3消防生产安全管理制度2014年版.doc

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1、遂宁宏成电源科技有限公司文件类型： 消防和生产安全管理制度 编 制：消防、生产安全管理办公室审 核： 杨 扶 中 批 准： 王 远 强 2014年4月6日发布 2014年4月8日实施目录1、组织机构及职责 HC/AQ-01-20142、方针、目标管理. HC/AQ-02-20143、建设项目“三同时” HC/AQ-03-20144、项目申报 HC/AQ-04-20145、安全危害因素警示与告知 HC/AQ-05-20146、宣传、教育及培训. HC/AQ-06-20147、危害因素监测与评价. HC/AQ-07-20148、纠正与预防措施. HC/AQ-08-20149、应急准备、响应与救援.

2、 HC/AQ-09-201410、设施、设备管理. HC/AQ-10-201411、安全规程. HC/AQ-11-201412、违章检查与管理检查. HC/AQ-12-201413、危险化学品管理. HC/AQ-13-201414、叉车管理. HC/AQ-14-201415、行车管理. HC/AQ-15-201416、气瓶管理. HC/AQ-16-201417、锅炉管理. HC/AQ-17-201418、升降货梯管理. . HC/AQ-18-201419、空气压缩机管理. HC/AQ-19-201420、用电安全管理. HC/AQ-20-201421、运输安全管理. HC/AQ-21-2014

3、22、库房管理. HC/AQ-22-2014消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-01-2014组 织 机 构 与 职 责页码：第1页 共3页为了贯彻执行国家安全第一，预防为主的方针，加强企业管理，实现防火安全和生产安全的目标，保护员工在生产过程中的生命安全和保护公司的财产安全，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，防止安全隐患发生，制定本制度。一、适用范围： 适用于公司所有部门及在职员工。 二、生产安全与消防安全组织机构:1、消防、生产安全领导小组（以下简称“领导小组” ）组 长：总经理（负责消防安全、生产安全的全面管理工作）副组长：分管副总经理（负责生产安全与消防安全日常管理工作）成 员

4、：行政副总经理、消防和生产安全管理办公室主任、综合管理部部长、计调中心主任、技术中心主任、质量控制部部长、财务部部长、销售部部长、环境保护管理专员、各工段长。2、消防、生产安全管理办公室（以下简称“安全办”）。下设消防、生产安全管理专员2名。3、领导小组下设应急领导小组和应急小分队。三、职 责1、领导小组职责 1）认真贯彻中华人民共和国生产安全和消防安全条例和上级有关生产安全和消防安全工作的指示规定。2)确保生产安全与消防安全所需资源有效配置。3)下达生产安全和消防安全年度计划。4)召开年度生产安全和消防安全会议。5)建立生产安全与消防安全奖惩制度，对生产安全与消防安全工作有突出成绩者给予一定

5、奖励，对于违反规定者给予处罚。6)对重大安全事故按照“三不放过”原则进行调查和处理。2、安全办职责1）负责公司生产安全和消防安全日常管理工作2）落实领导小组布置的有关工作。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-01-2014组 织 机 构 与 职 责页码：第2页 共3页3）负责安全事故的调查和一般事故的处理。4）每月牵头对公司生产安全和消防安全进行检查，负责日常监督检查。5）负责协调公司其他部门有关安全的事宜。3、应急领导小组职责1）保障应急物资、设备和设施齐全、完好。2）负责事故抢险指挥和协助外来抢险队伍的工作。3）负责检查应急小分队训练演练情况，确保应急抢险。4）协助事故的调查处理。4、

6、应急小分队职责1）定期进行应急演练。2）经常检查应急设施、设备，并确保应急工作正常。5、各部门安全职责1）对本部门生产安全和消防安全负责。2）教育和督促本部门员工遵守生产安全与消防安全规章制度和安全操作规程，贯彻特殊工种持证上岗的规定。3）经常进行安全检查，确保本单位安全设备、设施和抢险设备、设施完好。对安全隐患进行整改或提出整改请求。4）负责本单位员工的安全教育和培训工作。5）不违章指挥和违章操作。6）协助安全事故的调查和处理。6、职工的生产安全与消防安全职责：1）自觉遵守厂部制定的安全消防规章制度和常规的安全操作规程，树立“安全在我心中”增强自我保护的消防安全知识，切实做到不违章、不蛮干、

7、不违反消防安全制度，有权拒绝违章作业的指令，见到他人违章，应予以制止。2）努力学习消防安全、生产安全知识，掌握使用各类抢险设备、设施的操作，必须熟记“119”火警电话。3）工作前应对本人操作设备，消防安全装置，工具等都进行一次检查，生产中应集中思想，精心操作，不得擅自离开工作岗位，不可在工作中打瞌睡等违反劳动纪律行为。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-01-2014组织机构与职责页码：第3页 共3页4）工作时应按规定正确使用个人劳动防护用品，不得穿拖鞋或易滑跌的鞋子上岗，更不得赤膊、赤脚，要文明上岗。5）认真做好交接班制度，必须把生产记录和安全生产情况，以及消防设备交接清楚，下班前应清理

