工程造价咨询业务工作程序及质量控制制度002.doc
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1、工程造价咨询(预算)业务工作程序及质量控制制度(试行)一、总则第一条 为保证工程造价咨询文件的编制质量,坚持公平公正科学合理的原则,尽可能满足委托方的要求,促进公司造价咨询业务的健康发展,特制定本制度。 第二条 工程造价咨询业务范围包括:1.工程造价咨询文件的编制;2.工程造价咨询文件的校核;3.工程造价成果文件的审核;4.成果文件的整理递交四部分。 二、工程造价咨询文件的编制第三条 由公司结合根据委托合同的咨询内容和难度,由技术负责人选派项目负责人,项目负责人组织相关人员进行造价文件的编制,并制定进度计划上报公司,以便掌握阶段性进度。第四条 项目负责人为完成工程造价咨询任务的第一责任人,负责
2、编制咨询业务实施方案(经经理批准后实施),组建项目班子,确定校核人选,收集计算资料,按照委托合同约定的咨询内容和要求,开展编制工作,处理编制过程中的疑难问题,和工程咨询各方的沟通与协调,并对编制成果的质量负总责。 第五条 参与项目咨询的编制人员必须具备相应的专业技能,按照实施方案要求完成作业计划,要求编制依据及选用数据符合规定计算方法,计算公式及计算程序正确,编制内容完整,结果真实可靠、科学、合理,并负责咨询成果的自查、自控。 三、工程造价咨询文件的校核第六条 校核人员必须熟悉工程造价咨询业务的基础知识,掌握咨询项目的特征,了解委托方的意图,按照咨询内容和要求,对项目负责人签认的咨询文件进行认
3、真校核。 第七条 校核内容包括咨询依据和计价方式是否正确,定额套用、费用标准、材料价格取定和价差调整、软件使用是否符合规定,重要的分部分项工程含量及单价计算是否有误,有无错算、漏项、多算、重计等现象,咨询文件的内容和深度是否符合规定,工程合同的执行情况等。 第八条 校核人员将发现的问题填写在校核记录表(预算三级审查纪录表)上并和项目负责人、编制人员进行广泛沟通,交项目负责人核对、修改、经校核人重新复核签认后提交审核。 第九条 需要答疑或对量的工程,项目负责人、编制人员必须参与。四、工程造价成果文件的审核第八条 审核人是咨询业务全过程的参与者和监督者,对咨询工作进行全过程监督,对成果文件的内容和
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