设备管理部锅炉专业管理制度汇编.docx

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1、国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂一期2660MW超超临界燃煤空冷机组设备管理部锅炉专业管理制度汇编国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂设备管理部锅炉专业 二一三年七月五日 编制：薛志刚 初审： 审核： 批准：目录1、 设备管理部锅炉专业经济责任制考核制度 4 9页2、 设备管理部锅炉专业节能环保管理制度1011页3、 设备管理部锅炉专业所属设备划分制度1214页4、 设备管理部锅炉专业缺陷考核管理制度1525页5、 设备管理部锅炉专业文明生产管理制度2628页6、 设备管理部锅炉专业定期培训管理制度2930页7、 设备管理部锅炉专业定期工作管理制度3142页设备管理部锅炉专业经济责任制考核制度

2、（试行）前 言为了充分调动员工工作积极性、主动性，便于锅炉专业开展工作，更好地完成公司及部门下达的各项生产任务，以确保安全生产，结合专业具体情况，特制定本制度。其目的是让全体员工真正做到各尽其职，有章可循。专业对专业人员每月按100分制进行考核，考核项目有：劳动纪律、安全管理、设备管理、技术培训、文明生产、技术改造、库房管理。一、考勤管理规定1、锅炉专业以公司在岗人数为准，月考勤以每月为一个周期，周考勤（签到），以每周为一个周期，签到规定按部里规定执行。2、凡有事职工需请假1天内由专业主管批准，超过1天应提前填写请假单首先由专业主管同意并签字后，再由设备部主任签字，三天以上，设备部主任签字后，

3、公司领导、劳人部签字，否则按旷工考核,请假当事人不得越级直接向设备部主任等请假。并将假条交专业考勤员一份。 3、工作期间如有特殊原因需请假，必须征得专业主管同意后，才可离去，擅自离开按早退考核，且要求当时或过后办理请假手续。4、职工遇紧急事情，来不急办理请假手续的应首先电话向专业主管请假,并由专业主管汇报设备部主任同意后，委托他人办理请假手续，委托人没有办理请假手续按事假考核。原则上不允许他人代办假条，如有特殊情况由他人代办，必须向专业主管、设备部主任说明原因。5、无故不请假不上班者按旷工考核。6、当天值班或加班者，第二天休息必须经专业主管同意方可轮休，若发生因工作需要值班人员，但值班人员不经

4、专业主管安排，私自休息，按事假考核，影响正常工作者按旷工考核。7、职工因有事需要轮休一天以内的，填写好请假单，经专业主管签字后，方可离厂；职工需要轮休一天以上的，填写好请假单，经专业主管同意签字后，再由设备部主任签字，方可离厂，否则按事假考核。8、专业考勤员每月将加班、值班报表专业主管审核，日期上月26日至本月25日为一个月，加班按部里规定小时计算，考勤员负责核对，经专业主管审核无误后，按月进行统计、结算，由设备部发放加班、值班费。9、正常值班时间从当日18：00到第二天早8:30时，值班人员夜间有事不能值班的，专业内人员协商后可以替班，但是必须汇报专业主管并经过同意方可换班或替班。10、专业

5、主管请假必须填写请假单，由设备部主任签字，方可离厂，否则按事假考核，影响工作按旷工考核。11、有机组大、小修，迎检等工作时，不允许值班休息，不允许请事假，如有特殊原因必须请假，办理好请假手续。专业主管有权根据情况在大修、小修奖中进行考核，设备部将进行监督。12、专业对于无倒修员工每休息一天扣本人月奖的50元，每超过一天每天100元，超过7天本月不得奖。13、 请假的员工必须按期返回，过期不归者按旷工处理(遇有特殊情况不能按时返回者，可用通讯手段说明，回厂后履行补假手续)。14、职工因病或非因公负伤请病假者，按设备部及厂里规定执行。15、经厂领导批准派出的护理人员按设备部规定执行。16、职工因打

6、架斗殴负伤，不能上班工作，按设备部规定执行。（有诊断书者按事假处理，无诊断书按旷工处理。）17、病假期间的工资按厂里规定执行。18、工作中需要加班，需经专业主管同意，若因人员安排不当，故意拖延工作时间造成加班，专业将对成员进行考核；有加班安排的人员，专业主管应将加班工时记录在加班统计表中，作为月度统计的依据。二、劳动纪律方面： 1、专业进行不定期查岗,上班期间迟到半小时以内的，发现每人次，考核当事人50元，每超半小时按事假处理。考勤员将对责任人进行考核，专业将对考核实施进行监督，每发现一次不执行，专业将对考勤员进行考核。两小时后不到者且未办理请假手续,按旷工处理。2、职工旷工半天的考核奖金20

