公司安全管理制度汇编修订版.docx

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1、目 录 一、平安生产责任制度二、公司级平安培训教育制度三、工程工程平安培训教育制度四、公司级平安生产检查制度五、工程工程平安生产检查制度六、平安技术管理制度七、平安技术交底制度八、平安验收制度九、平安生产例会制度十、平安生产费用管理制度十一、施工现场临时用电管理制度十二、事故调查处理管理制度十三、总包及分包平安管理制度十四、平安生产责任制考核制度十五、劳动防护用品使用管理制度十六、施工现场文明施工管理制度十七、隐患排查治理工作制度十八、治安保卫管理制度十九、平安标志牌管理制度二十、危险作业旁站监控制度二十一、危害平安的工艺、设备淘汰制度二十二、平安技术资料内业管理制度二十三、应急救援管理制度二

2、十四、易燃、易爆、有毒物品使用管理制度二十五、特殊工种管理制度二十六、施工现场危险源监管制度二十七、平安生产管理奖罚制度二十八、平安检查工具管理制度二十九、建立工程高大模板支撑系统专项施工方案管理方法一、平安生产责任制度高级管理人员平安生产责任一、董事长平安生产责任制、是企业平安生产第一责任人，对平安生产工作全面负责。、贯彻平安生产方针政策、法律法规，主持安委会及平安生产重要工作会议，签发平安生产工作重大决定，审定平安生产重要奖惩。、检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实平安生产责任。二、党委书记平安生产责任制、对平安生产工作负领导责任，及企业主要负责人共同对平安生产工作负总责。、建立平安生

3、产思想政治保障体系，保证平安生产中的方向正确、目标明确，以强有力的思想政治工作推进平安文化建立。、发挥党委政治核心作用、党支部在平安生产中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。、参加研究对党员、干部平安生产先进人物表彰奖励和对事故责任者分析处理的会议，总结平安生产思想政治工作的成功经历和有效方法，抓好典型引路、示范工作。、参及平安生产事故的查处，催促做好事故调查处理和蔼后工作，对处理平安事故引发的稳定问题和新闻危机公关负责。、强化党政领导干部问责工作，加强对平安生产党政同责落实情况的监视检查，严肃查处平安生产工作执行不力、“一岗双责履职不到位的党政领导干部。、定期听取平安生产工作汇报，研究部署平安

4、生产开展规划、体制机制等重大问题，支持和保障平安生产监视管理部门履行监管职责。、加大领导班子综合考核中平安生产的权重，把平安生产工作成效作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。三总经理平安生产责任制、是企业平安生产主要责任人，对平安生产工作负主要领导责任。、按照国家相关规定健全平安生产管理机构，充实专职平安生产管理人员。 、审定并批准平安生产责任制、平安生产规章制度，检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实。、保证企业平安生产投入的有效实施。、催促、检查平安生产工作，及时消除事故隐患。、组织制定并催促实施生产平安事故应急救援预案。、及时、如实的报告生产平安事故。、组织制定并实施企业平安生产教育和

5、培训方案。四、主管平安副总经理平安生产责任制、全面做好企业平安生产监视管理工作，对平安生产负直接领导责任。、贯彻执行平安生产的方针政策、法律法规、标准标准。、组织制定平安生产规章制度和操作规程。、协助总经理催促、检查本企业的平安生产工作，及时消除事故隐患。、确定年度平安生产工作目标，组织落实平安生产责任制。、组织制定平安生产投入使用方案。、组织企业平安生产培训教育工作。、组织企业平安生产检查。、组织实施企业生产平安事故应急救援预案。、组织对事故的内部调查处理。五、主管生产副总经理平安生产责任制、组织实施生产过程中的平安生产措施，对平安生产负直接领导责任。、及时解决生产过程中的平安问题，落实重大

