第八条 中层干部安全职责 1.学习、宣传法律法规；执行国家关于安全生产方面的各种

13、规定。 2.履行本部门的安全职责，在生产经营活动中必须坚持“安全第一”原则。3.推广安全生产先进经验，查找事故隐患并及时消除。 第九条 生产单位（车间）负责人安全职责 1.执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及本单位的各项安全管理制度、指示、决定等，搞好安全宣传及教育工作，抓好现场管理，对本单位（车间）安全生产负责。 2.将本单位（车间）下达的各项安全生产指标层层分解，并逐级签订安全生产责任书。 3.制定本单位（车间）的安全技术措施计划并付诸实施，不断改善劳动条件，使生产现场及设备符合安全卫生要求，保障职工的安全及健康。 4.加强安全生产考核力度，杜绝“三违”现象。 5.安全管理做到经

14、常化、制度化、具体化，做好危险源的管理及检查，发现问题，及时采取整改措施。 6.发生伤亡事故及急性中毒后，应迅速采取有效措施，抢救伤员，保护现场，防止事故扩大并立即上报。第十条 员工安全职责 1.自觉遵守各项安全管理制度，遵章作业，并随时制止他人违章作业，做到“三不伤害”。2.严格执行工艺纪律和安全技术操作规程，不冒险蛮干。3.爱护和正确使用劳动防护用品。4.积极参加各项安全活动，结合本岗位作业特点，提出改进安全工作的意见和建议。 5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 第十一条 各级领导应组织责任制落实，履行职责。1. 首先要充分认识“责任”的重要性，进一步增强做好工作的积极性和自觉性。2.

15、健全目标管理体系，把安全生产列入各级领导干部的安全绩效考核，应有一个健全的目标管理体系。（1）目标制定要科学；（2）目标的实施要监控，适时实施目标实现过程的监控；（3）目标考核要实在。3. 健全目标责任体系。目标确定之后，人是最重要因素，而落实每个人的责任，更是重要环节，使安全责任层层落实到每一个人的肩上。（1）必须落实领导直接责任，才能保证安全生产组织的建设，才能确保必须的安全生产投入；（2）加强安全管理人员责任的落实；（3）落实专业管理部门及人员职责。安全不是一个部门的事，涉及方方面面。各部门应相互配合、相互协调、齐抓共管。4健全目标奖惩体系，建立安全长效激励机制。（1）实施安全“一票否决

16、”，安全绩效不达标者不得提拔、重用；（2）表彰安全生产先进单位和个人。通过表彰宣传安全法律法规、安全常识，增强全员安全意识；（3）要严格追究责任。对不履行职责，造成生产安全事故要坚持“四不放过”的原则，给予相应处罚。第十二条 失职、渎职、玩忽职守、不履行职责者，给予经济处罚；并根据情节严重程度，给予警告、降级、免职、开除处分；造成安全事故，追究其刑事责任。1.领导干部：法律意识淡薄，不按时进行安全监督检查，不及时进行隐患查处，不按规定上报重大隐患。2.部门负责人：部门安全绩效不达标，不进行专项安全检查、不能及时排除专项隐患。第十三条 对安全管理人员未按规定进行安全培训教育，不能坚持日常安全检查

17、，对“三违”人员未作处罚或处罚力度不够者。给予经济处罚，并根据情节给予警告、记过、开除处分；造成事故追究其刑事责任。第十四条 对员工违犯操作规程、岗位安全绩效不达标，不能及时报告隐患者。给予经济处罚，并根据情节给予警告、记过、待岗、开除处分；造成事故追究其刑事责任。1.3安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度第一条 为明确安全生产奖惩依据，推进安全生产标准化工作，不断提高安全管理水平，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司安全奖惩的实施及考核管理。第三条 负责部门：企管部。第四条 奖惩程序：1. 奖励 （1）对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害做出贡献

