监理公司制度.docx
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1、企业管理制度江西省兴赣建设监理咨询有限公司目录第一章 管理纲要第二章 人事管理第三章 办公用品管理办法第四章 固定资产管理办法第五章 财务管理制度第六章 行政办公及后勤管理第七章 费用报销制度第八章 员工宿舍管理制度第九章 造价咨询部管理制度第十章 工程量清单及招标控制价编制管理规定第十一章 监理技术管理制度第十二章 监理工作质量管理体系第十三章 公司管理制度第十四章 档案管理第十五章 保密制度第一章 管理纲要 一、为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 二、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和
2、各项决定。 三、公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 八、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。九、公司倡导
3、员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 十、公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。第二章 人事管理第一节 总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。 二、公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 第二节编制及定编一、公司各职能部门,用人实行定员、定岗。 二、因工作及生产、业务发展需要,各
4、部门需要增加用工的,一律报总经理审批。 第三节新进人员录用制度一、人员的增补:办公室要收集人员需求信息,贮备一定数量监理人员。各部门或项目部要将人员需求信息及时报送办公室,由办公室呈总经理核准。 二、考试:新进人员需要填写工作简历,由办公室和公司总监以上高级管理人员组成考试组,根据职位要求对新进人员进行理论考试和面试。理论考试考卷从公司考卷题库中选取,面试要有书面记录。 三、录用:考试结束后,应将简历、身份证复印件、照片、学历、职称或相关证书原件。理论考试考卷、面试书面记录等资料整理上报,并对学历、证书、职称证以及工作经历等进行验证。 四、报到:新进人员报到时,领取工作牌、安全帽,组织学习公司
5、规章制度、对监理人员要进行安全交底。 五、试用期:1个月或3个月。试用期间由公司安排业务技术培训,并指定专业负责指导。合同期三个月以上不满一年的,试用期1个月;合同期满1年以上不满三年的,试用期2个月;合同期三年以上试用期3个月。六、试用考核,试用期满前5天由办公室和总监进行考核(详见考核表),并将考核表上报总经理,确认考核通过予以任用,若认为尚需延期试用酬情予延长1个月,如确属不能胜任即予辞退。 七、处分规定:新进人员发生下列情况应停止试用或辞退,并扣发工资。 1、伪造学历、职称或工作经历等。 2、组织纪律差,试用期间旷工3天、事假5天、病假7天以上者。 八、合同与核薪 1、由公司办公室负责
6、与通过考核的人员签订劳动合同。试用期到未签劳动合同者,其薪资仍按试用期工资发给。 2、薪资经办公室主任和财务主管核定后报总经理。 3、薪资采用保密制,不对其他人公开。擅自公开薪资按严重违反公司规章制度处理。 第四节 工资、待遇一、公司全权决定所属员工的工资、待遇。 二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 三、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由办公室行文通知财务部门发放。 四、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在部门可将材料报总经理批准后予提级及奖励。 五、公司执行国家劳动
7、保护法规,员工享有相应的劳保待遇。 第五节 员工请假管理制度一、公休: 1、星期天例假; 2、法定假日(元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节)。 二、以上公休例假,本公司可视事实需要与其他日期互换。项目监理人员遇到需要旁站监理等情形,由总监理安排轮班和补休。 三、事假1、每月不得有3天及3天以上,全年累计不得超过14天,逾假者以旷工论处; 2、事假必须事前请准,不得事后补请。如因特别事故须用电话或委托他人代办请假,呈请特准者方可补假,否则以旷工论处; 3、试用人员月薪者,凡请事、病假薪资全扣。 四、病假: 1、病假须填写请假单,经单位主管照权责核准后生效,连续2天以上须缴验公立医
8、院或劳保医院证明; 2、病假期中的公休日,作病假论; 3、病假在一个月内缴验医院证明者薪资发给半薪,超过一个月者全扣。 五、公伤: 1、公伤人员按劳保规定办理,仅付给基本工资; 2、无须住院的门诊人员,应由主管斟酌情况,分配体力胜任的工作,如必须休养或继续疗养,须再续假,仍须医院证明。 六、婚假:本人婚假给予婚假3天,子女婚嫁给予2天,薪资照发。 七、丧假:父母死亡,给予丧假3天,其他直系亲属丧假2天。八、产假:女性职员给假56天,男性职员给假3天。 九、特别休假: 1、在公司服务满1年以上,不满10年的,年休假5日; 2、在公司服务满5年以上,未满20年者的,年休假10日; 3、在公司服务满
