规划岗位职责.docx

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1、发展规划部部门职责一、负责组织研究制定公司中长期发展战略规划，实施战略规划管理；二、负责公司各项经营指标的统计、分析、发布、跟踪、评价和考核工作；三、与国家、省、市有关部门建立工作联系，负责公司及下属公司项目的包装、申报工作；四、负责编制公司年度、季度、月度综合计划，监控计划执行；五、负责公司现代企业制度和集团架构完善，组织编制机构设置、调整方案等工作；六、负责公司重大项目的前期论证和重点项目的归口管理，组织开展项目市场调研、政策信息和经济信息的收集分析工作。七、根据国家宏观经济形势，产业发展态势，对行业竞争对手、主要客户群体以及自身开发产品进行专项研究并出具研究报告，为公司提供决策支持。部门

2、工作分工 篇二：规划设计部岗位职责规划设计部一、 部门职能定位? 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位? 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。 ? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者二、 部门职能三、 部门岗位说明书部门经理园林工程师 篇三：集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书 （讨论稿）一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。2、研究和制定集团发展

3、战略和中长期发展规划。3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系

4、建设方案。4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。

5、4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理 岗位职责：1、 按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。2、 主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。3、 根据集团业务板块的特点，不同程度地主持指导和审核集团各业务板块战略和发展规划的制定工作。4、 围绕集团发展的战略性、全局性、前瞻性重大课题，组织综合和专题研究，为集团领导科学决策提供依据和解决方案。5、 协调、联络国内外专家、学者和咨询机构，组织、协调集团系统研究力量，积极构建开放式研究平台，为集团发展提供研究咨询服务。6、 参与

6、组织集团制度创新和管理变革方案的制定，协调、监督和检查集团主要管理制度的制定和实施。7、 负责制订部门年度工作计划和预算方案。8、 负责制定部门的人才规划和培训计划，人员的日常管理和工作协调，提出业绩考核指标和评价建议。9、 负责协调本部门与其它部门间及下属公司的工作关系。10、 组织落实集团管理层交办的其他研究任务。任职资格和条件：1、 国家机关、大型企业、研究咨询机构10以上工作经历，3年以上部门管理工作经历。2、 有从事研究咨询和战略规划研究5年以上工作经验，具有较高的理论政策水平、研究素质、战略思维能力和立足长远、把握全局的意识，能胜任组织和高质量的完成大型企业研究课题任务。3、 具有

7、较好的宏观经济学、发展经济学、产业经济学、企业战略与管理、金融、财会、法律等方面的专业知识。4、 有很强的文字和口头表达能力，较强的团队领导能力和激励、沟通、协调能力。5、 理解公司使命、经营理念、企业文化，忠诚敬业、成熟自信、进取心强，有较强的再学习能力和创新精神。6、 研究生以上学历，经济、管理类高级专业技术职称，英语4级水平。（二）战略规划主管 岗位职责：1、协助部门经理，具体承担集团发展中全局性、战略性、前瞻性重大课题的研究和报告的撰写。2、负责拟定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。3、负责集团中长期（3-5年）战略规划各项研究任务的具体组织落实，承担总报告和附件的撰写工作。4

8、、负责指导、参与和审核集团各业务板块战略规划制定的具体工作。5、负责跟踪和分析集团与各主要业务板块战略规划的实施情况，提出滚动调整集团发展目标和规划指标的建议。6、完成部门经理交办的其他研究任务。任职资格和条件：1、国家机关、企业、研究咨询机构8年以上工作经历，3年以上研究咨询或战略规划工作经验。2、有较好的理论政策水平、研究素质、战略思维能力，专业知识基础和专业技能扎实，在组织综合性研究课题方面积累了一定的经验。3、有较强的报告撰写和口头表达能力，思路开阔、眼光敏锐，善于学习新知识、新业务，具有开拓和创新意识，独立思考、综合分析、判断和研究能力较强。4、理解公司使命、经营理念、企业文化，忠于