18、的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励；（2） 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采纳有明显的效果者；（3） 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；（4） 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；（5） 对抢险救灾有功者；（6） 积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人；（7） 被评为省、市、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励；（8） 对消防、安全工作和其他方面做出贡献者。2. 奖励程序 （1）安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部门负责人审核后报企管部，经审核后报公司安委会通过后实施；（2）先进事业部、职能部

19、门由企管部提出意见，交公司领导讨论，审核通过后实施；（3）各部门内部对有关人员和单位的奖励，由班组、车间或部门提出，经部门分管安全部门审查，报部门领导批准。3. 惩罚有下列情形之一者应予惩罚：（1）事故责任者；（2）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；（3）违章违纪，情节严重，性质恶劣者；（4）破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者；（5）事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；（6）对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；（7）其他各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；（8） 对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；（9）擅自挪用消防器材、损坏消防器材

20、者。4. 惩罚类型 （1）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20500元、赔偿损失的350%、降低工资、扣除奖金、没收押金等； （2）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除；（3）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。4. 处罚程序（1）各部门内部的经济处罚由有关部门提出，报本部门最高领导批准后执行；（2）对各事业部或职能部门的经济处罚由企管部提出，报总经理批准后执行；（3）行政处罚由有关部门提出，按公司相关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。1.4安全例会制度安全例会制度第一条 为正常召开安全生产例会，

21、保证企业各项安全工作持续有效开展。特制定本制度。第二条 本制度适用于本公司安全例会的管理。第三条 职责1.总经理负责研究公司安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。2.各事业部总经理及各职能部门分管领导负责组织召开本部门安全生产办公会。3.安委会办公室负责组织召开公司安委会例会。4.各车间负责组织班前班后会。第四条 安委会会议安委会会议每季度召开一次，安委会成员及相关人员参加。会议主要内容：1.研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生及职业病的防治，项目

22、建设安全管理等方面需要解决的问题。2.传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。3.年度安全生产工作总结，表彰安全生产先进单位和个人，制定下一年度安全生产工作目标，签订安全责任书。4.安全生产其他重大事项。第五条 安全生产工作会各事业部安全生产工作会每月召开1次，部门负责人参加。会议主要内容：1.上月安全工作落实情况提出部门工作重点，制定下月安全工作任务。2.近期安全生产通报。3.隐患排查及治理情况总结。4.需要协调解决的安全问题。5.会后将会议记录报送公司安委会办公室。第六条 安全员例会 各车间每周组织召开1次安全员会议，车间全体员工参加。主要内容包括：职工的安全思想教育，本部门安全方

23、面的工作总结及改进方案。第七条 班前班后会每个生产作业班组在接班前、后，由班组长组织全体员工参加班前班后会。主要内容：1.总结本班安全生产情况，向下个班移交的问题。2.上个班安全生产过程中出现的问题、重点部位、重点设备装置注意事项。3.本班安全生产应注意事项。4.操作规程学习培训等。第八条 会议要求1.所有及会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。2.主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。3.每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间、议题、主持人、记录员、及会人员、缺席人员、会议内容（发言记录）、商议结果等。4.所有参加会议的人员应将手机

24、设置在无声或振动状态下。5.各部门、单位应落实安全例会精神，执行会议决定，及时向会议组织部门反馈会议落实信息。6.会议组织部门应做好安全生产例会记录，跟踪会议精神的落实情况，及时向主管领导汇报。第九条 罚则1.参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款（10）元/次。2.参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款（20）元/次。3.不严肃会议纪律者 ，罚款（50）元/次。4.会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款（100）元/次。第十条 各部门应保管好各自安全会议相关记录：1.安委会会议记录。2.安全生产办公会议记录。3.安全员会议记录。4.班组会议记录。5.会议人员签到记录。1.5安全责任制考核制度安全责任