8、好现场，搞好环境卫生，做好文明生产。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-02-2014方 针、目 标 管 理页码：第1页 共2页为了不断改进公司的生产安全和消防安全工作，增强职工消防安全和生产安全意识，实现生产安全和消防安全目标而制定本制度。一、 适用范围适用于公司生产安全和消防安全方针、目标的制定、更改与实施。二、职责1、总经理负责生产安全和消防安全方针、目标的批准。2、分管副总经理负责组织相关人员制定公司的生产安全和消防安全方针、目标，负责目标的审核及实施。3、安全办负责组织人员进行方针、目标的编制，并监督检查实施进度。4、各部门负责本部门生产安全和消防安全方针、目标的具体实施。三、生

9、产安全和消防安全方针、目标的制定、更改与实施1、总经理以保护员工人身安全和企业财产安全为目的，促进企业经济发展，加强企业管理，承担社会责任，针对公司实际情况，制定生产安全和消防安全方针。2、生产安全和消防安全方针应确保：1）适合于公司的生产性质和规模。2）对安全第一、预防为主、注重劳动者人身安全做出承诺；3）对遵守有关法律法规和其他要求做出承诺；4）为建立、评审目标及指标提供框架和基础；5）与公司的其他方针一致。3、生产安全和消防安全方针的更改每年需对方针予以重新评价，需要更改时，经总经理批准，形成文件后重新下达。3、制定目标的时间分管副总经理于每年12月份组织安全办等相关人员根据方针、目标实

10、施情况，以及国家政策变化情况，制定次年的目标，报总经理批准。4、制定目标应考虑以下几个方面1）方针的内容。2）安全第一、预防为主、注重劳动者人身安全做出承诺的实现。3）有关的法律法规及其他要求。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-02-2014方针、目标管理页码：第2页 共2页4）公司的重要因素或重大危险源的变化；5）实施的进度，以及可调整性的要求；6）能层层分解和量化；5、目标的更改：1）在方针、法律法规、相关因素等发生变更时，目标应重新评审和修订；2）目标由安全办进行更改，分管副总经理审核后报总经理批准。6、目标的宣贯1）通过管理制度的分发、宣传等方式对公司各级管理者及全体职工进行宣贯

11、；2）综合管理部通过培训、宣传栏宣传的方式以确保全体员工对目标的充分理解。7、目标的分解由安全办组织有关部门参加进行分解，报分管副总经理批准。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-03-2014建设项目“三同时”页码：第1页 共2页为了预防、控制和消除建设项目可能产生的安全危害，保证建设项目的安全防护设施所需费用纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用，特制定本制度。一、 适用范围：本制度适用于本公司新建、改建、扩建的建设项目（以下简称“建设项目” ）。二、职责： 1、 公司总经理负责公司新、改、扩项目同时设计，同时施工，同时投入的审批工作。2、 安全办负责监

12、督检查“三同时”执行情况和“三同时”档案管理。3、 建设项目由公司成立项目组负责。4、 未成立项目组的项目由承担该项目的部门负责。5、 财务部负责设计，施工，投入建设项目资金配置。三、工作程序及要求：1、在建设项目可行性论证阶段，委托具有相应资质的安全危害技术服务机构进行生产安全与消防安全危害预评价。2、在完成预评价报告后，应当按规定填写建设项目安全危害预评价报告审核（备案）申请书，向有管辖权的有关行政部门提出申请并提交申报材料。 按照国家有关规定，不需要进行可行性论证的建设项目，应当在建设项目开工前提出生产安全与消防安全危害预评价报告报有关行政部门审核或备案。3、建设项目安全危害预评价报告经

13、有关行政部门审核同意，并取得有关行政许可批文后方可动工建设。 4、建设项目安全危害预评价报告经有关行政部门审核或备案后，当建设项目的生产规模、工艺流程等发生变更时，应当对变更内容重新进行设计，施工，投入危害预评价和审核或备案。5、防护设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。6、委托具有相应资质的监理公司实施监理，确保施工质量和职业安全防护。7、在竣工验收前，应当委托具有资质的职业安全技术服务机构进行危害控制效果评价，危害控制效果评价，应当尽可能由原编制危害预评价报告的技术机构承担。8、建设项目的主体工程完工后，需要进行试生产的，其配套建设的生产安全和消防消防、生产安全管理制度编号：