9、职守，事业心强，有较强的团队精神和沟通能力。5、硕士研究生以上学历，英语6级，能熟练操作电脑。（三）战略规划助理 岗位职责：1、参与集团中长期战略规划的研究和报告的撰写工作，负责集团中长期战略规划专题研究和分析报告的撰写工作。2、负责集团战略规划研究中的信息收集和数据分析工作。3、通过公开出版物、网上数据库及专业市场调查报告，进行市场分析工作。跟踪、收集、分析集团所涉及业务的行业动态，包括政策环境、技术发展、竞争状况、市场变化、新产品、新技术出现的新情况，并将这些因素纳入动态的战略分析中。4、负责具体联络集团各业务板块战略规划的研究和制订工作，及时反馈下属公司研究进度和信息。5、收集集团战略规

10、划实施情况信息，对于市场变化情况和实施中问题及时进行分析研究，为战略的调整和修改提供依据。6、战略规划经理交办的其他研究任务。任职资格和条件：1、 有国家机关、企业和研究机构5年以上工作经历，3年以上研究工作和战略规划工作经验。2、 理解公司使命和价值，具有企业战略和产业分析能力，专业知识和专业技能比较扎实。3、 具有很强的获取信息和分析整理能力。4、 具有较好的专业报告撰写和口头表达能力，结构化思维能力较强。5、 忠诚可靠，讲职业道德，有自信心和进取心，能够熟练运用市场和财务分析模型与工具；6、 硕士研究生以上学历，英语6级，有好强的电脑操作技能。（四）制度建设主管 岗位职责：1、负责收集、

11、分析、整理国内外企业管理变革的发展趋势和典型案例，跟踪国有资产管理体制和国有企业改革最新信息，研究和总结企业治理结构、管理模式、管理流程、管理方式的变化规律，及时提出有关建议和应对措施。2、根据集团发展战略的要求，研究和提出集团管理变革与制度创新的可选择方案。3、负责集团健全法人治理结构、母子公司治理模式、组织结构、核心管理流程、信息化管理等方面的研究和方案制定。4、参与评估和审核集团各部门、各所属公司管理体系建设方案。5、跟踪、评价、检查集团管理变革方案实施和主要管理制度落实的情况，随时提出改进与完善的建议。6、部门经理交办的其他研究任务。任职资格和条件：1、国家机关、企业和研究机构8年以上

12、工作经历，3年以上研究咨询或管理工作经验。2、具有较好的理论政策水平和研究素质，熟悉国内外先进企业的管理制度，了解国有企业的制度特点和管理方式，在管理咨询和研究方面积累了一定的经验。3、有较强的报告撰写和口头表达能力，较扎实的管理专业知识和专业技能，善于结构化思维，具有开拓和创新精神。4、理解公司使命、经营理念和企业文化，有事业心和进取心，团队意识和沟通能力强。5、硕士研究生以上学历，英语6级，能熟练操作电脑。（五）综合研究主管 岗位职责：1、负责研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和创新的最新动态，定期撰写动态信息分析报告。2、根

13、据集团发展战略，跟踪分析集团主要业务板块的市场环境、经营效益、资金与财务状况，对增强集团核心主业的竞争力提出建议和研究报告。3、参与集团重大投资项目和资本运作方案的研究与制定，提出建议和分析报告。4、负责组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织的具体工作，积极为集团领导和所属企业提供咨询服务。5、围绕集团中心工作和重要决策，承担集团领导交办的专题性研究任务。6、部门经理交办的其他研究任务。任职资格和条件：1、国家机关、企业和研究机构8年以上工作经历，3年以上研究咨询或管理工作经验。2、具有较好的理论政策水平和综合研究素质，对国家改革开放篇四：规划建设局岗位职责规划建设局岗位职责

