医疗器械设备科相关制度与各岗位人员职责.doc
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1、设备科工作制度医院医疗器械设备是医疗、教学、科研的必须装备。为充分发挥仪器设备的效能,提高医疗设备的效益,做好医疗设备的维护供应管理工作,更好的为医教科研服务,特定本制度。一 、设备科管理人员,必须牢固地树立为医教科研第一线提供优良服务质量,精打细算节约开支,做好仪器设备的维护供应管理工作,严格把关,防止乱用滥领物资浪费现象。二、凡属医疗、教学、科研所需的医疗器械设备。均由设备科根据储备,使用情况统一编制采购计划。报院长批准后负责采购、订货,调配供应。三、凡购新仪器设备,必须履行严格的出入库手续。对于精密仪器设备,必须合同维修人员及有关科室人员参加验收入库,建立帐卡同时建立设备技术资料档案。如
2、出现问题,要及时向有关部门报告,并按规定进行处理。(如:索赔、退货等)。四、仪器设备要按照其功能性质,用途分类建立帐卡。由专人负责出入帐登记手续,做到帐物相符,并注明产品名称、规格、型号、数量金额、附件、增减变化情况、注册编号。五、对失去效能的各种仪器设备,一定要按照规定办理报废手续。注销财产册,报财务股备案。贵重精密仪器设备的报废、报损转让或无价调拨由科室填写申请表经维修组设备科审核后送院长或上级主管部门批准。六、设备科管理人员必须分工包干,经常深入科室,调查。了解医疗设备的使用,管理情况,发现问题要及时处理,并向院长报告情况。七、对外申请用款,报销等工作要严格遵守院财务制度和有关规定,履行
3、物资验收入库手续。对外联系业务,要严肃认真,对外签订合同,必须先汇报管线院长后,再由院长签订合同,认真履行合法正当手续,对没有兑现的,拖欠的订货合同,汇款必须积极联系追回,发现问题应及时向订货单位(如质量、数量)退换或索赔。八、遵守医院各项规章制度,劳动纪律,坚守工作岗位不旷工,不迟到早退。对科室提出的问题,要热情给予解决,不能解决的要讲明理由,解释清楚。设备科采购制度一、在院长和管线院长领导下负责全院的医疗设备、进口设备业务联系工作,其工作必须向院长负责。二、认真作好计划审批工作,做到先计划后购进,避免物资浪费现象。三、严格遵守院财务制度和有关规定,履行物资验收入库手续。对外联系业务要严肃认
4、真,对外签订合同,必须先汇报管线院长后,再由院长签订合同,认真履行合法正当手续,对没有兑现的,拖欠的订货合同,汇款必须积极联系追回,发现问题应及时向订货单位(如质量、数量)退换或索赔。四、树立为临床第一线服务的思想,急科室之所急,对医疗、教学、科研等急需的设备器材,必须全力以赴,积极采购,不得拖延。五、采购人员应牵着勤俭办院的精神,时常掌握市场信息,为医院采购质优价廉的物资。六、在整个采购活动中,必须遵纪守法,廉洁奉公和遵守医院各项规章制度。设备维修组工作制度一、在设备科领导下,负责全院医疗设备、器械的验收、安装、维修工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。二、维修组长负责领导本组各项工作和
5、组织全院设备维修、安装、验收,设备的鉴定报废、设备零配件采购等管理工作。三、维修人员应积极地完成本人分管职责范围内的工作,并本着互相支持协作,互相学习、取长补短的精神,搞好维修工作。四、坚持每月一次到各科室巡回维修,检查抢救仪器设备,督促检查设备使用,保养情况,发现问题及时报告和酌情处理,并作好文字记录。五、验收精密、贵重仪器设备,必须会同有关部门进行验收调试。同时认真做好验收记录报告,发现问题应及时向有关部门报告,按规定进行处理。六、大型贵重精密仪器设备维修后必须进行文字记录,记载维修日期,故障现象,修复过程零配件消耗等项目。装入该设备的技术档案,以便了解设备的历史状况。七、维修人员应牢记树
6、立为医疗、教学、科研第一线服务为己责的思想,急科室所急,遇抢修任务应立即予以抢修。为其提供优良服务态度和质量。同时维修人员应努力提高自己的业务水平和维修技能。积极开展科研与技术革新活动。八、上班工作时间不得接纳维修私人家用电器设备和挪用公用材料和零配件。九、坚守工作岗位,严格遵守医院各项规章制度,认真执行各种仪器设备维修操作规程,做到安全生产。保持维修现场的整洁卫生。计量管理制度为了贯彻落实中华人民共和国计量法,加强计量监督管理,保障国家计量单位的统一和量值的准确可靠性,有利于生产贸易和科学卫生技术的发展,适应社会主义现代化建设的需要,维护国家、医院、病人的利益。为使我院正确使用、落实计量法,