6、事故隐患的整改。、参加实施企业生产平安事故应急救援预案。、参加对事故的内部调查处理。六、总工程师平安生产责任制、负责企业平安生产的科技工作，对企业平安生产负技术领导责任。、组织建立平安技术保证体系，开展平安技术研究，推广先进的平安生产技术。、审核、批准本企业平安技术规程及重大或特殊工程平安技术措施或方案。、组织建立“四新技术推广应用体系和培训体系。、组织制订处置重大平安隐患和应急抢险中的技术方案。、参加重大工程工程特殊构造平安防护设施的验收。、组织和参加重大生产平安事故的调查分析，确定技术处理方案和改良措施。七、总经济师平安生产责任制、负责企业经济核算管理，对平安生产负重要领导责任。、按照有关

7、规定，审核企业平安生产费用的规定和使用方案。、组织编制平安生产各项经济政策和奖罚条例。、总结和调查研究平安生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。八、总会计师平安生产责任制、负责企业财务管理，对平安生产负重要领导责任。、贯彻落实有关平安生产投入的规定，组织制订并实施平安生产费用管理方法。 、组织建立平安生产费用保证体系，统筹安排平安生产费用的筹集和使用。、组织分析企业的平安生产费用，提出加强平安生产费用管理方案。九、平安总监平安生产责任制、配合主管平安副总经理开展平安生产监视检查工作，对平安生产负监管领导责任。、协助总经理建立本企业平安生产监视保障体系并具体实施。、配合主管平安副

8、总经理组织落实平安生产规章制度、平安操作规程。、组织编制本企业年度平安生产方案。、负责企业平安生产监视管理工作的总体筹划及部署，并催促实施。、协助主管平安副总经理定期召开平安生产工作会议，及时解决存在的平安问题。、组织开展平安生产检查，催促隐患整改。、组织平安生产宣传、教育、培训工作，催促相关岗位人员持证上岗。、领导平安生产监视管理部门开展工作，催促、指导下属单位平安生产工作。、协助主管平安副总经理开展“平安生产月、现场观摩会，以及平安生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经历。、组织对下属单位平安生产目标完成情况进展考核，提出奖罚意见。、实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。十、其

9、他领导平安生产责任制按照分工，抓好主管范围内的平安生产工作，对主管范围内的平安生产工作负领导责任，对分管单位的平安生产工作承当连带责任。企业各职能部门平安生产责任一、平安监视管理部门平安生产责任制、贯彻执行平安生产的方针政策、法律法规、标准标准。、监视检查企业的各类人员、各部门平安生产责任的落实。、组织平安教育培训和平安活动，开展平安思想意识和平安技术知识教育。、负责制订、更新平安生产管理制度及操作规程，检查执行情况。、定期开展平安生产检查，催促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停顿作业。、监视企业和工程平安生产费用的正确使用。、监视检查企业下属单位及工程平安管理机构设置及专职平安生产

10、管理人员的配备。、参及分包单位选择考核，对分包单位平安生产能力提出评价意见。、参及平安技术措施、平安专项施工方案的审核、专家论证。、检查重大工程工程机械设备、平安防护设施的验收。、组织平安考核评比，会同工会认真开展平安生产竞赛活动，总结、交流、推广平安生产先进管理方法、科研成果。、监视检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。、指导基层平安生产工作，定期召开平安专业人员会议。、组织编制生产平安事故应急救援预案，开展演练活动。、及时、如实报告生产平安事故，参加事故调查处理，建立事故档案。二、技术部门平安生产责任制、在总工程师领导下编制企业平安技术管理制度，并发布实施。、发布施工设计文

