营销客服管理制度.docx
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1、营销客服管理制度 一、 总则 本公司为求增进经营效能,加强客户服务的工作,迅速处理客户投诉案件,维护公司信誉,特制定本制度。 二、范围 适用于公司销售人员及营销客服,及分公司和办事处下设人员。 三、营销客服工作规范 1.营销客服工作方式:来客接待、网络在线及电话接待 2.营销客服工作内容:咨询处理、报修处理、回访管理、投诉管理。 (1) 咨询处理 营销客服专员在接到咨询销售及产品事项时,应认真、专业的回答客户问题,如遇到技术性问题不能作答时,及时交予相关部门解决,并做好相关内容记录,填写营销客服咨询记录表。 (2)接报修管理 营销客服专员在接到报修事项时,具体记录下报修内容,认真填写客户服务记
2、录表并及时传达至技术部及生产部,并跟踪、督促维修工作按时完成。 (3)回访管理 在公司产品销售后,营销客服专员致电客户询问产品工作情况,并对公司满意度做出评定,填写营销客服回访表。 (4)投诉管理 在接到客户投诉后,认真询问投诉内容,态度诚恳,做好投诉记录,填写客户投诉处理记录表。如因产品问题客户不满意,直接转到技术部进行专业解决,如因在销售或是安装过程,公司员工出现服务态度问题,直接转到人员相关部门予以处罚。 3、网络在线处理问题要求打字速度在每分钟100字以上,电话接待要求语速在每分钟200字左右。 四、客户服务准则1、真诚。不管客户是否购买我们的产品,我们都要客气真诚地接待,力求使每一位
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- 关 键 词:
- 营销 客服 管理制度
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