7、0元。3、职工旷工一天的考核一个月奖金。4、 职工上班期间不准干与工作无关的事（例如玩电脑游戏、回宿舍）每发现一次扣当事人月奖50元5、职工中午就餐按规定时间（11：40）下班按规定时间，每提前出去者，每人次扣30元。 6、专业值班人员接班后，夜班18：40之前，早班9:00分之前应到集控室值班记录本签字。节假日交接时，应向接班人员交代值班期间未处理完的遗留问题，接班人员未到岗之前，交班人员不允许离厂。7、值班员接班后应向带班值班干部报到并在值班记录本上亲自进行签字，值班期间不许离开值班室，如有特殊情况必须向值班干部请假，现场有工作，积极主动联系维护单位消除缺陷，服从值班领导安排，不服从指挥的

8、扣月奖100元 。值班记录本由值班人员负责记录，主要内容包括：检修值班员签到、现场缺陷处理记录、加班人员的工作内容及工作时间。8、值班不允许迟到、早退、中间脱岗；值班期间，运行人员、值班干部无故找不到值班人员，扣200元。9、禁止酒后值班，值班期间饮酒；发现每人次，扣100元。10、值班人员接电话必须报名。11、值班人员违反本值班纪律造成安全考核的按照安全考核执行。12、值班人员给设备部造成恶略影响的，按设备部考核规定执行.13、值班表应在每月的25日上报设备部。14、值班在18：00-次日8:30期间消除登记的缺陷，并在次日8:30前验收合格的缺陷专业按照10元/条奖励15、对无正当理由不服

9、从专业工作分配者，专业有权停止其工作。专业按排工作不干，无理取闹，考核一个月奖金。16、职工损坏公物,按原物价照价赔偿,限5天内恢复原样,否则加倍考核17、凡被公司领导及厂领导发现违纪，考核专业，根据所考核的实际金额考核违纪人.18、上班期间口骂专业人员，扣除一个月奖金。19、本规定如与上级文件相抵触，以上级文件为准。20、各分管人员必须在每周五15：00前将本周总结、下周工作计划上报专业主管，包括专业要求的其它上报材料、总结等。否则每次扣除0.5分。21、必须按计划开展工作，无特殊原因不能按计划完成工作，而又不提前汇报专业主管。有一项扣当事人100元。22、技术资料（总结、台帐、报表、设备评

10、级）、设备大修后15日内完成书面总结和设备台帐、设备小修后5日内完成书面总结及设备台帐。每有一项不能及时完成扣当事人0.5分。三、安全管理1、 严格控制一、二类障碍、异常次数在厂部规定下达的指标内；2、厂部认定、控制的考核事故、一类障碍、二类障碍，厂部按照规定考核设备部及专业、个人。专业按相应的考核办法考核责任人。3、每发生一次人身未遂事件扣责任人0.5分。4、每发生1起习惯性违章扣责任人月奖0.5分。5、每发生1次由习惯性违章导致的人身轻伤扣责任人2分。6、情节严重的、导致事故的按照厂部的有关规定考核处理。7、认真执行“两票三制”，无票工作扣责任人0.5分。8、工作签发人认真核实安全措施，签

11、发不认真，扣责任人0.5分。9、违反厂习惯性违章实施罚款规定者，扣责任人0.5分情节严重者加倍考核。10、每周三前报开展安全活动计划，计划中明确指出另行开展安全活动时间，安全活动缺一次或未按时进行，扣责任人0.5分四、备品备件1、各专业成员要详细了解各管辖范围常见和易损的备品备件正常储备量，不够时及时报专业备品备件专责，由备品备件专责向设备部报计划，进行补充否则进行考核当事人0.5分。2、各专业人员要全面掌握各专业班组备品备件储备情况及供应库存情况，并负责大型备品备件的计划。3、专业备品必须登记造册，建立跟踪使用记录，有使用人领取签字。4、专业配件应保存良好切实起到备用作用，应定期检查。5、如

12、因工作失误，考虑不周，季度材料计划未报或漏报，考核当事人100元。6、不按时上报材料计划，扣当事人100元。7、对修废利旧的人员，进行奖励。设备部锅炉专业二O一三年六月三十日附表120 年 月设备部锅炉专业值班消除缺陷统计表时间：20 年 月序号缺陷号缺陷消缺人登记时间验收人验收时间维护班长确认备注1.2.3.4.备注：该表格只适用夜间消缺，所登记缺陷必须是8:30前验收合格状态。设备管理部锅炉专业节能环保制度（试行）前 言 为了充分调动员工节能环保工作的积极性、主动性，便于设备部及专业更好地开展节能环保工作，更好地完成厂部下达的各项节能环保任务，以确保创建节能环保型燃煤发电厂。特制定以下制度