25、制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确对管理人员安全生产责任制实行定期考核。1. 考核对象：各部门负责人、各部门管理人员。2. 考核人：（1）公司负责考核各部门负责人；（2）各事业部负责人负责考核各车间负责人；（3）各车间负责人负责考核工段班组责任人。3. 考核期：（1）公司对各部门负责人每半年考核一次；（2）各事业部负责人对各车间负责人每季度考核一次；（3）车间负责人对工段班组责任人每月至少考核一次。4. 考核奖罚：根据公司奖惩制度，在每季度末对全体管理人员进行奖罚兑现。1.6安全生产标准化管理制度安全生产标准化管理制度第一条 为全面

26、贯彻落实企业安全生产标准化基本规范，积极开展安全生产标准化工作，通过开展岗位达标、专业达标，推进安全生产标准化工作，不断提高安全管理水平，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司安全管理标准、岗位标准、专业标准的建立及考核，实施安全生产标准化、规范化管理。第三条 职责1.总经理负责公司整体安全生产建标、达标工作。2.各事业部总经理、各职能部门领导组织各项专业建标、达标工作。3.各部门负责本部门岗位建标、达标工作。第四条 消化吸收，掌握标准企管部、各专业管理部门负责人，应消化、吸收国家、陕西省、行业相关安全生产标准规定，理解掌握安全生产标准化的管理要素。第五条 建立本公司企业管理及控制标准总经理主

27、持建立和完善本公司安全生产管理及控制标准1. 全面分析安全管理制度、安全生产条件、制度执行和人员素质等方面公司存在的问题，明确需要改进和完善的安全生产管理体系。2. 分析公司标准化整体目标，明确各事业部总经理及其他高层领导的安全责任，建立分项工作标准。3.各事业部总经理等分管领导，根据各专业定位，进行科学、精细的分类主持建立分管部门各项专业标准。4.各管理部门、生产单位负责人组织建立本部门、本单位岗位工作标准。5.专业标准及岗位标准的建立内容应保障公司整体安全生产标准的实现。6.公司应建立的标准包括：（1）公司安全生产标准；（2）专业标准：安全、生产、技术、设备设施、特种设备、危险化学品等工作

28、安全标准；（3）岗位标准：管理人员、作业人员岗位工作标准。第六条 组织标准培训学习结合日常安全培训教育，各级部门分级分批对全体员工进行标准化培训，并组织掌握程度考核，确保掌握标准的核心要素、考核内容。第七条 贯标达标1.总经理及各管理部门负责人签订安全生产责任书，确定实现标准管理的内容和指标。2.管理人员应执行本专业安全标准，变传统、经验管理为标准化、规范化管理，实现专业管理规范化、控制标准化。3.全体员工应执行本岗位安全标准，履行岗位职责，变传统、经验作业为标准化作业，实现岗位标准化。第八条 标准化考核及自评按月评、季评、抽查和年综合考评等多种方法相结合方式，通过理论考试、实际操作考核、评议

29、等方法，全面客观地反映岗位、专业达标情况，肯定成绩，纠正不足。1.周考核各部门（单位）每周组织1次对本部门生产班组、生产岗位安全生产进行考核。2.月考核（1）各部门每月组织1次专业标准化达标情况考核；（2）企管部每月对各单位安全生产标准化实现情况进行1次综合评价。3.年度综合考评总经理组织年度安全标准化实现情况的综合考评，根据全年考核情况，对专业标准实现情况进行综合评价；分析各专业安全绩效及标准的差距，指导下年度安全标准的达标工作。第九条 标准化外部考评按照政府安全监部门的规定，定期委托具有安全生产标准化考评资格的机构，为本公司提供外部考评服务，对公司安全生产标准化达标情况进行客观公证的评价。

