人力资源部工作职责及工作流程.doc
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1、人力资源部工作职责一、 职责概要负责公司人力资源开发管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、员工劳动关系管理,人事管理制度的建立、实施与监督。二、 主要职责1、 负责制定公司人力资源规划和计划;2、 制定人力资源管理的各项规章制度,并推动执行;3、 开展工作分析,建立、完善部门和岗位职责说明书;4、 负责员工招聘管理工作,做好人员梯队建设,并做好各部门人才储备工作;5、 组织绩效考核管理工作;6、 开展员工培训,关注员工发展,做好人才的潜能开发、培养;7、 负责薪酬福利管理工作;8、 负责员工劳动关系管理;9、 建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和
2、谐的劳资关系;10、及时完成上级主管交办的其他工作事项三、 部门编制部门编制4人,其中人力资源部经理一名,招聘专员一名,人事专员一名,培训师一名。四、 各岗位职责人力资源部经理岗位职责岗位名称:人力资源部经理直接上级:总经理直接下级:人事专员、招聘专员、培训师岗位工作概述: 按照公司制定的组织结构及经营状况,制订人力资源发展规划、人力资源管理制度,为公司提供合格的人力资源。 岗位工作职责:1、 按照公司制定的组织结构及经营状况,拟订公司人力资源发展规划。2、 根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划,并组织实施招聘工作。 3、 根据员工综合素质、工作能力的不同状况,制订与之适合的培训计划
3、,并组织实施。 4、 依据劳动法及相关法律法规,并参考同行业之水平,制订合理的、有竞争性的 薪酬制度。5、 制定合理、有效的绩效评估制度。6、 负责劳动关系管理,协调/解决劳资关系纠纷。7、 负责公司人事档案的建立、管理工作。 8、 负责员工升、迁、调、免、辞、退等人事调整工作。 9、 指导、考核下属工作,界定下属工作范围、权限。10、完成领导委派的其他工作。11、协调本部门与其他部门的关系。工作绩效标准:1、 优质高效管理本部门员工。做到分工合理,人员和睦相处。2、 根据公司及用人部门的需要,及时制订招聘方案。 3、 及时解决员工、公司之间的矛盾及纠纷。创造和协的工作氛围。4、 制订科学合理
4、的培训计划、薪酬制度。使员工的生存、发展需要得到满足,增强企业归属感,减少人才流失。岗位工作关系 :(一)内部关系:1、 所受监督:在工作计划、整体绩效、特殊任务、重大问题等方面接受总经理的指导和监督。 2、 所施监督:对本部门员工的工作绩效实施监督。3、 合作关系:在招聘、培训、制定薪酬、奖惩等方面与公司各部门进行合作与沟通。 (二)外部关系:1、 与政府劳动部门发生工作关系。 2、 与报刊、电视、广告等媒体及人才市场发生工作关系。 职务权限 :1、 对本部门工作的领导权。 2、 对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。 七、工作条件 本岗位工作属脑力劳动、办公环境较好。 八、工作时间: 在公
5、司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。 岗位技能要求: 1、 较强的沟通能力、协调能力及解决冲突能力。 2、 较强的组织领导能力。 3、 流利的语言表达能力 4、 较强的学习能力、理解指令能力、推理判断能力。 5、其他素质要求: 任职者需具有强烈的责任心,正直、诚信的品质,耐心、细致、知人善任的工作作风。人事专员岗位职责岗位名称:人事专员直接上级:人力资源部经理直接下级:无工作概要:具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,参与企业管理,协助处理劳动关系。工作职责:1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;2、负责公司员工薪酬、福利、等工作的综合
6、管理;3、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;5、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果;6、参与部门管理;7、配合其他部门有关工作;8、承办领导交办的其他工作。工作内容:1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作;4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;6、协助领导编写、修改和推
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