医院控烟考评奖惩制度考评奖惩标准考评奖惩记录表.doc

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1、控烟考核办法及奖惩制度一、控烟工作办公室每周不定期组织抽查，重点检查科室控烟制度建立与落实情况，把检查发现的问题及时发放到各部门，并要求及时整改。二、各科室控烟管理小组须认真贯彻医院控烟制度，认真执行本科的控烟规定，负责所属区域内的控烟工作，发现患者、家属以及来访者吸烟，及时劝阻，保证控烟区内无吸烟者、无烟头。三、控烟区实行包干负责，各部门负责范围内发生吸烟现象，负责人负监管失职之责。四、全院员工不得在控烟区内吸烟，也不得穿着工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予全院通报批评并开始扣发效益工资（起始额度为50元，以后每增加一次，扣发

2、额度为前一次额度的2倍，每月累计，从当月个人奖金中扣除）；每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优资格。五、各科室对其员工有教育监督责任，若员工在本科室包干负责范围内违反控烟规定被扣发效益工资，按个人扣发总额度的50%扣发其所在部门的当月效益工资。六、各科室实施控烟目标责任制，若抽查发现包干负责范围内有吸烟者或有烟头等违反控烟规定的现象，每发现一处扣发该科室当月效益工资30元，每月累计。七、所有扣发额度由控烟工作办公室根据每月的检查结果汇总，报相关医院领导审批后，交医院财务科执行，同时反馈到各违规科室，每季度在全院公布。八、定期对医院内小卖部、餐厅进行检查，一旦发现其销售香烟或悬

3、挂张贴香烟广告和宣传资料，先予以警告，对于屡禁不止者，视情节予以相应处理。九、对无视医院禁烟制度，造成重大影响的部门或个人，将按医院规定进一步追究责任。十、医院设立“优秀无烟科室奖”，在医院开展创建“无烟医院”活动中，未发生违反相关规定的科室，年度奖励500元。十一、对戒烟成功的医院员工给予发放证书，加以表彰。十二、本制度从发布之日起执行。十三、凡与本制度相抵触的规定以本制度为准。十四、本制度由医院控烟领导小组负责解释。 二一二年五月五日项城市妇幼保健院控烟考评奖惩标准 一、考核控烟办公室在院控烟领导小组领导下，负责全院的控烟工作，不定期组织检查考核；各科室负责人负责本科室的控烟工作和具体实施

4、，控烟监督员负责所在区域的环境卫生。二、处罚1、科室无控烟负责人。 （处罚20元）2、科内无明显的禁烟标识，室内未完全禁烟，发现有烟蒂（处罚20元）3、科室未设有控烟监督员（处罚20元），有监督员但被控烟领导小组检查发现未监督（处罚20元）4、科室职工不明确自己负有劝阻吸烟的责任和义务（处罚20元）5、科室负责人未掌握全科职工吸烟情况（处罚20元）6、科内人员无故不参加控烟知识培训（处罚20元）7、无鼓励和帮助吸烟职工戒烟记录（处罚20元）8、医务人员未掌握控烟知识方法和技巧，对吸烟者未提供简短的劝导和指导（处罚20元）9、对外单位人员吸烟没有实行劝阻的，所在科室20元/次罚款，从当月奖金中扣

5、除。10、全体职工不得在控烟区内吸烟，也不得穿着工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予全院通报批评并开始扣发奖金（起始额度为5元，以后每增加一次，扣发额度为前一次额度的2倍，每月累计，从当月个人奖金中扣除）；每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优资格。11、年终考评时控烟工作实行“一票否决”制，即科室有吸烟者违反医院控烟工作管理办法的不能评为先进科室，违规吸烟者不能评为先进个人。 三、奖励1、医院设立“优秀无烟科室奖”，在医院开展创建“无烟医院”活动中，未发生违反相关规定的科室，年度奖励500元。2、科室控烟工作负责

6、人、监督员、巡查员大力宣传控烟工作，在控烟知识考核中，科室员工掌握一定的控烟知识，科室奖励100元。3、对每次都参加控烟知识培训的职工，年终考核加5分。4、对劝阻他人吸烟成效显著的职工，奖励50元。5、对于戒烟4个月以上的职工，医院给予100元奖励。6、对戒烟成功的医院员工给予500元奖励，年终考核加10分，加以表彰。 二一二年五月五日 控烟考评奖惩记录表科室： 2011年5月 项目内容巡查内容巡查情况奖惩意见1.本科室职工、患者及家属是否在服务窗口、诊疗区域、办公室、公共场所等所有非吸烟区吸烟是否2.医务人员是否有穿工作服吸烟（无论何时何地）情况是否3.医务人员是否接受来访者的敬烟是否4.医务人员是否告知就诊者及家属不要在医院内吸烟是否5.医务人员是否掌握控烟的方法和技巧，鼓励和帮助吸烟者戒烟是否6.医务人员是否能指导患者戒烟和使用戒烟药物、控烟用品是否7.控烟不力的职工个人是否参加了各类先进的评比是否8.控烟不好的科室是否参加了先进科室的评比是否9.科室区域内是否实现了无摆放烟具、无吸烟者、无烟头是否10.其他情况记录：签署巡查人：处理情况：说明：没有发现问题的在检查情况栏内打“”，有问题的要准确记录，并及时反馈相关负责人或领导小组。