30、由考评单位提供安全生产标准化考评报告，针对外部考评报告中提出的不符合标准项目，制定和落实整改方案，保持公司持续达到安全生产标准。第十条 安全生产标准化考评报告备案安全生产标准化考评报告应呈报省、市安监局登记备案。第十一条 奖惩总经理主持制定标准化达标考核奖惩标准，由人力资源部根据内部、外部考核评价结果，实施奖罚。通过奖惩，建立标准化考核激励机制，保持安全生产管理水平持续提高，提高生产力效率及风险控制水平。1.7安全生产隐患排查治理制度安全生产隐患排查治理制度第一条 为了贯彻落实安全生产事故隐患排查治理暂行规定，预防和减少生产安全事故的发生，尽早地发现和处置安全隐患，把事故风险消灭在萌芽状态，特

31、制定本制度。第二条 本制度适用于公司不安全隐患排查和专项隐患检查工作。第三条 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。1.物的危险状态包括：设备设施的缺陷、防护缺陷、噪音危害、电危害、振动危害、电磁辐射、运动物危害、明火、可能造成灼伤的高温物质、可能造成冻伤的低温物质、粉尘及气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷等。2.人的不安全行为包括：负荷超载（体力负荷超载、听力负荷超载、视力负荷超载等）健康状况异常、从

32、事禁忌作业、心理异常、辨识功能缺陷、指挥错误、操作失误、监护失误、特种作业人员无安全资格证上岗等。3.管理上的缺陷包括：未依法取得证照、许可、审批手续；安全管理制度、安全岗位责任制、安全操作规程不健全或执行落实差、机构不健全等。第四条 分类事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。1.一般隐患包括：安全管理制度、安全岗位责任制、安全操作规程不健全或执行落实差；机构不健全；负荷

33、超载（体力负荷超载、听力负荷超载、视力负荷超载等）、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能缺陷、指挥错误、操作失误、监护失误、特种作业人员无安全资格证上岗；噪音危害等。2.重大隐患包括：设备设施的缺陷、防护缺陷、噪音危害、电危害、振动危害、电磁辐射、运动物危害、明火、可能造成灼伤的高温物质、可能造成冻伤的低温物质、粉尘及烟雾、作业环境不良等。第五条 公司建立以总经理为核心的隐患排查工作组，全面落实隐患排查及处理工作。第六条 职责1公司级隐患排查（1）总经理负责公司隐患排查的全面工作，对监督隐患排查及治理工作的落实负全面责任；（2）安委办主任、各部门负责人负责公司专项隐患排查及处置的落实

34、。2事业部总经理隐患排查各事业部总经理主持本单位全面隐患排查，并组织整改。3日常隐患排查（1）企管部组织安全员对公司进行全面隐患排查；（2）各专业部门进行日常专项隐患排查；（3）生产车间负责人组织本单位安全员、技术员对本单位的隐患进行自查；（4）工段长、班组长必须掌握本工段、岗位作业场所易产生事故隐患的环节、部位及危害程度，规范现场管理，维护设备设施处于正常完好状态，及时发现和制止违章行为，消除事故隐患；（5）岗位操作人员，查找本岗位范围内的事故隐患，及时报告，并配合隐患处置。日常隐患排查职责分配表序号分类项目管理部门1全面排查隐患排查综合管理企管部2专项排查制度及组织建设专项隐患检查企管部危

35、险化学品处理、贮存过程隐患专项检查企管部机电设备缺陷隐患专项检查企管部安全防护装置缺陷隐患专项检查企管部职业危害防护隐患企管部建筑物、构筑物隐患专项检查工程部消防设施隐患专项检查企管部其他专项检查企管部3自查部门、车间自查各部门、生产车间工段、班组自查工段长、班组长岗位自查岗位操作工第七条 隐患排查的范围和内容隐患排查主要是对各生产单位、辅助工段、公用工程单位各工艺操作、基础设施、机电设备、作业环境、防（监）控设施等方面存在的事故隐患，以及安全管理组织体系、安全管理制度建立和落实、安全生产责任制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节，进行全面排查：1.安全生产法律法规、标准规程、管理制度不健全、无考核。2.安全生产责任制不完善、无考核。3.安全生产专项费用提取、使用不符合规定。4.生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，从业人员劳动防护用品的配备和使用情况。5.特种设备和危险