13、一、节电、节水制度：1、严禁发生长明灯长流水现象，每发现一处，对责任人进行考核50元。2、严禁办公室的电脑、热水器在下班后仍处于开机状态，每发现一台次，对责任人进行考核100元。3、严禁使用电炉，每发现一次，对责任人进行考核100元。4、厂节能办下达节能降耗任务或整改项目、节能措施等不落实，对责任人进行考核200元。5、未经批准私拉乱接水源、电源，对责任人进行考核300元。二、机组经济指标考核制度：1、节能项目计划完成率大于80%，科技项目完成率大于80%：未能完成计划，对责任人进行考核300元。2、吹灰器投入率95%以上，每台机组每升高或降低1%，对责任人进行奖励或考核1000元。3、给水温

14、度：（以锅炉侧记录表记为准）#1、2机额定负荷295，负荷低于额定值时按负荷系数对应的给水温度值考核，每升高或降低2，对责任人进行奖励或考核1000元。4、由于检修原因（计划检修出外），每影响发电50万千瓦时，对责任人进行考核1000元。5、对已获批准实施有关节能降耗的技术改造、工艺改进、调整措施等，因人为原因未能按要求的时间和质量完成，对责任人进行考核1000元。6、对生产现场能回收利用的油、汽、水等没有及时回收利用而排放的，每发生一次，对责任人进行考核100元。7、对影响节能降耗、经济运行的缺陷，运行人员应及时发现并登记，组织维护人员应及时消除，未及时发现和消除的，每发生一处，对责任人进行

15、考核200元。8、设备及系统检修后缺陷未能消除，进行重复检修，影响了经济运行，考核责任人200元9、对检修完的热力设备、管道、阀门的保温未及时恢复好，实测表面温度50，每发生一处，对责任人进行奖励或考核500元。10、机组大小修中未对各冷却器及冷却水滤网进行检查、清洗，造成机组运行中被冷却介质温度高或堵塞，每发生一台/次，对责任人进行考核500元。11、凝汽器钢管泄漏，不能及时找漏，对责任人进行考核500元。12、阀门内漏：内漏缺陷在检修完后仍存在泄漏问题，每发生一次考核100元，更换后的新门，因阀门本身质量问题引起的泄漏，每发生一次，考核50元，因运行关闭阀门时未关严造成长时间汽水冲刷阀门内

16、漏，对责任人进行奖励或考核50元。三、合理化建议制度：对提出节能降耗合理化建议、技术改造或改进方案，并得以实施后取得较好的经济效益者，按取得效益大小给予相应奖励。注：本制度由锅炉专业监督小组负责实施同时成立监督小组组长：薛志刚成员：张鹏飞、宋孝旭、甄凤军、申晓旭、王建光、孙玉田设备管理部锅炉专业设备划分制度（试行）1、 设备部锅炉专业负责管辖以下设备：1.1.1锅炉主厂房以C列墙为界，锅炉侧如锅炉本体、吹灰器、分离器、贮水箱、扩容器、储水箱、主再热蒸汽、高压旁路、主再热蒸汽减温水、启动输水泵、等离子阴、阳极头更换、送风机、引风机、一次风机、空预器、给煤机、磨煤机、高压冲洗水泵、烟风道、脱硝系统

17、、电除尘2 专业设备管辖界限划分2.1 锅炉专业与电气专业以电动机为动力的转动机械（热工设备除外）均以联轴器为界，电机侧联轴器、地线属电气检修专业，机械部分侧联轴器的连接螺栓、安全罩及电动机的台板、地脚螺丝、电机轴瓦属锅炉专业，。联轴器的备品属锅炉专业。转动机械靠背轮找中心工作、联轴器找中心工作， 40KW及以上的电机找中心工作由锅炉专业负责，除此以外，日常维护中，出检修工作票的一方负责找中心。机械大修时由锅炉专业负责。电动门以电动头与门体连接法兰为界，电动头、控制回路、电动机的固定螺丝、终端盒均属电气专业，门体、门头属于锅炉专业转机及电动机的起吊和就位工作,由引起检修工作的所在专业负责，电气

