卫生管理制度MicrosoftWord文档.doc
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1、卫生管理制度一、目的作用 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司良好的形象,制定本制度。二、适用范围卫生管理的范围为公司各单位的生产现场、办公室、会议室、更衣室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等场所及其设施的卫生。三、卫生清理的标准1、门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;2、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;3、照明灯、电风扇、空调上无浮尘;4、书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;5、办公桌上无浮尘,物品摆放整齐;桌椅摆放端正,衣服、毛巾等不准搭在椅子上;6、电脑、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;7、
2、花坛、绿地内无瓜果皮核、纸屑、烟头和包装纸、盒、袋等杂物。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。 四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵
3、头进行卫生检查评比。 五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。为加强卫生管理,创造一个整洁、优美、舒适的生产、工作环境,提升公司的整体形像,特制定本规定。一、公司卫生衽全员参与、分片包干,责任到人,不不定期检查、兑现处罚的办法进行管理; 二.全体员工要树立讲究卫生光荣的观念,养成良好的卫生习惯,自觉做好各自办公室的日常卫生,主动做好公共卫生,积极参加统一组织的卫生大扫除; 三、卫生标准1、全体员工每天做好各自办公室和责任片区的卫生,要做到日常清扫和定期大扫除相结合; 2、办公区内桌椅、橱柜、电脑、沙发等设施摆放有序、协调
4、,内务整齐;清扫工具摆放整齐; 地面、楼梯清洁无尘土、痰迹、烟头、纸屑等; 墙壁无蛛网、灰吊、乱挂、乱贴、乱画; 门窗、玻璃墙明净,无污渍; 桌面、窗台、楼梯扶手、楼道护拦及办公设施台面清洁无灰尘; 厕所无杂物、异味、污垢、积水、垃圾; 不从楼上往下扔杂物。 3、环境卫生区域清洁、整齐、美化,无杂草、积水、垃圾; 车辆定置停放,整齐有序; 爱护厂区绿化,不污染绿化地带和在绿化带中行走,不损坏花草树木。4、车间内设备安放整齐有序,地面、墙壁、门窗、设备清洁无积灰; 在制品、半成品、成品、工装器具要定置管理、摆放整齐、清洁卫生;铁屑、下脚料及时清理,不乱堆乱放。5、食堂要遵守国家有关饮食卫生的法规
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