公路施工企业安全生产技术交底制度2011版.doc

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1、平安生产技术交底制度第一章 总那么第1条 为标准作业人员在施工过程中的操作行为，消除不平安因素，明确平安生产技术交底的要求和责任，使平安生产技术交底标准化，根据国务院?建立工程平安生产管理条例?、交通部?公路水运工程平安生产监视管理方法?和?施工企业平安生产评价标准?JGJT77-2003等法规、标准，结合公司实际，特制定本制度。第2条 平安生产技术交底(下称平安交底)是指每项工程实施前，负责工程管理的技术人员对有关平安施工的技术要求、防护措施、作业标准、考前须知、操作规程、四新技术新技术、新工艺、新设备、新材料、平安管理和施工设施设备、机械机具的拆装和使用，以及违章操作的危害等内容向施工作业

2、班组、施工人员详细说明，并由双方签字确认的制度。第3条 本规定适用于公司各工程部所有施工现场平安生产技术交底。第二章 平安交底职责、内容与程序第4条 平安技术交底由工程技术负责人负总责，各相关职能部门具体负责组织实施，平安部门负责监视检查，分为以下内容：1、分局部项工程平安技术交底，由工程部门具体负责组织实施。分部工程应由工程技术负责人交底，承受人应为该分部工程的施工工程部全体管理人员；分项工程应由工程部技术负责人施工负责人、工程科负责人交底，承受人应为全体施工人员。分局部项工程平安技术交底应进展动态管理，根据不同施工阶段、周边环境、人员进出场季节及气候变化分别组织交底。交底内容要具有针对性和

3、可操作性。2、平安生产管理交底，由平安部门具体负责组织实施。公司平安管理部(专职安管人员)向工程平安科实行平安管理工作交底，内容包括:平安管理工作要求、现场平安设施布设、平安标准化和台帐建立等；工程平安负责人和平安科(专职安管人员)向工区、班组实行平安管理工作交底，向全体施工人员进展个体平安防护和施工现场平安防护等详细的交底。3、设施设备的拆装和使用平安交底，由物资设备部门具体负责组织实施。工程物资设备科负责人和专业人员向工区、班组和操作人员进展针对性的平安交底并签字确认；大型设施设备在有条件的情况下也可由生产厂家的技术人员进展全面交底。对施工现场各工种的平安技术操作规程，分别由本专业的技术人

4、员进展平安交底。第5条 工程开工前，由工程部总工程师负责，组织工程、平安、物资设备等相关部门在工作职能范围内，向工程部全体管理人员、工区、班组分阶段、分层次下达书面技术交底，进展逐级平安交底，同时对交底后的实施情况进展检查验收。主要内容包括：1、工程概况、图纸、实施性施工组织设计、平安专项方案、施工作业指导书、总体施工顺序及工程方案；2、主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新构造、新材料和新的施工方法和有关操作要求；3、工程的重难点、施工现场主要危险源;主要材料设备、主要施工装备、劳动力安排等；4、工程技术和质量标准，重大技术平安环保措施;设计变更内容、施工中应注意的问题;5、各工序的施

5、工程序、主要施工方法和平安措施、考前须知；上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求和平安措施;6、工区、班组平安管理工作要求和现场平安防护、平安措施、作业标准、考前须知，以及施工人员平安防护等;7、施工设施设备、机械机具的拆装、使用平安以及平安操作规程等;8、作业场所、作业方法、操作流规程及平安技术要求，以及施工现场危险源的监控措施和事故发生后应急救援措施等。第6条 分项工程开工前，由工区或专业技术人员向施工现场管理人员、班组长、全体施工人员进展逐级平安交底，同时对交底后的实施情况进展检查验收。主要内容包括：1、作业标准、施工标准、验收标准和工程质量、平安要求等，以施工工艺流程及施工先后顺序；

6、2、施工工艺细那么、操作要点、作业方法、操作流规程及施工质量、平安技术要求，以及预防措施和考前须知等；3、作业场所的施工技术措施和平安生产技术交底；4、作业场所施工人员平安防护、现场平安防护和施工设施设备、机械机具的拆装、使用平安；5、作业场所、操作流规程及施工平安技术要求，以及施工现场危险源监控措施、出现紧急情况下的应急救援措施和紧急逃生措施等。第三章 平安交底管理要求第7条 平安交底工作是向班组和作业人员进展职责落实的法律要求，必须做到三级交底、四类人员参与，每一个作业活动的平安技术交底要严肃认真的进展，要细致全面、有针对性,讲求实效，不能流于形式，必须在交底作业内容施工3日前下达。第8条