18、及热工专业负责拆接线工作。2.2 锅炉专业与汽机专业以C列墙为界，输煤皮带间归锅炉2.3 锅炉专业与热控专业锅炉区域生产厂房内所有气动门的气动执行机构（包括气动执行器气源管）、减压阀、过滤器、保位阀、电磁阀及定位器（包括定位器连接件），固定式、移动式位返装置的行程开关归热控检修专业，风机执行机构角行程万向节以后归锅炉专业、各烟风道挡板执行机构角行程万向节以后归锅炉专业、其它机械部分及门体归锅炉专业。各管道上安装温度测点的套管、压力表管以主管路引出的一次门后焊口或法兰为界以后属热控专业、管座与热控测点以管座焊口为界，焊口属锅炉机务、取样表管、压力表管、温度表管、表用冷却水管，水位计归热控专业。流

19、量节流装置及其辅助设备拆装归锅炉专业，热控专业负责备件准备及质量验收。压缩空气母管及从母管引出的分支管上一次门前（包括一次门）归锅炉，一次门后归热控。锅炉及附属设备上的电磁阀由热控检修专业负责备品，拆除及安装由热控检修专业负责。转动设备的轴承箱双金属温度计归热控检修专业2.4 锅炉专业与化学专业2.4.1 化学取样间的取样管已取样间外墙为界，墙外各专业由各专业分管；2.4.2 锅炉厂房内的化学排污管道归化学专业管；锅炉取样或分析仪表与汽机设备本体连接的以一次门为界，一次门及以前的归锅炉，一次门后归化学。2.5锅炉专业与土建专业设备划分2.5.1锅炉厂房内暖通、消防、厂房内生活水、污水、雨水管线

20、及阀门归土建。2.5.2厂房外暖通（含暖通专业蒸汽、凝结水管线）、消防和厂房外生活水、污水、雨水管线及阀门归土建（换热站内设备及管道归水工）。全厂阀门井、检查井归土建专业。2.5.4进入锅炉厂房，已厂房为界，墙外一米内为锅炉专业，以外为水工专业。2.5.5厂房外综合管架归土建，管架上各管道按专业各自管辖管道归口各专业。2.5.6辅汽至副井供气管道及阀门归水工专业。设备管理部锅炉专业缺陷管理考核制度（试行）1 范围 本标准规定了国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂生产设备缺陷管理的基本内容、要求、程序和统计考核办法。本标准适用于国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂发电部、设备管理部、综合管理部、物质

21、部、外委单位。2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中国国电集团公司发电设备管理办法（试行） 中国国电集团公司设备缺陷管理办法 国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂设备分工管理标准 国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂工作票管理标准3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1设备缺陷1.1.1.1 指生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、经济运行及污染环境的设

22、备状况或异常想象。如振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、变音、泄漏、缺油、不准、失灵、安全消防和防洪设施损坏，以及由于设备异常引起的参数不正常等。3.2一类缺陷 定义为主设备发生的缺陷,主要指锅炉本体、送风机、一次风机、引风机、空预器、润滑油系统、空压机系统等设备发生的缺陷；缺陷发生已造成机组停运或不及时处理将造成机组停运的缺陷。 3.3二类缺陷 定义为主要辅助设备发生的缺陷;主要指锅炉房及外围系统的主要辅机、控制系统等；例如磨煤机、给煤机、吹灰器系统、干渣机系统、启动输水泵、输煤皮带输送机等重要辅助设备及其控制、参数、保护设备等；缺陷发生已造成主要辅助设备停运、退出备用或造

23、成机组降负荷、环保指标超标的缺陷。3.4三类缺陷 定义为生产过程中一般设备发生的缺陷，及缺陷发生后没有机组运行造成影响的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组正常运行或出力，属于可随时采取措施消除的缺陷。4 职责4.1设备部锅炉专业主管： 负责缺陷的管理、奖惩、协调、仲裁处理工作。负责管理、协调维修班组、外委维修单位做好设备维护和消缺工作。4.2 设备部锅炉专业缺陷管理员：负责设备部汽机专业缺陷的统计、分析工作，提出缺陷的考核、奖励意见。4.3设备部锅炉专业安全员: 负责设备部锅炉专业缺陷的统计、分析工作，提出缺陷的考核、奖励意见,负责缺陷暂缓的批复. 负责对频发性和一、二类设备缺陷进行

24、分析，制定消除计划。有权对设备维护及缺陷管理过程中存在的不符合现象进行考核。4.4外协单位项目经理： 负责本单位的缺陷的管理、奖惩、协调、仲裁、处理工作。4.5外协单位专业主管：（1）负责对维修人员的培训，确保所有维修人员熟悉和执行本制度。（2）掌握并汇总本单位较重要的设备缺陷，找出规律，进行设备分析，并根据重要程度专题报告本专业主管，部门主任。（3）负责确保维修的质量和符合标准。（4）对重复发生的缺陷，作出解决和改进方案。（5）督促和指导缺陷的及时消除。4.6维修班长、工作负责人（1）维修班长负责每天在缺陷管理系统上确认设备缺陷，并及时组织消缺。（2）缺陷必须在当天及时消除，对于当天不能消除

