客房部各岗位职责.doc
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1、客房部各岗位职责1. 客房部经理岗位职责:接受总经理的督导,全面负责房务部的管理工作,向总经理负责。负责房务部各项工作的计划、组织和指挥工作,带领房务部全体员工完成总经理下达的各项经济指标。制定房务部的经营和营业管理制度,组织和推动其各项计划实施,组织编制和审定房务部工作程序及工作考评。对房务部的清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本控制(预算)、安全等负有管理之责。主持房务部日常业务和经理、领班例会,参加总经理主持的每周部门经理例会,并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。制定房务部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及重要档 案资料的填报、分析、归档。巡查本部所属区域并做好记录,发
2、现问题及时解决,不断完善各项操作规程。检查房务部的设施和管理,抽查房务部工作质量及负责管理万能钥匙。制定和落实房务推销计划,制定房务价格政策,监督房间价格执行情况。定期约见及酒店有关长住关系的重要客人,虚心听取客人意见,不断改进工作。检查消防器具,做好防火防盗工作和安全工作,及协查通缉犯的工作。检查、考核主管的工作内容并作出评估。2. 客房部副经理岗位职责: 在客房部经理的领导下协助客房部经理对客房部门的管理工作。当客房部经理不在的时候担负起经理的工作。3. 楼面客房主管岗位职责: 管理和监督分管的楼面客房、楼面服务员的工作。4. 洗衣房主管岗位职责: 5. 公共卫生主管岗位职责:6. 楼层主
3、管(早班):向客房部经理负责。督导管辖区域该班次台班、卫生班、楼层杂役的工作。了解掌握客情,核准房间状态。每工作日必须检查管辖区域所有房间,对本管辖区卫生、服务质量和完成效率负责。查看房间的维修保养事宜,严格控制坏房、维修房的数量。负责报告住客遗失和报失等事宜。严格执行各项工作规程,对违反“工作规程”的员工作出处理,并向上汇报,负责本部门员工浮动工资的评核。按部门要求依本部门实际情况,对属下员工进行不定期的业务、操作培训,不断提高员工的素质、业务水准和操作技能。负责本部门三个班范围内员工的政治思想工作,掌握好员工的思想动态,关心员工困难,及时给予帮助,建立良好的人际关系和工作气氛。对该管辖区域
4、计划卫生的安排负完全责任。处理客人投诉并向部门经理和大堂经理助理及房口经理助理汇报。定期征询长住客的意见,处理好长住客及服务员的关系。做好本管辖区域范围内的防火、防盗及安全工作,协查通缉犯的工作。解决本管辖区域工作关系产生的各种纠纷和内部投诉,重大问题必须向部门经理报告。填写工作报告并参加部门例会。积极向部门经理提出合理化建议。7. 楼层主管(中班):向客房部经理负责。督导和评定中副班的工作表现,对中台、中服务班的工作负管理责任,并及时把其表现反映至早班主管处,监督员工的考勤情况。对中班的卫生清洁、服务规程的完成和效率负管理之责。对楼层的安静、安全负责。按部门要求和实际需要对下属人员进行培训,
5、并对人员素质、业务水准和操作技能负责。检查VIP房,监督重要团体到达的接待工作。处理客人的投诉,注意及有关部门,特别是大堂副理沟通联系。负责对楼层报告工作的困难和突发事件的解决。对因工作和其他部发生的信息传递、情况反馈的处理及解决负责。对发生问题的起因始末和处理结果负责,解决方式要用文字记录并交待给下一班。及前厅部接待组紧密配合,核准有疑问的房态。检查台班对客情的掌握,发现非法留宿或住客有异常举动要立即报告大堂副理及保安部和客房部值班经理。做好本区范围内的防火、防盗及安全工作和协查通缉犯的工作。8. 楼层主管(夜班):代表部门经理主持夜班的一切客房工作。检查夜班员工的仪表仪容、精神状态,并对他
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