11、件会审管理制度。、发布危险性较大分局部项工程平安专项方案管理方法。、组织重大工程施工组织设计、重大专项平安技术方案的评审、专家论证。、组织设备的平安技术鉴定，参加平安技术研究，推广先进技术。、参加危险性较大分局部项工程和特殊构造平安防护设施的验收。、建立平安专项技术方案管理台帐，做好方案筹划、编审、论证工作记录。、参加事故调查处理，提出应急救援的技术措施。、根据施工组织设计、专项方案编制和审批权限的设置，进展平安技术交底。三、工程管理部门平安生产责任制、在编制、检查、评价生产方案的同时考虑相应的平安技术措施。、坚持管生产必须管平安的原那么，对违反平安生产制度、规程的生产活动应及时制止。、监视检

12、查工程平安生产技术措施和专项施工方案的实施情况。、参加平安生产检查，落实隐患整改。、监视检查易燃、易爆、剧毒物品发放和使用。、监视检查施工现场的大型机械设备的安装和验收。、参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查处理。四、商务合约部门平安生产责任制、在编制招、投标文件时，根据平安生产措施核定平安生产投入数额。、在签订分包合同时，审核分包方的平安生产资质和平安履约能力，审查分包合同、法人委托合法合规性，分包合同中应包括平安生产和文明施工内容。、对工程工程进展制造本钱核算时，应明确平安技术措施费用。、在进展分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。、负责制定材

13、料设备采购、租赁管理规定。、负责采购租赁的各类平安材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品应符合国家或有关行业规定。五、人力资源部门平安生产责任制、组织新入厂人员的平安教育，会同平安部门组织职工平安教育及特种作业人员的培训、考核。、把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。、按照规定，从质量和数量上落实平安管理人员的配备。、负责落实职工的工伤保险。、参及事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。六、财务资金部门平安生产责任制、负责制订平安生产费用管理方法，按照国家、上级有关规定及时提取平安生产措施费用，保证专款专用。、按财务制度对审定的平安生产费用列入年度预算，统一资金调

14、度。、按照会计科目对实际发生的平安生产费用进展统计，并按规定上报。、负责平安生产费用资金保障，及时拨付。、对平安生产奖罚规定进展落实。七、企业筹划及管理部门平安生产责任制、制定企业开展规划时，将平安开展纳入企业开展规划内容。、按照国家或行业有关规定，负责企业平安生产管理机构的设置，明确分配各部门平安生产职责及工作考核。八、法律事务部门平安生产责任制、负责收集、发布有关平安生产方面的法律法规。、开展平安生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加平安生产法律事务活动。、负责平安生产过程及事故处理的法律援助，监视指导经营、施工等行为符合法律标准，在法律法标准围内维护企业利益的最大化。九、政工部门平安生产责

15、任制、认真宣传、贯彻落实国家有关平安生产方针、政策和法律法规。、建立本企业平安生产思想政治保障体系，并检查催促实施。、配合相关部门组织职工遵纪守法教育，总结推广平安生产先进经历。十、消防保卫部门平安生产责任制、组织制订消防保卫制度，按照“预防为主、防消结合的原那么建立消防管理体系。、负责消防平安管理工作，定期对单位的火源、火险及消防设施进展检查，确保消防设施完备和消防道路畅通。、负责企业社会治安综合治理和平安保卫工作，做好大型活动期间的平安保卫工作。、参及企业的消防、治安事件的调查、处理。十一、工会平安生产责任制、贯彻平安卫生方针政策，依法对平安生产工作进展监视,对无视平安生产和违反劳动保护的

16、现象提出批评和建议，催促和配合有关部门及时改良。、催促企业完善平安生产条件，依法组织职工参加本企业平安生产工作的民主管理和民主监视，维护职工在平安生产方面的合法权益。、对有碍平安生产、危害职工平安安康的行为有权抵抗、纠正。、催促落实平安生产宣传教育工作，支持企业平安生产奖励，对违反平安生产的给予批评并提出处分建议。、组织开展“安康杯知识竞赛、平安生产合理化建议活动。、参加事故的调查、处理。十二办公室平安生产责任制、负责对外重大平安生产信息的披露。、负责平安生产文件的审核、印发，局内外往来文件的收发、流转和督办。、负责督办主要负责人平安生产批示事项的落实工作。、负责全局平安生产突发事件的应急处理