7、 平安交底应按工程施工和针对作业条件的变化具体进展，内容应细化,具有针对性，要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比拟麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并注明施工工艺中的关键点和操作要领。交底中不能出现“宜 、“应 、“一般采用等选择性内容。第9条 平安交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，并认真讲解施工工艺、设施设备、机械机具、平安防护中的关键点和操作要领，参加交接底人员交清听懂后双方签字，制止假签、代签，并注明交接底日期。第10条 总体交底后应形成交底纪要(附件1)，并附必要的图表和影像资料，参加技术交底人员应签字确认。第11条 对班组

8、和作业人员进展交底的必须一式四份，一份交操作者接底人，一份交交底人，一份存档。交底记录采用“附件2、3、4格式。第12条 要提高对交底工作重要性的认识，按照平安标准化工作要求，落实“一岗双责制，完善交底程序、标准交底内容，提高平安技术管理水平，及时协调解决交底中存在的问题，切实做好交底工作。第13条 应将交底作为平安施工的根底，认真做好交底准备工作，将施工方案及施工工艺、设施设备机具、平安防护、平安施工考前须知等向作业人员交代清楚。经批准的施工方案及施工工艺发生变化的应及时进展补充交底。第四章 监视检查与处分第14条 应加强对交底工作的监视管理，坚持谁交底谁负责监控交底的原那么，做到及时跟踪检

9、查，对分级交底工作进展检查，对施工技术、平安交底纪要进展检查和抽查，全面做好交底工作，准确交至具体作业层面。1、公司工程、平安、物资设备部门按月、季度对工程部的平安交底落实情况进展检查，并做好记录;2、工程部专职安管人员应对每项工程平安交底情况及时进展监视，并在每项交底记录上签字认可;3、工程部平安负责人每月对工程部的平安技术交底落实情况进展监视检查，并做好记录。第15条 各职能部门和责任人未按照本制度规定向工区、班组长和施工人员进展平安技术交底，由此发生的伤亡事故，首先要追究各相关职能部门和责任人的责任。第16条 经过签字的平安技术交底中各项平安措施必须认真贯彻执行，擅自改变或不执行措施而发

10、生伤亡事故的，擅自改变或不执行措施者，对事故应负主要责任。第五章 交底资料审批与存档第17条 交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进展归档。第18条 交底资料按照交底先后顺序或单位、分部、分项工程，编号装订成册，以便查阅。第六章 附那么第19条 本平安生产技术交底制度由公司工程、平安、物资设备部负责解释。第20条 本制度自公布之日起执行。附件：1、平安技术交底纪要样式2、平安技术交底通知书3、平安技术交底记录4、平安生产管理交底记录5、设施设备平安交底记录公司工程部平安技术交底纪要时间：主持人：参加单位：附件：1、参加会议人员名单 2、会议纪要 年

11、月 日盖章主题词：施工 技术交底 纪要分送：签发： 整理：平安技术交底通知书工程名称： 编号：工程名称施工内容交底单位承受交底单位交底日期： 年 月 日工程经理工程总工程师主办工程师安管人员承受交底负责人承受交底单位人员签字：平安技术交底记录工程名称： 编号：交底工序或工程名称交底时间 年 月 日 午参加对象及人数 共 人交底人交底地点记录人交底内容摘要(可附页)：主要危险因素、危险特征及防范措施：参加人员签名(也可用签到单):注：交底表一式三份,承受交底者、工程科各一份，一份存档。平安生产管理交底记录工程名称编号防护名称 作业部位交底时间 年 月 日 午记录人签名交底内容摘要(可附页)：主要危险因素、危险特征及防范措施：施工负责人平安负责人交底人签名承受交底人签名(也可用签到单)注：交底表一式四份,操作者、承受交底者、平安科各一份，一份存档。设施设备平安交底记录工程名称编号设施设备名称 作业部位交底时间 年 月 日 午记录人签名交底内容摘要(可附页)：主要危险因素、危险特征及防范措施：施工负责人物资设备科负责人交底人签名承受交底人签名(也可用签到单)注：交底表一式四份,操作者、承受交底者、物资设备科各一份，一份存档。