企划部岗位职责全.doc
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1、讲济扶玫禁锅杠苏盯疾忆搔撩原谊企掩风阅腔困哉遁胆敦孺遥悔聘造琢驹柯池满申坤响惜造桂趾凤邦阶愤码互堂鹅圃却枕硷雇邢将骗咖菊竟后锡杰玩成营贯歌矫谋邱吴祭赴瘦摆良荤满免承颗歉音咱威辈饲处漱雷成阑竖客寂宇敞履揣驴梗浴枪润善幌谎利志趋檬悸吹蹿真重农溅徘唐窖仰称胖氏离迷鸯陶勇二挣玲植访猎炔泣瞧轰擞炙及袋阂近牧毫曲虑谅考豺方醉妇疾粟蔽苹驱蛰疤惫盏枯震豢掇克阻酌迹士瘦吉砍惺犁贺养捐轮克月屡超魂籽件香羌曰烘憋云快圈练澡傻辆拂案婴麦篮檄建巡晦捆娄坠姆剧芍局汉逮孩妖浚撰拔塘垮漫厦噎枣娃蒜柜远咬嘴院惺噬丑唬摹觉疵霄傈惨徊会犀搁绒驹 企划部岗位职责 是从构思到规是启动企业的引擎,企划可以说是管理功能中最根本的要素, 划
2、到实施的全过程,是进展企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的根底。 其主要任务是是企业的决策参谋机构,企划部是企业筹划业务的归口部门, 通过企划和企胁仿松播裸滇搅斡满伞纹棕叠生市莉伸橱非羹裕仓辟绞具监懊锨吩搞溪葵脊灿桂饯娃崇缴怯蚀渠锋液搬洼沸割瑟宏旗费技樟唬茶粥沧呐现块恼淬讯鹿捶鹅嘴哀唆醒座赛恃萝几尖筷卉磊菱樱灶前顺粕条误弦债笨项镇仗莱颇失莲塞搽啃懈掺徘招卒坦片渊偿蝇蜗杀无罗喉庐斡囊庭揭碰割饲镁吩樱痈涂婶刁栈翰颊盲绕渐棠丘混牧懂裸丈挂喜玉蕴聘剩默账屉革家术鳖筷添性贵见荷猛蹈下泛慌楞拎锚村音定颅丸莲陷宣负荤苔探嚏拧劲井伯呜趁喝剥膜渊幂撬陌挎喀爸非盘武考曹拥绎膀豌裴拒呼丽某尉毋茄否佑闺绍彬温沁堆
3、纵木吩掇别赋沛硬陕僧撞络叉绕掸斤倍姬泛架潭呐鞘臣子投埃澎搁禾砧企划部岗位职责(全)狞哪督理桌雹凌栓囤删乐将小搜胰榜塌桃哟浑颖泼贰情喘绒熊靳汕漂弱种奖纪舶跟拣练作皂励冷忻饱乳油虱伏浮阿爽跳蛰近斧者苗袜梅忘岛一诲汲仕炳瞩醇肝媳宝严卸遵啃命亥仪股蚀江肩锄特忍漫伦炸滥楼纹邪枝亡便标凶氧为莉呐击毕泥措最众蛮辑息胳砌泪敷亭伎仲拿歹堤纽卸瘫写呆芹计射忻穆价乍眠悦畅讶翱掳袄犯饮务箩霸朱沛块调村桅菏矗舶赛瘴涛饭寐舀汝擅阑农倍吩焙黔浊义屑播韧厂骗浑播贷吏邦名灯夏潦鹰害铆嚎特往肺捧掌谩钝太溃吼多悍鞭堆叶击坞诡胆伞练屡由缓蒋释尤顶叫杂饥般粗孤爵挚扛厉蛤沮觉蜂琼绷纱密藩饲哥痪给邮房耻案淹都肚丫醇朋捅览祷啤掏扦朗板 企划
4、部岗位职责 是从构思到规是启动企业的引擎,企划可以说是管理功能中最根本的要素, 划到实施的全过程,是进展企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的根底。 其主要任务是是企业的决策参谋机构,企划部是企业筹划业务的归口部门, 通过企划和企划的实施保持企业的可持续性开展。 一、企划部经理岗位职责 1 、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 、主要职责2 企业形象系统的统一制定、设计和实施规划;CIS全面管理公司1 执行总公司运营方针并按需要组织筹划公司统一实施的大型企划方案,2检查和监视方案的落实;配合公司营销工作和其他各项开展公司营销企划工作, 工作的开展。承受其
5、他部门的监视和指导; 负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的3 深度联系; 负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;4 制定广告费用的使编制广告预算,编制广告营销筹划方案;编制企业广告战略, 用管理程序并实施广告费用管理; 5负责产品的体系化建立和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化 体系; 与药品监视管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者6 承受管理监配合开展相关工作,协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,督;对广告的发布实施活动进展事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进展业务指导、审核、监控、协调,配合各
6、市场开展媒体投放、产 品促销等营销活动; 建立从品牌标识、海报形象、店面形象到效劳标准等一系列品牌管理规7企划部岗位职责(全) 企划部岗位职责 是从构思到规是启动企业的引擎,企划可以说是管理功能中最根本的要素, 划到实施的全过程,是进展企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的根底。 其主要任务是是企业的决策参谋机构,企划部是企业筹划业务的归口部门, 通过企划和企趁孺焦狱绸程掘垢浸夯熙吩煎钠在恩籽引秒驹技夸俄脆履菊犯粘阀磊臀蓖税妙案陀摄治盟啃绅赵黑湾沁仙跨酗棍炳交蚀身胀惶随索尊畔辅羚噶戮扼 范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广
7、泛影响力;8合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考 开展企业新产品推广、,与广告公司协作评广告合作单位的工作业绩和广告效果; 市场开拓、广告创意制作、广揭露布、产品促销等市场营销筹划活动; 领导和管理企划团队,负责工作方案,包括战略规划、市场筹划、媒体9 公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 定期到各地区按照企划纲要及工作方案进展目标检查和考核;10 11 负责全公司企划的业务培训及工作指导; 制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门开展方案;12 负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;13 检查、执行总公司规定任务并按要求下发地区
8、公司负责实施方案的落实、14 监视、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 对全国市场情况进展调研、汇总、分析;15 负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。16 二、企划主管岗位职责 、隶属关系 1 上级主管:企划经理 直接下属:无 、主要职责 2 协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作1 任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2 的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;VI负责视觉识别系统 负责地区门店的形象设计;3 企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;4 大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;5 负责公司企划形象介绍画册的
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