17、的牵头组织协调工作。十三审计部门平安生产责任制、对公司、工程工程进展审计时将平安生产费用纳入审计内容。、对平安生产费用审计情况及时提出整改要求，催促整改。十四纪检监察部门平安生产责任制、参加平安生产事故调查，针对违法违纪问题对相关责任人提出处理建议。、负责对平安生产违法违纪事件进展调查处理。十五市场营销部门平安生产责任制、在投标时，应将平安生产措施费用按照相关规定单项设定，计入总价，不得随意降低。、做好平安生产许可证的使用管理。十六投资部门平安生产责任制、对投资工程的可行性研究报告中的平安措施进展审核。十七海外事业部平安生产责任制、定期通报海外工程施工管理情况。、海外工程存在较大隐患或风险时，

18、应沟通平安管理部门，并协同催促检查。十八信息化管理部门平安生产责任制、制定工程局信息化开展规划时，将平安生产信息化规划纳入开展规划负责实施。、为平安生产信息化系统应用提供技术支持。、指导下属单位平安生产信息化建立应用。工程工程关键岗位和部门平安生产责任一、工程经理平安生产责任制、是工程平安生产第一责任人，对工程的平安生产工作负全面责任。、严格执行平安生产法规、规章制度，及工程管理人员签订平安生产责任书。、建立工程平安生产和消防管理体系，按照规定配备平安和消防管理人员。、组织制订工程平安生产目标和施工平安措施方案，并贯彻落实。、负责平安生产措施费用的及时投入，保证专款专用。、组织并参加对工程管理

19、和作业工人的平安教育。 、组织并参加工程定期的平安生产检查，落实隐患整改。、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。、组织召开平安生产例会，研究解决平安生产中的重大问题。、组织编制工程应急预案，并进交底和演练。、及时、如实报告生产平安事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。二、工程书记平安生产责任制、认真贯彻落实平安生产工作的方针、政策、法律法规以及上级有关平安生产工作要求。、建立平安生产思想政治保障体系，落实“党政同责、一岗双责的要求，充分发挥党员在工程平安生产中的模范带头作用。、参加平安生产例会，听取平安生产工作汇报，坚持平安生产一票否决制。、发挥党政工团齐抓共管的优

20、势，创立工程平安生产文化气氛，做好员工平安生产思想工作，有针对性进展平安生产宣传教育活动，创造良好的平安生产环境。、支持平安生产工作，把平安生产工作业绩作为考核工程领导班子、党员干部及评先工作的重要依据。三、工程生产经理平安生产责任制、组织工程施工生产，对工程的平安生产负主要领导责任。、组织落实平安生产的法规、标准、标准及规章制度，定期检查落实情况。、组织实施平安专项方案和技术措施，检查指导平安技术交底。、组织对现场机械设备、平安设施和消防设施的验收。、组织进展平安生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。、负责工程管理人员的平安教育，提高管理层的平安意识。、组织工程积极参加各项平安生产、文明

21、施工达标活动。、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。四、工程总工或技术负责人平安生产责任制、对工程平安生产负技术领导责任。、严格落实平安技术标准标准，根据工程实际配备有关平安技术标准、标准。、组织编制危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大分局部项工程的专项方案专家论证工作。、组织施工组织设计施工方案技术交底，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实情况。、参加工程工程脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊构造防护的验收，履行验收手续。、对施工方案中平安技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批前方可组织实施，并做

22、好培训和交底。、参加平安检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。五、工程商务经理平安生产责任制、确定工程合同中平安生产措施费，在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付。、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确平安生产、文明施工措施费范围、比例或数量及支付方式。、保证平安生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金。、审核工程平安生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。六、工程平安总监或平安负责人平安生产责任制、对工程的平安生产负监视检查责任。、认真执行平安生产规定，监视工程平安管