9、20年以上,年休假15日。 十、所有请假均需事先写请假条,逐级审批,按权责核准签字方能请假。 十一、职工参加由公司派遣各类培训班,工资照发,培训证或结业证由公司保管。由个人原因考试不合格或中断学习(培训),未能取得合格(结业证)的其费用由个人承担。职工参加各类学历晋升学习的,职工自己安排好学习与工作的关系,在不影响工作的前提下,公司尽量安排其学习时间。职工取得各类证书,公司给予一定的证书补贴。第六节 证件管理制度本公司从事建设工程监理工作,在建设工程监理招投标、政府主管部门组织质量安全大检查、办理建设工程施工开工许可、办理企业资质年检、办理个人证件年检等各项工作中都需要提供企业证件和个人证件备
10、查,为了做到证件及时、有效,确保公司正常经营活动和企业及个人证件的安全使用,特制定如下证件管理制度: 1、本制度所称证件是指企业营业执照、税务登记证等企业经营中所需的证件及个人证件(包括法人代表证明书、员工的岗位证、执业资格证、继续教育证、职称证等)。 2、证件申办评定及年审:由办公室根据需要统一到有关部门办理。 3、证件管理:公司营业执照、资质证书及有关证件由办公室统一管理,并上墙亮证经营。企业经营需要使用的个人证件由办公室统一管理。 财务凭证、发票及有价证券由财务主管统一管理。 4、证件借用程序: 个人需借出个人证件原件,须经公司总经理同意,到办公室办理登记手续,注明使用时间及事由。超过借
11、用时间不还者,当事人要赔偿公司提供的办证、换证、年检、培训学习等发生的费用1000元-2000元,从当事人工资中扣除。个人证件没有上交公司统一管理,按前述规定处理。 各部门因工作需要借用公司证件原件,须出具书面申请,并在申请书上注明使用时间、事由,经公司总经理同意后到办公室办理借用手续。重要证件由办公室派专人护送。 各部门因工作急需复印相关证件,按上款履行手续后,由办公室复印,并在复印件上注明其复印的用途现加盖公司行政印章。使用证件的部门和当事人,应妥善保管,不得遗失。如证件遗失,应及时向办公室报告。凡遗失证件或个人证件没有统一管理而影响公司的经营活动,所造成的一切经济损失和法律责任均由当事人
12、承担和赔偿。 第七节 辞职、辞退、开除一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 二、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,公司不准无故辞退员工。 三、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由办公室经予办理辞职手续。 四、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。 五、员工工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。 六、员工必须服从安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。 七、公
13、司对辞退员工持慎重态度。公司无正当理由不得辞退合同期未满的员工。 八、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。九、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到办公室办理终止合同手续。 十、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。 十一、员工辞职、被辞退、或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、业务资料,并移交业务渠道。否则,不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。 第八节 廉政责任制 为了规范本公司全体员工的行为,确保按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业,维护国家和公司的利益,特制定本廉政责任制: 一、本公司全体员工必
14、须遵守如下工作纪律: 1、遵守国家的法律法规技术标准和公司的规章制度。 2、全面履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定3、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。 4、坚持科学的态度和实事求是的原则,不得弄虚作假。 5、不得以个人的名义承揽监理业务,不在本公司以外的监理单位注册和从事监理活动。 6、不泄露所监理工程的保密事项和本公司需要保密的事项。 7、不在任何承建商或材料设备商中兼职。 8、不擅自接受业主额外的津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。 9、不接受被监理单位的任何礼金礼物和高消费娱乐活动。 10、不为私利给所监理项目指定承建商、构配件、设备建材和施工方法。 二、违反上述廉政责
15、任制做如下处理: 1、首次违反,没有造成不良影响,情节轻微的,写出书面检查,在本公司内部通报批评,限期纠正,取消年度内一切奖金。 2、再次违反,或造成不良影响,或情节较严重的,给予辞职处理。因为工作关系,或者其它原因确实仍要留用的,可留用观察一年,观察期间按本公司最低工资标准发给工资。 3、违反工作纪律,给公司造成严重损失的,移送司法机关追究刑事责任,并上报主管部门掉消其个人岗位资格证件。第三章 办公用品管理办法 一、总则 1.1 为规范公司办公用品的计划、购买、领用、维护、报废等管理,特制定本办法。 1.2 本办法适用于公司各部门。 1.3 办公室是公司办公用品的归整管理部门,负责审批及监控
