施工组织和管理课程设计.doc
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1、施工组织与管理课程设计专业班级 姓 名 学 号 指导教师 2016.71、工程概况11.1工程特征11.2施工条件11.3地质资料12、施工部署32.1施工组织32.2工程目标33、单位工程施工准备工作计划43.1技术准备43.2生产准备43.3其他准备44、主要施工方案54.1桩基础施工方案54.2基础部分施工方案54.3主体结构施工方案54.4层面保温及防水施工方案54.5内外装修施工方案64.6脚手架施工方案64.7设备安装施工方案75、主要施工管理措施85.1质量保证措施85.2工期保证措施85.3技术管理措施95.3.1.施工技术管理95.3.2施工技术资料管理95.4安全保证措施1
2、15.5消防、保卫措施115.6文明施工与环保措施125.6.1 文明施工125.6.2 环境保护136、施工进度计划156.1施工进度网络图156.2施工进度横道图167、施工平面图布置178、附录表181、工程概况1.1工程特征本工程为一幢砖混结构住宅楼,占地面积530.2m2,建筑面积3008.20m2,建筑物总长53.34m,宽9.94m,建筑高度为18.30m,层高 2.80m,外墙泰山面砖及涂料,内墙面除卫生间、厨房间贴瓷砖外,其余房间墙面均为1:3水泥砂浆抹面后刷乳胶漆;楼地面除卫生间、厨房间贴防滑地砖外,其余房间均为40mm厚无筋细石混凝土整体面层;采用塑料窗、钢板分户门。屋面
3、排水方式为集中内落水,排水坡度为5%,保温层为50m厚挤塑保温板,找坡层为20mm厚防水砂浆,找平层为40mm厚有筋细石混凝土,防水层为45号SBS改性沥青油毡防水卷材。1.2施工条件(1)自然条件本工程施工要经过冬季、雨季、台风季节,该地属于亚热带气候,夏季较长,雨期多为411月,雨季较长会对施工生产带来不利的影响。(2)交通运输条件本地块临近内环线,物资运至现场的交通条件较好,能够满足要求。(3)产地条件本工程施工场地宽敞,长约80m,宽约50m。大门位于场地西南角,紧邻市政道路。(4)资源条件业主提供施工用电、用水,施工用电由场区外西北角引入容量1500kVA,水源由场区外东北角引入,供
4、水能力为DN300。1.3地质资料该地块是长江三角洲前沿冲积平原,为河流冲积层工程地质区。长年累月,长江挟带大量泥沙,经波、潮、流的作用,沉积成陆。(1) 工程地质表层为黄褐色粉土质亚砂土,下层为青灰色细砂层。地基承载力1014吨/平方米。硬土层埋深大于30米。(2) 水文地质地块潜水位埋深0.5米左右,水化学类型为重碳酸一钙一镁及重碳一氯一钙一钠型水。矿化度小于1.0克/升。单位涌水量0.02升/秒米,渗透系数0.060.08米/昼夜。(3) 地震该地块位于华北地区地震区东南边缘,地震强度中等,频度较低。地震活动伴随大区地震而起伏,曾有影响,但未直接发生过地震。2、施工部署2.1施工组织项目
5、经理技术负责人工程部质安部财政部材料部后勤部劳务层2.2工程目标(1) 进度目标工程2016年11月开工,2017年6月竣工,工期230天。目标施工进度计划的时间:1) 基础工程30天2) 主体工程70天3) 屋面工程20天4) 装饰工程50天5) 水、电、煤安装20天6) 室外总体(主要管线、道路、绿化)30天7) 施工验收10天(2) 质量目标:优良工程(3) 造价目标:约379万元3、单位工程施工准备工作计划3.1技术准备(1) 熟悉与审查施工图纸:检查施工图纸是否完整和齐全,是否符合国家有关工程设计和施工的规范和要求。(2) 原始资料调查和分析:调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文
6、地质、施工场地地下和地上障碍物。(3) 编制专项施工方案(4) 物资的准备:材料、构配件及设备加工订货准备;施工机具的准备;运输的准备。3.2生产准备施工现场控制网测量;“七通一平”;建造施工设施;组织施工机具进场;组织建筑材料进场;拟订有关的试验;做好季节性施工准备。3.3其他准备(1) 建立施工项目领导机构;(2) 建立精干的工作队组;(3) 集结施工力量,组织劳动力进场;(4) 做好职工入场教育工作。4、主要施工方案4.1桩基础施工方案本工程采用筏板基础,底板厚350500 mm,垫层100 mm。底板砼采用C100混凝土,水灰比为0.6,最少水泥用量250kg/m3,最大离子含量3,保
7、护层厚度40mm。4.2基础部分施工方案(1) 场地平整:施工土方开挖前清除地表渣土,平整场地。(2) 测量放线:根据建设单位移交的测量控制点,根据施工图纸开挖上口线,验收合格后方可土方开挖施工。(3) 施工要点:a) 反铲挖土,钩端和钩侧开挖相结合,充分利用挖土半径提高效率,尽量抓紧工期,紧前不紧后。b) 测量工作随时配合,机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界时预留30cm,人工配合清理和修坡。c) 严禁超挖,防止扰动基底土。挖至标高后,晒槽时间不可太长,则采取保护措施。4.3主体结构施工方案本工程主体结构为框架结构体系,框架六层,框架柱均为钢筋混凝土异形柱及部分矩形柱。楼板厚度为120mm
8、、100mm。梁最大截面尺寸为180700mm。钢筋采用HPB235、HRB335;柱纵向受力筋采用电渣压力焊接头4.4层面保温及防水施工方案(1) 墙面:基层处理刷界面剂水泥砂浆找平喷涂法施工聚氨酯硬泡防水保温层涂刷聚氨酯界面砂浆抗裂砂浆内置网格布抹面(2) 屋面:基层处理(陶粒混凝土找坡)水泥砂浆找平喷涂法施工聚氨酯硬泡防水保温层涂刷聚氨酯界面砂浆聚合物水泥砂浆保护层4.5内外装修施工方案 (1) 各类吊顶制作安装,木门及木门套、线条的制作安装、木基层及面板安装,各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃隔断制作安装,柜的制作,地楞地板、灯槽、窗帘盒的制作等。(2) 水泥、石材工程:窗台贴