25、的缺陷，必须经设备部专业主管同意方可暂缓延期处理，同时维修人员应在缺陷单的未处理原因栏内注明原因；对于缺备件的还应注明是否已报计划以及报计划的时间。（3）消缺时要注意维修质量和维修工艺，同一缺陷不应在30天内重复发生，特别要避免使缺陷处理扩大为重大缺陷的情况发生。（4）要保证现场的文明卫生，缺陷消除后要将设备卫生清扫干净再和运行人员共同办理验收手续。（5）对于运行人员电话通知的设备缺陷，维修人员白天应在15分钟内、夜间应在30分钟内到达现场及时组织消缺。（6）维修人员应定期巡回检查分管的设备，发现问题应立即与运行人员联系确认后及时进行处理并作好记录。（7）在定检和定期预防性试验中发现的设备缺陷

26、，属于本班组的应及时消除，并作好记录；不属于本班组管辖的设备由发现人做好记录并通知运行填写缺陷单。（8）对机组停运维修时，设备部、运行部下发的需停机停炉消除的缺陷而不能消除时，要在机组维修中期向设备部、运行部说明不能消除原因，并在机组开启前三天内汇报缺陷消除情况。5管理内容和标准5.1缺陷登记和通知设备部锅炉专业点检人员应每天上午、下午对各自所辖设备进行巡查一次，发现缺陷要录入缺陷管理系统缺陷单内并通知运行人员、维修专业主管，安排维修人员进行处理。一、二类缺陷要同时汇报值长。维修人员应每天上午、下午对各自所辖设备进行巡查一次，发现缺陷要通知运行人员，录入缺陷管理系统缺陷单内并立即组织人力进行处

27、理。一、二类缺陷要同时汇报值长、维修专业主管和设备部专业主管。 登录缺陷时，要查询未消除的缺陷，不允许重复填写。5.1.4 缺陷涉及两个专业，维护人员无法判断时，可任发至一个专业，由维修单位专业自己确认，如果不是本专业缺陷，可提请设备部仲裁到相关专业。5.2缺陷确认和转移维修班长在接到运行的缺陷通知后，工作期间接到电话15分钟内，值班时间30分钟内，安排工作负责人应先到控制室，向运行人员了解清楚缺陷情况，再到现场实际查看，情况属实，工作负责人在缺陷登录后正常工作期间2小时内在缺陷管理系统缺陷单上进行确认，并在缺陷管理系统上填写工作票和危险点预控票进行处理。5.2.2工作负责人对缺陷有不同意见时

28、，进行下列处置：a) 处理专业错误时：由维修班长通知相应专业的维修班长核实，处理，未分清前有关维修人员不能离开现场。白天应在4小时之内完成缺陷转移工作，夜间在8小时之内完成缺陷转移工作，但一、二类缺陷的处理不应耽误。b) 对缺陷的存在与运行人员有分歧时，告知维修专业主管，由其通知提交设备部专业主管仲裁；5.2.3对于一、二类缺陷维修人员没有在规定时间内到现场与运行人员核对缺陷，值长应立即通知维修专业主管、单位负责人，设备部专业主管、部长；并记录在值长日志中。一小时内，维修人员仍未到达现场应通知生产厂领导。5.3缺陷暂缓5.3.1缺陷暂缓处理的原因有以下三种：a) 无备品b) 停机处理c) 大小

29、修处理5.3.2缺陷暂缓，由维修主管在缺陷签收2小时内通知设备部专业主管，核实，确实需要暂缓的由缺陷维修专业主管在缺陷单备注栏内注明原因，设备部专业主管在4小时内批准在进行暂缓。5.3.2暂缓缺陷的处理：a) 无备品：一、二类缺陷急需备品由设备部专业主管将所需备品填报急需单，部长审核，生产厂领导批准后，物资部尽快采购。三类缺陷所需备品报在当月材料计划中进行采购，时间应在登录时间后一个月内完成到货处理工作。b) 停机处理：应在最近一次停机时处理。c) 外委（或）改造处理：应提交申请单，报设备部批准处理。d) 大小修处理：应在最近一次大小修时处理。5.4缺陷处理5.4.1一类缺陷，相关管理人员接到