7、特制定如下制度。一、医院领导思想上重视,把执行计量法摆到日事议程,以身作则,带头学习、宣传、贯彻、执行计量法。二、全院各科室负责人要严格要求,经常认真检查本科各级人员执行、落实计量法,做到及时发现问题及时汇报、及时纠正。三、严格执行国家计量法,一律采用国家规定的计量单位。做到处方、病历、验单、文书、报告等书写正规,文字清晰,计量单位填写准确无误。四、采购人员做到不采购不符合计量法的医疗计量器具及药物。五、国家规定强检的计量器具,定期与计量局联系进行周期性检查或送检。确保计量器具的准确性。六、维修人员定期检查计量器具,对不符合计量要求的器具要及时维护、及时送检并更换。七、各科兼职计量员要经常检查
8、本科室计量器具及执行计量法情况,发现问题及时汇报、及时纠正。医疗设备招标采购管理制度一、设备科根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要,按批准计划项目内容进行采购。二、购置医疗设备前,必须上网查看设备的医疗器械注册证、医疗器械经营企业许可证、医疗器械生产企业许可证等证件的真实性与有效性,并详细了解市场价格,不得购置无证和劣质产品,严格把好质量关。三、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。属于政府采购或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购,应做到公开、公平、公正。开标全过程应有政府主管部门现场监督。四、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备,可采用询价或定向单一来源采购,但
9、应报单位领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。五、设备科应及时掌握采购计划的进度,对临床急需的设备应先采购,以保证临床需要。六、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。七、对违反规定造成严重后果的,将追查有关人员的责任。医疗设备的论证制度一、医院大型仪器设备的添置与更新计划,按计划进行,计划外的设备仪器和特殊情况急需的仪器设备需由院长办公会议决定。二、使用股(科)室要写出仪器设备购置或更新的申请报告,包括仪器设备的论证、型号、规格、功能、作用,参数要求和咨询的价格,以及社会效益与经济效益分析。三、根据医院发展及科室工作需要,设备科对科室申请购置的设备进行市场调查,
10、把调查结果报院领导班子讨论决定或管线副院长。四、院长审批并签署最后意见。五、器械设备科按仪器设备招投标的要求逐级上报有关部门审批后,再委托政府采购中心或采购代理机构进行招投标。医疗仪器设备使用效率分析制度一、医疗设备使用效率是作为仪器效能的衡量指标。提高仪器设备的使用率是充分发挥设备的使用价值,减少仪器设备资金占用比重,获得较好的经济效益的一个有力措施。二、医院的诊断仪器和治疗仪器设备类均需进行定期对其工作效率的分析。三、诊断和治疗类仪器设备需进行工作效率效益分析的仪器由医院设备管理委员会指定,器械设备科会同使用股(科)室定期收集和上报仪器设备工作量。四、诊断和治疗类的仪器设备使用的科室每月要
11、把该部仪器设备的工作量上报给器械设备科。五、器械设备科每季度或半年要把各股(科)室上报的工作量以股(科)室为单位,对每部仪器设备进行工作效率统计和效益分析,定期把分析情况呈报院领导。医疗设备验收调试制度新购置的医疗设备由厂家工程师负责安装调试至正常使用,并培训工作人员掌握操作后,设备科与维修人员和使用科室负责人协同完成设备的验收。设备验收包括数量验收和质量验收,以合同为依据严格执行。验收过程中应持认真负责态度,填写验收报告卡,贵重仪器设备应填写档案。验收完毕,发给使用部门仪器设备使用登记本。器械设备科人员会同技术人员在验收调节器试完毕后,应督促使用科室制定操作规程和注意事项后,方可将仪器正式投
12、入使用。仪器设备维修保养制度一、仪器设备的使用人员、保管人员和维修人员应树立主人翁精神,爱护国家财产,自觉遵守有关规章制度。二、仪器设备的维修保养应严格按照规定的程序进行,有关人员在进行保养,调校和维修工作以前,应首先熟悉仪器的性能、结构、使用方法、保养和调校方法,以及维修程序。三、仪器设备的保养,调校工作由各(股)科室派人负责,必要时会同电工或维修人员共同进行,仪器设备的维修工作由器械设备科统一安排实施。四、仪器设备一旦出现异常或发生故障,使用人员应立即关机观察,采取措施防止故障扩大,然后通知器械设备科组织维修。五、器械设备科接到需要维修设备的通知后,应立即安排并组织维修,以满足临床、教学、
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