14、规划建设局作为管委会内设机构，代表管委会对辖域实行统一城市规划建设综合行政管理。负责编制并组织实施辖区风景名胜区、自然保护区、城镇建设和国土资源开发利用总体规划及详细规划；依法指导、审查和监督建设和建筑活动；负责辖区房地产使用权的有偿转让、出租、抵押和开发利用工作。负责辖区环境保护、公用事业管理工作；负责建设、管理和保护辖区基础设施及其它公共设施；指导、监督和管理执法监察大队工作。承担房产权、产籍管理。房产证发放工作，按照属地管理的原则，房屋所有权证书由房管局统一编号，管理区负责审核、发放。根据工作需要，规划建设局下设六个办公室，人员分工及岗位职责如下:（一）规划管理办公室依法对辖区内城市规划

15、、测绘、地名、城建档案工作实施统一管理和监督检查。组织编制、修改和报批总体规划；组织编制、修改和报批、报备区域控制性详细规划、城市设计和各类专项规划；依据鸡公山总体规划、控制性详细规划和相关技术标准、规范，对建设项目进行规划实施管理，核发规划设计条件、选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程规划验收合格证、建设工程档案认可证；（二）建设管理办公室负责辖区内市政基础配套设施的建设和管理；负责建设项目的工程报建和相关合同的备案工作；监督和管理辖区建筑市场、施工市场和建设工程招投标活动；组织建设项目初步设计和施工图设计的审查及备案；负责建设项目的质量监督、安全监督和施工现场的管理

16、等工作；依法核发建设工程施工（临时施工）许可证；负责建设项目竣工验收备案工作；负责为工程报建、招标投标、合同备案及结算管理、质量安全监督备案、散装水泥资金和墙改基金预缴、农民工工资保证金、安全文明施工措施费预缴、施工许可证发放、竣工验收备案等有关行政管理部门联合办公提供平台，实行一站式高效服务。（三）房产管理办公室负责辖区房地产使用权的有偿转让、出租、抵押和开发利用工作；承担房产权、产籍管理；承担房产证发放工作，按照属地管理的原则，房屋所有权证书由市房管局统一编号，监控和指导房地产交易行为，规范房地产交易市场；组织、指导和检查监督物业管理；负责辖区公有房屋的管理；负责房屋租赁的备案工作；（四）

17、环境管理办公室负责辖区内污染物排放申报登记、污染源调查、排污许可证发放工作；监督检查辖区内新建、扩建、改建项目的环境影响报告书（表）或环境影响登记表；防治和监督管理辖区内大气、水体、噪声、固体废弃物、有毒化学品、机动车尾气、电磁辐射、放射性废物等污染；负责辖区内排污和超标排污费、放射性废物送贮费的征收工作。（五）综合管理办公室负责国家和本市有关城市管理方面的法律、法规、规章的宣传工作；负责局内行政管理工作，传达有关方针政策；组织协调局内党务、政务工作，协助领导协调和管委会各部门之间的工作关系；实施城市市政工程设施方面的监察，对占用、挖掘城市道路、损坏城市道路、桥涵、排水设施等方面进行监察；实施

18、环境监理和环境保护方面的监察，调查处理环境污染事故和生态破坏事件，协调处理环境污染纠纷，对社会噪声、小区内建筑噪声进行监察；负责局内公文的收文、发文工作；行使与城市管理相关的法律、法规、规章和管委会赋予的其他职能；督促、检查和催办工作任务的进度及落实完成情况；（六）工程预决算办公室参与施工方案的制定工作，在满足使用功能的前提下，确保工程质量、工期的前提下，合理降低控制工程造价；负责编制和审核工程预算，控制工程造价；定期不定期到达施工现场，了解施工项目费用使用情况；负责预决算资料定期归档，建立和维修项目造价台账，按照年度和月计划严格控制，定期不定期的将所反映的资金使用情况向部门领导汇报；负责预决算资料的保密工作。篇五：规划设计部岗位职责与标准工作流程一、 目的为健全项目区规划设计工作体系，确保项目区工程建设项目的顺利开展； 二、 适用范围适用于公司所有开发建设项目中的设计管理和操作。