30、通知后应在30分钟内到达现场，维修人员尽快进行处理，时间应在8小时以内完成。对于暂不能处理的，应有设备部、维修单位主管进行确认，在4小时内完成缺陷暂缓的审批；发电部、设备部共同组织专人负责制定书面维修方案和防止缺陷扩大措施，落实备品备件，维修方案制定后经主管生产领导批准，保存在值长处执行。二类缺陷，相关管理人员接到通知后应在30分钟内到达现场，维修人员尽快进行处理，时间应在24 小时以内完成。对于暂不能处理的，应有设备部、维修单位主管进行确认，在4小时内完成缺陷暂缓的审批；发电部、设备部共同组织专人负责制定书面维修方案和防止缺陷扩大措施，落实备品备件，维修方案制定后经主管生产领导批准，保存在值

31、长处执行。需要在低谷时段处理的，由运行部门负责在低谷时段安排倒系统或降负荷处理。5.4.3三类缺陷，工作日期间必须在通知之时起上票进行连续处理，遇有暂缓情况按照5.3执行；夜间发生的三类缺陷维修负责人必须及时了解缺陷情况，根据缺陷情况可安排在白天消除。总消缺时间不得超过48小时。5.4.4工作许可、工作开始 工作票措施具备后，工作负责人同工作许可人核实措施办理许可手续，开始工作，由维修工作负责人在缺陷管理系统缺陷单点击工作许可、工作开始按钮。5.4.5工作完成缺陷处理完毕，恢复原有的功能，且卫生合格作到工完、料尽、场地清、设备见本色。5.5 缺陷验收缺陷处理完毕，由工作负责人在缺陷管理系统上提

32、出运行待验收申请并电话联系运行机组长或班长，进行验收，运行人员接到通知后应在待验收提出4小时内，检查缺陷消除情况，确实消除的在缺陷管理系统上点击验收合格按扭，结束消缺。如果没有消除应打回维修专业重新处理。缺陷的验收运行人员必须在当班进行验收。6消缺统计管理6.1维修单位的各专业应设立缺陷管理员，负责对每天、每周、每月的缺陷处理情况进行跟踪，统计，制定相应的管理制度进行奖励和考核，提高员工消缺积极性，鼓励自查缺陷，及时处理缺陷等，考核缺陷未及时处理。6.2维修单位也应设立缺陷管理员，负责对每天、每周、每月各专业的缺陷处理情况进行跟踪，统计，制定相应的管理制度进行奖励和考核。6.3设备部设缺陷管理

33、员，负责对每天、每周、每月各专业的缺陷处理情况进行跟踪，统计，将当天未及时处理地缺陷向专业主管和主任通报，督促处理。缺陷管理员严格按照缺陷管理制度统计消缺率、消缺及时、重复消缺，未消除缺陷情况，依据制度提出考核意见。统计以厂内网点检定修系统内的缺陷统计为主，各专业要根据现场实际情况如实统计缺陷管理情况 ，每月3号开始统计上月的缺陷，每月4日前由设备部各专业负责上报上月度缺陷分析及对维修单位上月度缺陷管理的考评，在每月5日前组织召开缺陷管理考评平衡会。考评结果上报厂部列入月度绩效考核。对过期（每月4日前）不上报影响召开缺陷管理考评平衡会的专业将列入月度绩效考核，每推迟一天上报考核相关专业500元

34、。6.4对于需要暂缓的缺陷，每月利用缺陷考核平衡会进行分析、跟踪，制定完成时间，需要在停机或大小修处理的，进行记录。在规定时间内仍未完成的缺陷，进行专人负责跟踪和考核，直到消除为止。7缺陷管理的奖惩7.1对维修单位及设备部的考核1）、缺陷签收不及时，每发生一次考核责任单位100元； (一类/二类缺陷签收应在2小时内完成;维修人员接到通知应在30分钟内到现场向值长报到，核实情况;否则应视为消缺不及时)；2）、一类缺陷8小时无故未及时消除或暂缓的，每发生一次考核有关责任单位人员500元；(超过时间没有连续抢修也应视为消缺不及时) 在检修期间超过1小时无人在现场工作，并无正当理由，每小时考核100元

35、。暂缓时间结束后，仍未消除的一条考核1000元;构成异常、障碍的按照安全考核执行。3）、二类缺陷24小时无故未及时消除或暂缓的，每发生一次考核有关责任单位人员300元；(超过时间没有连续抢修也应视为消缺不及时) 在检修期间超过1小时无人在现场工作，并无正当理由，每小时考核100元。暂缓时间结束后，仍未消除的一条考核600元，构成异常、障碍的按照安全考核执行。4）、三类缺陷 (48小时)小时无故未及时消除或暂缓的，每发生一次考核有关责任单位人员100元；(超过时间没有连续抢修也应视为消缺不及时); 构成异常、障碍的按照安全考核执行。暂缓时间结束后，仍未消除的一条考核200元。5）、缺陷签收后在组

