钢筋班组管理制度.docx
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1、钢筋班组管理制度一、质量管理制度 1、严格按照施工图纸及设计变更通知施工,遵守执行国家现行规范施工,尊重和服从建设、监理单位及我方管理人员的监督及指挥,确保工程质量达到优良等级以上。 2、班组长必须在操作作业现场,应保证足够施工力量,否则,因此而造成的一切后果均由施工班组承担。 3、施工班组必须每天进行班前安全及技术质量交底会议,将安全及技术质量要求交底内容交底给每个施工作业人员。 4、钢筋安装质量要求;应达到市质检站、监理单位及项目部要求,达到优良等级为准,绝对不能出现返工现象,每次浇筑梁板柱的时候,必须派专人跟班调整钢筋,必须保证砼浇灌后的钢筋质量。5、工程质量必须达到国家现行施工及验收规
2、范以及建设、监理单位和我方的要求,如由于操作者盲目,图速度,不按规范规定操作所造成的返工,其返工费由施工班组负责,所造成的材料浪费及经济损失由班组负责赔偿。6、绑扎新型结构(如钢骨柱、钢骨梁时)应先熟悉绑扎方案和工艺,以及操作规程,如果不明确可要求重新交底,不得盲目操作。7、绑扎基础钢筋时,应按设计规定摆放支架或马凳,不得随意减少。二、工期管理制度 根据项目经理部规定的月、周施工计划的时间、期限保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。三、材料管理制度 1、 严格按照规定下料,不造成人为浪费,收工前要把剩余材料清理并尽量回收做到工完场清,如我方管理人员在现场发现浪费材料现象将采取罚款措施:绑丝1
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- 钢筋 班组 管理制度
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