23、理人员的配备和平安生产费用的落实。、组织制订工程有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案。、组织危险源的识别、分析和评价，对工程平安生产监视管理进展总体筹划并组织实施。、参及编制工程平安设施和消防设施方案，合理布置现场平安警示标志。、参加现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收。、组织定期平安生产检查，组织平安管理人员每天巡查，催促隐患整改。对存在重大平安隐患的分局部项工程，有权下达停工整改决定。、落实员工平安教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级平安教育。、组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创立活动，催促主责部门及时上报有关活动资料。、发生事故应立即报告，并迅

24、速参及抢救。、归口管理有关平安资料。七、工程责任工程师工长平安生产责任制、对其施工管理的单位工程施工区域或专业范围内的平安生产、文明施工全面负责。、严格执行制定的平安施工方案，按照施工技术措施和平安技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进展平安技术交底，履行签字手续，做好交底记录。、检查施工人员执行平安技术操作规程的情况，制止不顾人身平安、违章冒险蛮干的行为。、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进展过程监控。、参加工程组织的平安生产、文明施工检查，对管辖范围内的平安隐患制订整改措施并落实。、在危险性较大工程施工中，

25、负责现场指导和监管。、发生生产平安事故，要立即向工程经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。八、工程平安管理人员平安生产责任制、认真宣传、贯彻平安生产法律法规、标准标准，检查催促执行。、参及制订工程有关平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程，催促落实并检查执行情况。、每天进展平安巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员，并填写平安日志。对施工现场存在平安隐患有权责令纠正和整改，对重大平安隐患有权下达局部停工整改决定。、对危险性较大工程平安专项施工方案实施过程进展旁站式监视。、对各类检查中发现的平安隐患催促落实整改

26、，对整改结果进展复查。、组织工程日常平安教育，催促班组开展班前平安活动。、参加现场机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收。、建立工程平安管理资料档案，如实记录和收集平安检查、交底、验收、教育培训及其它平安活动的资料。、发生生产平安事故，要立即报告，参及抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。九、工程材料员平安生产责任制、认真贯彻执行有关平安和平安技术管理规定，熟悉、掌握现场平安设施所需材料和劳动防护用品的国家标准、行业标准等规定。、施工现场所需物资设备，在购入、租赁时须检查合格证明，发放时保证平安要求，回收后应当检修。、对采购的劳动保护用品，应符合有关平安标准。、

27、监视检查施工现场材料管理情况，构件、料具等应堆放整齐，按材料名称、品种、规格等悬挂标识牌。、加强仓库平安防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证平安。、有方案地及时购进工程所需平安设施的各种物资，保证材料的质量，有权拒绝甲方和分包单位供给的伪劣材料。十、工程质量员平安生产责任制、执行法律法规和企业平安生产、文明施工管理规定和操作规程。、认真执行工程施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求平安技术措施到位。、参及制订工程工程的平安管理目标，配合平安员做好日常平安管理工作。、认真执行工程施工组织设计和平安技术措施，抓好质量管理工作。、严格按国家有关平安规程，

28、标准要求把关，发现材料和施工工艺上存在的平安质量问题时有权制止。、参加平安会议，积极提出平安合理化建议，参加各项平安生产检查。十一、工程测量员平安生产责任制、执行法律法规和企业平安生产、文明施工管理规定和操作规程。、了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。、测量过程中发现事故隐患或者其他不平安因素应立即予以处理或上报。、负责保护好测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。、确保测量数据准确，防止因测量失误造成的平安事故。十二、工程电气负责人平安生产责任制、认真执行有关法律法规，定期检查各种电气设备，对不符合平安技术规程标准的，要及时解决，对暂时解决不了的，必须