36、织核实或消缺过程中，发现不属于本专业的消缺项目，要及时联系有关专业人员到现场共同确认，未在登录后的4小时之内将该缺陷转移其它专业或办理缺陷仲裁，或发生推诿扯皮现象，每发生一次考核有关责任单位200元；遇有一、二类缺陷转移要转移的专业应立即通知要接收的专业以便及时处理，如未通知接收专业所造成的后果由缺陷上登记的专业承担。6）、缺陷签收后因无备品备件或设备运行暂不能消缺的项目，维修专业主管应在4小时内办理缺陷申请延时，并通知设备部专业主管，否则每发生一次考核有关责任单位100元；7）、维修专业主管办理缺陷申请延时或申请仲裁后，设备部主任应在8小时内核实清楚办理同意缺陷延时或仲裁；否则每发生一次考核

37、设备部相关专业100元；8）、缺陷登录后在核查消缺过程中，发现该缺陷为重复或不存在项目，检修、设备部专业主管应与运行人员核实确认，在24小时内办理完缺陷消除或删除流程；否则每发生一次考核有关责任单位100元；一周内发生相同缺陷,视为重复缺陷,一条考核维修专业500元9）、相关专业人员申请分管副主任删除缺陷时，要及时通知到本人，分管副主任应核实确认后在在24小时内办理完删除流程，否则，每发生一次考核100元；10）、缺陷处理完毕，检修人员应在消缺及时率有效期内，办理完工流程，并积极申请运行当班专业验收，否则每发生一次考核有关责任单位100元；设备消缺后工作票结束前，未能做到工完、料净、场地清，

38、(值长同意除外)每发生一次考核责任单位100元。11）、由于检修人员原因，在处理设备缺陷时造成设备损坏以及自己能处理申请厂家来现场或其他单位服务的，由此产生的设备备件费和厂家服务费由检修单位负责；12）、因无备品备件影响消缺的，该备品的材料计划或急需单经生产领导批准不到30天者，考核责任单位。13）、消缺中不办理工作票（经值长同意的除外）处理缺陷，擅自处理、隔离或恢复系统，每次考核100元；如造成后果，再追究相关责任。14）、消缺率的考核根据缺陷多少，对各专业缺陷重新核定考核分数、奖惩如下： a) 锅炉、热控专业月消缺率97%-100%设备部本专业嘉奖1000元，月消缺率100%嘉奖维护单位本

39、专业1000元；月消缺率97%以上每高于1%嘉奖200元，月消缺率97%以下每低于1%考核200元。月消缺率97%以下，每低于5%考核锅炉、热工专业1000元。（即：每低于1%考核锅炉、热工专业200元）。b) 汽机、电气专业月消缺率97%-100%设备部本专业嘉奖500元，月消缺率100%嘉奖维护单位本专业500元；月消缺率97%以上每高于1%嘉奖100元，月消缺率97%以下每低于1%考核100元。月消缺率97%以下，每低于5%考核汽机、电气专业500元。（即：每低于1%考核汽机、电气专业100元）。c) 化学、输煤月消缺率97%-100%设备部本专业嘉奖300元，月消缺率100%嘉奖维护单

40、位本专业300元；月消缺率97%以上每高于1%嘉奖60元，月消缺率97%以下每低于1%考核60元。月消缺率97%以下，每低于5%考核汽机化学、输煤专业300元。（即：每低于1%考核化学、输煤专业60分）。d) 当月缺陷10条以下不嘉奖并且应完成消缺率100%；考核还按制度进行考核。7.2以下情况对维修单位进行奖励及考核：维护管理奖励细则：1）、自查发现一二类缺陷并及时处理，避免机组非停或降负荷运行的，一次奖励500到3000元。2）、突发设备缺陷抢修及时，组织得力，避免影响扩大的，一次奖励500到3000元。3）、不是本维护单位管辖范围的缺陷，积极按照设备部安排及时处理的，奖励200到2000

41、元。4）、针对频繁发生的缺陷，提出合理化建议并实施，解决缺陷频繁发生的问题，一次奖励100到500元。维护管理考核细则：1）、工作现场脏、乱、差, 每处考核100元。2）、设备、材料乱堆乱放, 每项考核100元。3）、使用搭设不合格脚手架或未经验收合格的脚手架，脚手架未挂牌使用,每项考核200元, 造成返工自负。4）、夜间检修照明不足、用电不符合安规规定, 每项考核200元。5）、应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施,而未设置或不合格者,每处考核200元。6）、起重、装卸、运输作业中违反安规者每人次考核100元。7）、在火灾危险区域检修, 防火措施不力或不符合要求的, 每处考核500元。8）