9、石材,地面石材铺贴,墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴。踢脚线贴花岗岩、地砖。楼梯踏步地砖。(3) 程:乳胶漆饰面,木门油漆,门窗套、线条、踢脚板油漆,橱、台、柜油漆,墙面木饰面油漆。(4) 其它工程:电气安装、钢架制作、玻璃安装、不锈钢扶手、不锈钢拦杆制作等。4.6脚手架施工方案本工程拟采用扣件式双排钢管脚手架搭设于砼楼板上,为保证架体的整体承载力和稳定性,加设一道钢丝绳拉索卸荷。(1) 搭设顺序为:铺设50mm厚木垫板摆放扫地杆逐根树立立杆并随即与扫地杆扣紧装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧安第一步大横杆与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆
10、加设剪刀撑铺脚手板。(2) 技术参数:双排外架立杆纵向间距1.5m,横向间距1m,大横杆步距第一步1.7m,以上为1.8m,小横杆间距同大横杆,剪刀撑间距4.5m一道,搭设角度45-60度,内侧立杆离结构墙面4050cm。剪刀撑斜杆两端扣件与立杆节点的距离不应大于20cm,最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于50cm,脚手架各杆件相交伸出的端头均应大于10cm,以防杆件滑落。(3) 安全通道:为保证施工人员进出施工现场时安全,防止高空坠物伤人,特在建筑物首层入口及井架出入口设置安全通道。安全通道采用钢管架支撑,上部满铺木脚手板及防护网以防止坠物。其余临时进作业面通道必须搭设防护棚。防护棚搭
11、出约2m,其支撑是靠支在外架上的钢管,在钢管上铺设夹板和安全网4.7设备安装施工方案 (1) 静设备安装程序基础验收开箱检验(试验)设备吊装设备找正基础灌浆内件安装封闭气密试验。(2) 动设备安装程序基础验收开箱检验设备安装初步找正找平一次灌浆精确找正找平二次灌浆拆卸检查、组装联轴节或皮带对中试车前检查单体试车。5、主要施工管理措施5.1质量保证措施(1) 质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。(2) 施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交
12、底。在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。(3) 生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。(4) 对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者,不予
13、安排相应工作。对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。5.2工期保证措施(1) 制定进度计划;以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,编制详细的施工进度计划。内容包括:各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合,安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。(2) 组织进度计划的实施;进度计划审批后严格执行。调配人力、施工物资和奖金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项落实,分解到班组,有些必须落实
14、到人。项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图、控制到旬;施工队编制的进度计划,控制到天,作为奖罚的主要依据。教育我们参加本工程的全体人员,从进入工地第一天起,明确自己担负的责任。(3) 与业主保持密切沟通。定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。5.3技术管理措施5.3.1.施工技术管理 (1) 施工技术管理的主要任务:正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程;依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工,不断提高经济效益和社会效益,使技术与经
15、济达到辩证统一。 (2) 技术交底制度 (1) 工程项目开工前,由工程部组织设计部门、地产部、物资部及相关单位对地盘进行技术交底。 (2) 地盘在工程开工前,地盘经理或技术副总经理组织各专业工程师向地盘有关技术人员及主要分包单位技术人员进行技术交底。 (3) 各个分项工程施工前,地盘应做好相应的技术交底工作。 (4) 技术交底须由专人负责记录,并作为文件资料存档保存。 5.3.2施工技术资料管理 (1) 文件资料的管理1) 施工图纸、技术文件、合同文件、与分包商签署的安全协议均由工程部保管。 2) 工程部指定专人负责收发文件、资料、设计图等文件。 3) 往来函件须类别分明、编号统一,按工程项目
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