29、立即采取平安防范措施，按“五定原那么及时整改。、对现场使用的电气设备，保证有完整的平安保护装置。、在进展有关电气危险作业时，应事先会同相关人员组织制定平安技术措施，并监视执行、参及电气设备事故的分析，调查、统计、上报主管部门，参及由于施工用电和设备原因的工伤事故。、制止施工现场使用危及生产平安的工艺、设备，减少和防止平安事故，催促设备修理，防止使用不合格设备。、宣传有关电气设备的平安知识。十三、工程预算员平安生产责任制、熟悉和遵守国家、工程工程当地有关部门的平安方面的法律法规。、按国家和行业标准及工程工程实际，编制平安技术措施费，并按方案准确及时提供给相关部门。、发生工伤事故时，根据工伤事故报

30、告，准确地做好平安事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。、按照部位完成情况做到该部位预结算工作，提前做好工程部位的平安设施预算，保证平安设施资金及时投入。、工程开工前，提前做好工程预算工作，认真搞好平安本钱核算。、在拨付分包工程款前及平安人员沟通平安罚款及扣款核算工作。十四、工程机械负责人平安生产责任制、负责组织机械设备进场检验工作，凡不符合规定要求的设备严禁进入施工现场，严禁使用，大型机械设备经主管部门验收合格后，方可使用。、负责现场的机械设备的管理工作，凡进场的机械设备，根据有关平安管理要求进展存放，建立机械设备管理档案。、负责机械设备日常的维修和保养监视管理工作，、定期对机

31、械设备检查，保证设备平安高效的运行，监视各类机械设备的平安操作规程实施情况。十五、工程资料员平安生产责任制、熟悉并掌握平安资料的编制要求。、按时、按规定编制有关平安技术资料，保证资料及施工同步，各种资料要真实完整。、及时收集有关合同、施工组织设计、平安技术措施、平安技术交底、平安教育、平安培训等资料并整理归档。、深入施工现场,配合平安员检查平安生产,做好记录，使平安资料符合施工现场实际。、配合工程做好平安教育和交底工作。.、及时整理、完善平安保证资料，配合有关检查，未经领导批准资料不准随意借阅。十六、工程劳资员平安生产责任制、认真贯彻并执行企业用工管理制度。、及时收录用工花名册，收集齐全员工身

32、份证等信息。、对不符合有关用工条件的工人及时清退或上报。、定期按照工程要求上报有关劳务报表、监视分包队伍的工资发放情况。十七、分包队伍负责人平安生产责任制、认真执行平安生产的各项法律法规、标准、制度及平安操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，负责本施工队伍人员在施工生产中的平安和安康。、严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗，做好人员的岗位平安培训、教育工作，组织学习平安操作规程，合理安排施工班组人员作业。、保持人员的相对稳定，人员变更时须向工程部报告，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗平安教育前方准上岗。、组织开展各项平安生产活动，根据工程的交底向各施工

33、班组进展详细的书面平安交底，施工中发现平安问题及时解决。、定期和不定期组织检查作业现场平安生产状况，发现不平安因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停顿施工并上报，严禁冒险蛮干。、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。十八、工程班组长平安生产责任制、做好班组人员平安教育工作，发现违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。、认真向班组成员宣贯平安技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。、随时检查作业环境是否平安，防护设施是否完善，发现问题及时解决。、认真开展班组平安活动，组织学习有关操作规程，平安防护知识和各项规章制度，并作好记录。、发生工伤事故

34、时，及时抢救伤员，并保护现场和报告现场负责人，协助事故调查。、严格宿舍管理，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。十九、工程作业人员平安生产责任制、自觉遵守有关平安生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动承受平安生产教育和培训。、特种作业人员必须承受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。、严格按照平安操作规程和平安技术交底进展操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。、正确使用平安生产用具、佩带劳动保护用品。、正确识别现场的平安警示标志，严禁破坏平安防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不平安因素。、