42、、对查出的有关安全、文明工作问题, 除按规定考核之外,责任单位在限期内必须立即整改,未按期整改或整改不彻底者每超过一天追加考核1000元。9） 、检修时未经批准无票工作每次考核500元。10）、收到整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位, 每超一天考核1000元。11）、进行“三违作业”( 违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者, 每人每次考核500元。12）、现场打架斗殴, 双方各考核500元, 必要时交公安局处理。 13）、厂区内抽烟考核200元, 工作区内发现烟头一个考核工作负责人50元。14）、收工后氧气瓶、乙烘瓶上阀门不关, 电焊机不停电, 考核100元。15）、高处作业要采取

43、措施, 防止吊落物砸坏设备, 电火焊渣烧坏和污染设备。否则除赔偿损失外, 将给予200元考核。16）、作业区应设有安全警示牌, 安全责任落实到人,大、中、小修期间有关安全规定、制度、注意事项等应明确、醒目, 缺少一处者考核200元。17）、主要设备无滴漏，设备无严重漏点，渗点不超过2处，严重漏点不及时处理，考核1000元/处；渗点超过2个以上，每多1处渗点考核50元/月； 18）、生产现场无积水、积油、积灰、无垃圾、窗明亮净、物见本色、屏柜内无积灰、柜门关严、清洁、无卫生死角、物品堆放整齐不符合要求考核50元/处； 19）、办公室、值班室规范有序，工具、资料摆放整齐，员工着装符合“安规”要求，

44、不合格考核200元/项；20）、各种记录齐全，字迹工整，记述清楚，真实，不合格考核50元/项；21）、设备维护不及时，造成缺油、断水、积灰、油质不合格等考核200元/处； 22）、无故工作票延期，影响开机或影响运行考核1000元/小时；23）、接到消缺通知，未按时赶到现场处理考核50元/10分钟；24）、备品配件未提计划影响检修维护工作正常进行考核100元/次；25）、检修现场不整洁，完工后清场不彻底考核100元/次；26）、检修设备无记录或内容不详实考核100元/次；27）、检修工作中发生轻伤事故，考核5000元/人次；28）、设备检修完工后，未经三级验收，考核100元/次；29）、工作票不

45、合格考核200元/张；30）、未经批准的无票作业考核500元/次；31）、人为责任造成设备损坏或遗失照价赔偿并罚1000-5000元/次；32）、巡回检查不到位，设备缺陷未及时发现、处理，未造成严重后果200元/次；33）、巡回检查不到位，设备缺陷未及时发现、处理，造成严重后果1000元-5000元/次；34）、检修设备档案，资料不全考核100元/台；35）、检修值班人员缺岗考核200元/次人；36）、重要检修专用工具、机具损坏或丢失，照价赔偿外，并考核500-5000元/次件；37）、设备大修周期内或反措落实不力造成12个月内发生同一或相关联部位的重复缺陷，按基础标准的2倍、4倍处罚；38）

46、、各项技术监督指标和工作项目，每降低1% 或未完成1项，考核100元。39）、因保管不善，造成现场工器具、材料、备品备件丢失，未造成后果时按照丢失物件实际价值考核罚。40）、出现检修材料浪费现象，按照实际浪费金额的五到十倍考核罚。8该设备缺陷管理制度至批准下发之日起执行，本制度由本厂设备部锅炉专业负责解释。设备管理部锅炉专业文明生产制度（试行） 为使锅炉专业文明生产工作逐步达到规范化、标准化结合实际情况，制定本制度。文明生产是企业素质的综合反映，发电厂的文明生产，要立足于造就一支“奋发进取，忠于职守，纪律严明，训练有素的职工队伍，创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的工作环境，全面提高专业员工

47、素质。 汽机专业文明生产管理机构 文明生产检查小组组长：薛志刚 文明生产检查小组副组长：孙玉田 文明生产检查小组组员： 张鹏飞、宋孝旭、申晓旭、甄凤军、王建光文明生产检查小组职责：文明生产检查小组每周对汽机室及检修班组卫生、责任区卫生、现场设备卫生以及相关文明生产情况负责检查，每月负责进行一次评比，对发现的问题按考核标准纳入月度考核，对文明生产搞得好并长期保持的个人及班组给予奖励。维护单位检修人员文明生产责任制1、维护单位检修人员是其所管辖的运行设备，检修设备文明生产直接负责人。2、维护单位检修人员说话要和气，讲卫生、有道德、待人礼貌、谦虚谨慎、团结互助。3、设备检修时要严格执行检修工艺规程、文明检修，对其检修的设