16、各部门办公用品的申购及使用情况,负责办公用品的验收、发放和管理等工作。 1.4 财务部负责办公用品费用的监控。 1.5 使用部门和个人负责办公用品的日常保养、维护及管理。 1.6 本办法所指办公用品包括: 耐用品: 第一类:办公家俱,如:各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑台、保险箱等。 第二类:办公设备类,如:电话、传真机、复印机、电视机、(数码)照相机、电风扇、电子消毒碗柜及相应耗材(机器耗材、复印纸)、检测类设备等。 低值易耗品: 第三类:办公文具类,如:铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白板笔、萤光笔、涂改液、剪刀、钉书钉、复写纸、大头
17、针、纸类印刷品等。 第四类:生活用品,如:面巾纸等。 1.7 电脑、打印机不适用于本办法。 二、办公用品的费用控制及申领流程 2.1 第一、二类办公用品统一由办公室负责申购,具体流程如下: 填写“办公用品购置需求表”- 部门负责人审核-办公室财务部-董事长审批 - 购置使用 三、办公用品的使用、保养、维修和报废 3.1 各类办公用品应爱惜使用、厉行节约,打印或复印资料时纸张要双面使用;回形针、大头针应重复使用,不得随意丢弃;圆珠笔应更换笔芯使用。 3.2 各类办公用品的保养,主要由各部门自行负责,办公室将进行不定期检查。 3.3 各部门办公用品在日常使用中,发现有故障或损坏,应及时通知办公室安
18、排维修(主指第一、二类办公用品)。 3.4 价值低于2000元的办公用品(主指第一、二类)的报废流程: 填写“办公用品报废单”- 部门负责人审核-专业维修人员鉴定-办公室复核-董事长审批- 废品公司回收四、附则 4.1 属固定资产范围(价值2000元以上)的办公用品的购置、维护、报废等,按事业部相关制度执行。 4.2 个人使用的办公用品,因调动或辞职时,须到本部门资料员或兼职管理人员处办理清还手续。 4.3 办公室负责根据实际情况对员工级别变动后的办公用品进行增补或削减。 第四章 固定资产管理办法一、总则 1.1 为了加强固定资产管理,提高固定资产的使用效率,保护公司财产,防止资产流失,特制定
19、本办法。 1.2 本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上,或单位价值在1000元以上,并在使用过程中保持原有形态的资产,包括办公设备、电子设备、运输设备、机械设备、工具器具等。 1.3 固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、调用、维修、报废等全过程的管理。 1.4 公司办公室是公司固定资产管理的职能部门,负责制定公司固定资产管理办法,监督检查固定资产的管理状况,负责管理公司的固定资产。 二、固定资产的申请、审批和购置 2.1 各部门需要增加固定资产的购置,必须提出书面申请,详细注明购置原因,报公司办公室,董事长审核后方可购置。 2.2 固定资产购置的申请、审批程序
20、公司各部门计划内购置固定资产,须填写固定资产购置申请审批表(见附件1),由部门负责人签署意见后,由董事长审批,董事长同意后报公司办公室联系购买。 申请程序:填申请表-部门负责人签署意见-董事长审批-通知办公室联系采购。 固定资产购置申请经领导批准后,应尽快通知财务部门列支购置。2.3 固定资产购置规则 对一次购置金额在1万元以上的,应通过公开或邀请招标的形式确定供货商;1万元以下的,经办人员应采取“货比三家”、择优采购的方式,购置质价相称的固定资产。 公司固定资产购置由公司办公室负责,异地各部门固定资产的购置由部门领导安排具体购买地。 三、固定资产的验收、登记与领用 3.1 固定资产的验收入库
21、 固定资产购置后,办公室与使用部门应组织有关人员按申请审批表和购货协议进行验收并办理入库手续。入库时库管员应填写固定资产入库验收单(见附件2),一式两份,一份存留,一份交办公室作报销凭证。财务管理部门在报销时必须查验固定资产购置申请审批表、固定资产入库验收单,如手续不全,应拒绝报销。 3.2 固定资产验收合格后,办公室应对固定资产进行分类编号,录入固定资产的基本资料(包括编号、型号、规格、生产厂家、经销商、价格、购置人、验收人、使用部门、使用人、存放地点、保修情况等)。财务管理部门应通过固定资产核算及管理系统建立固定资产总账和台账。 办公室对固定资产的变更要及时进行登记。各部门应对本部门使用的
22、固定资产进行登记并同时报送财务管理部门调整台账。 3.3 使用部门在领用固定资产时应填写固定资产使用保管登记表,并办理相应的领用手续。 领用程序:办公室采购-固定资产管理登记-入库-财务核算 -发放-各部门-员工领用四、固定资产的使用、管理与维护 4.1 各部门要指定专人负责固定资产管理并建立实物台帐;个人使用的固定资产,由本人负责管理,责任到人。固定资产使用人、使用地点变动,应由转出部门提出申请,到办公室办理相关手续并报财务部备案,方可进行资产转移。 4.2 电脑设备维护由办公室联系的专业信息技术公司负责,公用设备的维护由办公室负责;固定资产使用期间发生故障或损坏时,应立即通知办公室,以便及
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