优质店面财务管理制度.docx
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1、店面财务管理制度总 则1、为了规范店面的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。 2、本制度适用于东莞和能食品有限公司。 3、店面的财务行为,应遵守国家的法律法规和本制度,并接受总经办检查和监督。 4、店面应当建立健全财务核算体系,完善内部经济责任制,提高经济效益,做好财务管理基础工作。 一、资金审批制度 1.总则(1) 所有款项的支付,须经主管领导批准。如果主管领导不在店内,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见; (2) 往来款项的冲转(指非正常经营业务),须门店主管领导批准; (3) 非正常经营业务调出资金须经过门店主管领导批准; (4) 用以支付
2、各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经门店主管领导批准。 2.行政费用支出管理制度 (1) 门店管理人员的费用报销,须经主管领导批准后财务方可报支; (2) 涉及应酬等非正常费用,须经主管领导批准。 3.差旅费开支制度 (1) 员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴; (2) 职员出差根据需要,由经理决定选用交通工具; (3) 职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行: 房租标准为元/日。 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人元/日;市内交通费每人元/日。 (4) 实际报销金额超出补贴标准,需说明原因,报经主管领导审批后支付。 4.车辆维修费及汽油
3、费管理制度 (1) 车辆维修保养由办公室统一管理,应指定维修点,维修费用一般采取银行转账的方式结算; (2) 车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购,以支票支付。需用时应办理领用手续,并由办公室建账予以核销使用; (3) 汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。 5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度 (1) 办公用具由办公室统一采购、管理; (2) 办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况; (3) 办公室财产台账为财务部附设账册; 6.行政费用报销制度 (1) 行政费用现金支出范围为:向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费,向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支; (2)
4、员工报销行政费用应填写报销单,由经办人员填写,主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核,并按本章第1条的规定进行审批支付; (3) 凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证),需领用现金者必须填写借款单。借款单留财务存底,待借款还回时财务开冲账收据给经办人; (4) 支票领用单、借款单必须由经办人填写,主管领导签字,财务审核后,由财务部直接支付; (5) 其他有关费用及成本支出的程序以店面规定为准。三、收银管理(1) 票据管理:熟悉运用各种票据的正确使用方法并按规定认真填写开具有关票证,妥善保管好各种票据,不得遗失缺损。 (2) 货币现金管理:熟练收银业务,提高工作效率,认真核
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