35、发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。二十、工程平安管理部门平安生产责任制、是工程平安生产工作的监视检查部门，行使工程平安生产工作的监视、检查职权。、协助工程经理开展各项平安生产业务活动，监视工程平安生产保证体系的正常运转。、定期向工程平安生产领导小组汇报平安情况，通报平安信息，及时传达工程平安决策，并监视实施。、组织、指导工程分包单位平安机构和平安人员开展各项业务工作，定期进展工程平安性测评。、开展平安检查，及时发现危险隐患，监视隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。、负责制定生产平安事故应急救援预案，负责生产平安事故

36、报告、统计和分析，建立事故档案。二十一、工程工程管理部门平安生产责任制、在编制工程总控方案时，要综合考虑平衡各生产要素，保证平安管理及生产任务协调一致。、在检查生产方案实施情况的同时，要检查平安措施落实的情况。 、负责编制工程文明施工方案，并组织具体实施。、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。、在进展工程综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价平安生产情况。、参加平安生产大检查和有关验收工作。二十二、工程技术管理部门平安生产责任制、负责编制工程施工组织设计中平安技术措施方案，编制特殊、专项平安技术方案。、参加工程平安设备、设施的验收，从平安技术角度进展把关。、在检查施工方案实施情况的同时，

37、检查平安技术措施落实的情况，对施工中涉及的平安技术问题，提出解决方法。、负责制定工程使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的平安技术措施和平安操作规程。、编制分局部项工程平安专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。二十三、工程消防保卫部门平安生产责任制、贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作方案和消防平安管理制度，并对执行情况进展监视检查。、经常对职工进展消防平安教育，会同有关部门对特种作业人员进展消防平安考核。、组织消防平安检查，催促有关部门对火灾隐患进展整改。、负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范措施。二十四、工程行政后勤部门平安生产责任制、

38、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的安康检查，配合有关部门，负责对职工进展体检普查。、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进展监视管理，预防疾病、食物中毒的发生。、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。、发生生产平安事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。二、公司级平安培训教育制度一、企业负责人、工程经理、专职平安生产管理人员需参加政府有关部门组织的平安培训教育，并经考核合格后，取得相应的资格证书前方可任职。二、其他管理人员每年至少承受

39、一次平安培训教育。三、平安培训教育工作应纳入企业培训教育年度方案和中长期方案，所需人员、资金和物资应予保证。四、企业主要负责人、主管生产工作的副总经理对本企业平安培训教育工作负领导责任。五、企业人力资源管理部门和平安管理部门负责组织实施平安培训教育工作。六、企业应建立健全平安培训教育档案；平安培训教育档案由企业人力资源部门管理或实行分级管理。七、企业平安生产监视管理部门负责对本单位平安培训教育制度、培训教育内容、组织实施情况等进展监视检查，对未按照要求进展平安培训教育的，责令改正，并可按有关规定给予处分。八、企业应对于认真开展平安培训教育并在防止伤亡事故、减少职业危害方面做出优秀成绩的单位和个

40、人，给予表彰和奖励。三、工程工程平安培训教育制度一、新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、实习代培人员)入场必须进展公司、工程工程和班组三级平安教育，并经考试合格前方准上岗作业。二、公司级和工程工程级平安培训教育考核由企业和工程工程经理部共同组织，统一命题、阅卷、建档。三、工程经理对本工程工程平安培训教育工作负领导责任。四、转场、改变工种或调换工作岗位的人员必须进展相应的平安培训教育五、更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术，平安生产环境发生变化、发生因工伤亡事故时，平安负责人应对施工人员进展平安生产培训教育。六、特种作业的人员必须取得特种作业操作证，方可上岗作业，并进展经常性平安培训教育。

