企业文化管理制度003.doc
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1、企业文化管理制度第一章 总则第一条 为加强四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)的企业文化建设,塑造推动宏华公司发展的企业文化,鼓舞和激励集团员工,特制定本制度。第二条 本制度对宏华公司企业文化发展的内容与实施做出规定,是宏华公司开展企业文化工作的依据。第三条 本制度一经制定,宏华公司和各控股子公司必须遵照执行,宏华公司与各子公司依照本制度享有相应的权利,同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及,等同于子公司运用本制度。第二章 企业文化管理机构第四条 宏华公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构,其职责包括:(1) 审议确定宏华公司企业文化核心内容;(2) 审批
2、宏华公司各项企业文化管理制度;(3) 审批宏华公司企业文化发展规划;(4) 审批宏华公司企业文化年度工作计划;(5) 对相关宏华企业文化的各项重大事项进行决定。第五条 宏华公司总经理办公会在审议宏华企业文化建设议题时,子公司相关负责人应列席并参加讨论。第六条 宏华公司办公室是宏华企业文化管理的执行机构,在宏华公司总经理领导下开展工作,其职责包括:(1) 研究和制订宏华公司企业文化核心内容;(2) 制订宏华公司各项企业文化管理制度;(3) 制订宏华公司企业文化发展规划;(4) 制订宏华公司企业文化年度工作计划;(5) 制订宏华公司对内对外宣传规范,并监督执行;(6) 组织进行对宏华公司企业文化重
3、要议题的相关研究;(7) 开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动;(8) 审核子公司对外宣传内容,支持子公司开展企业文化活动。第三章 企业文化理念管理第七条 宏华公司文化理念是指宏华公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第八条 宏华公司办公室是宏华公司企业文化理念管理的执行机构,办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结宏华的经验和特点,研究制订符合宏华发展战略的企业文化核心理念。第九条 办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取子公司的意见和建议,提炼宏华企业文化的核心思想,使宏华公司的
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