41、七、工程工程经理部可根据自身需要或地方政府有关要求开展班前平安讲话、周一平安活动等平安培训教育。四、公司级平安生产检查制度一、企业平安生产监视管理部门应定期牵头组织开展本企业平安生产检查活动。二、工程局每半年至少组织一次平安抽查；各子分公司每季度组织开展一次平安生产检查，并保证半年内在施工程全覆盖。三、检查应有考核、评价结果，检查报告。四、平安生产管理部门应根据各工程各阶段施工生产特点等对施工现场适时开展专业性平安检查、季节性平安检查、突击性平安检查。五、检查发现存在的平安隐患，应下达?隐患整改通知单?，由受检单位和工程负责整改，整改完成后应进展回复。六、对于平安检查中下达?隐患整改通知单?，

42、检查单位对整改情况应安排复查。对受检单位没能按照?隐患整改通知单?中的要求完成整改的，应根据有关规定进展处分。五、工程工程平安生产检查制度一、工程部每周至少组织一次平安专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。二、工程平安生产监视管理部门应对工程每日进展巡检，做好检查记录，发现问题应有处理措施。 三、工程工程应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。四、工程在平安检查中发现的平安隐患，由现场责任工程师负责落实整改，工程平安管理部门对整改情况进展复查。五、对但凡有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停顿该项

43、作业。六、工程经理部应根据检查的结果，对存在的问题进展分析研究，提出改良的措施和要求，并及目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。六、平安技术管理制度一、工程部对设计施工图应认真会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工平安事故的发生。二、工程部根据工程工程的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的平安技术措施或方案。三、平安技术措施及方案应遵守国家有关平安生产的法律、法规和行业有关平安生产的标准、标准和规程；应全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。四、平安技术措施及方案应根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明，并履行编制、审核、审批手续。五、未编制平安技

44、术措施及方案，或平安技术措施及方案未获得批准之前，相应工作不得进展。六、工程施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变化对原定平安技术措施及方案进展修订变更，应依照审批程序及时办理修订审批手续。七、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分局部项工程应按照?危险性较大分分局部项工程平安管理方法?的规定在施工前单独编制平安专项施工方案，并相应组织专家论证工作。七、平安技术交底制度一、工程开工前施工前，工程经理或技术负责人应组织将工程概况、施工方法、平安技术措施等向总包管理人员、分包商的技术负责人、责任工程师及平安管理人员进展详细平安技术交底。二、对工程施工中存在重大平安隐患而编制的技术措施及方案应由

45、企业总工程师或企业技术管理部门负责人向工程经理部和分包商进展平安技术交底。三、工程经理部责任工程师应会在实施分步分项工程及安排生产作业活动时应同分包商的技术负责人、责任工程师及平安管理人员向作业班组进展详尽的平安技术交底，并做好记录。四、平安技术交底应向下分级进展，最终落实到操作人员。五、平安技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。六、平安技术交底必须定期或不定期地分工种、分局部项、分施工部位进展。七、各级平安技术交底工作必须按照规定程序进展，并履行书面交底签字制度，承受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。八、实施重大和季节性技术措施,更新仪器、设

46、备和工具，推广新技术、新工艺,发生因工伤亡事故等情况，应重新进展相应的平安技术交底。九、工程对平安技术交底书应进展备案。八、平安验收制度一、各类平安防护用具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收前方可投入使用。二、工程部对劳动防护用品组织验收后，应对各种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等进展备案。三、工程技术负责人、责任工程师、平安管理人员按照职责对相应的平安防护用具、设施、架体和设备进展验收、签字确认前方可使用。四、各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交留存备查。五、工程在编制平安技术措施及方案的同时，应编制平安验收方案，列明验收单位。九、平安生产例会制度一、工程工程部应每周召开一次平安生产例会。二、平安生产例会由工程负责人组织召开，工程部管理人员、分包作业队伍有关负责人参加。三、平安例会应对上次例会提出的隐患整改情况进展总结，对未完成的整改或新发现的隐患进展布置，确定整改负责人，整改时间，整改资金等。四、平安生产例会要履行签到手续，对会议内容进展