14、HC/AQ-03-2014建设项目“三同时”页码：第2页 共2页安全设施必须与主体工程同时投入试运行，在试运行期间应当对生产安全和消防安全防护设施运行情况和工作场所安全危害因素进行监测，并在试运行 12 个月内进行安全危害控制效果评价。9、生产安全与消防安全危害轻微的建设项目，应当将生产安全与消防安全危害控制效果评价报告报原预评价备案有关行政部门备案。10、生产安全与消防安全危害一般和危害严重的建设项目，应当向原审批生产安全与消防安全危害预评价报告的安全行政部门提出竣工验收申请， 填写建设项目安全防护设施竣工验收（备案）申请书，并按规定提交申报材料。 11、分期建设、分期投入的建设项目，其相应

15、的安全防护设施应当同步进行生产安全与消防安全验收。 12、生产安全与消防安全危害一般和危害严重的建设项目经安全验收合格并取得有关安全部门行政许可批文，方可正式投入生产。13、建设项目安全“三同时”工作结束后，项目组认真整理资料并向安全办归档。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-04-2014项 目 申 报页码：第1页 共2页为了如实申报生产安全与消防安全影响因素，接受安全管理部门的监督检查，有利于提高企业遵守国家法律法规的意识，提高企业生产安全，消防安全和管理水平，依据国家有关法律、行政法规之规定，特制定本制度。一、申报分类及适应范围1、项目申报：纳入国家审批建设项目，应进行安全影响因素检

16、测、评价、申报2、重大变化申报：下列事项发生重大变化时，要向原申报机关申请变更。1）因技术、工艺流程或者材料发生变化导致原申报的安全影响因素及其相关内容发生重大变化的，在发生变化之日起15日内进行申报；2）公司名称、法人代表或者主要负责人发生变化时，在发生变化之日起30日内进行申报；3）公司终止生产经营活动时，应在生产经营活动终止之日起15日内向原申报机关报告并办理相关手续。3、常规申报：在正常生产经营中按照政府有关部门要求申报安全影响因素。二、职责1、项目组负责建设项目申报，验收完成后将所有申报、验收资料向安全办归档。2、安全办负责项目组申报外的其他申报工作；3、技术部负责因技术、工艺流程和

17、材料发生变化，造成安全危害因素的评价工作；4、计调中心负责因设备、设施原因造成安全危害因素的评价工作。三、 管理内容及要求：1、建设项目申报 项目组按建设项目“三同时”管理制度及国家有关法律法规进行申报。2、重大变化和常规申报1）技术部负责将技术、工艺流程和材料发生变化造成的危害因素评价结果报安全办2）计调中心负责将设备、设施原因造成生产安全和消防安全危害因素的评价结果报告安全办。3）安全办完成申报后，应负责收集实施或整改结果并向政府受理部门报告，并将所有申报及实施资料存档。4）申报时应提交生产安全与消防安全项目申报表，申报内容包括：消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-04-2014项 目

18、 申 报页码：第2页 共2页a）公司基本情况；b）产生生产安全与消防安全危害因素的生产技术、工艺流程和材料；c）工作场所中安全因素种类；d）作业场所接触生产安全与消防安全的人数及分布情况；e）生产安全与消防安全防护设施及个人防护用品的配备情况；f）法律、法规和规章规定的其他资料；消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-05-2014安全危害因素警示与告知页码：第1页 共2页为了有效预防、控制和消除生产安全与消防安全危害因素，切实保护员工安全及公司财产安全，提高劳动者和管理者预防生产安全与消防安全的意识，根据国家有关法律、法规，特制定本制度。一、责任部门：综合管理部负责告知工作，并负责对有关部门

19、进行监督、检查、指导，确保告知制度的落实。二、告知内容：1、生产安全与消防安全防治制度和岗位操作规程；2、劳动过程中可能接触生产安全与消防安全危害因素种类、危害程度；3、提供的生产安全与消防安全防护设施和个人使用的防护用品；三、告知方式：1、劳动合同告知1）、综合管理部在与新进公司员工签订劳动合同时，应将工作过程中可能产生的生产安全与消防安全危害及其后果，并在劳动合同中写明。2）、员工在已订立劳动合同期间因工作岗位或者工作内容变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在生产安全与消防安全危害的作业时，综合管理部应如实告知员工现在从事的工作岗位、工作内容所产生的生产安全与消防安全危害因素，并签订生产

20、安全与消防安全危害因素告知补充合同。2、作业场所生产安全与消防安全危害告知1）、在作业场所醒目位置设置公告栏，公布有关生产安全与消防安全防治的规章制度、操作规程、危害事故应急救援措施。2）、对产生严重生产安全与消防安全危害的作业岗位，在其醒目位置，设置警示标识说明，对作业人员进行告知。警示说明应当载明产生生产安全与消防安全的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。3）、综合管理部每年对员工进行生产安全与消防安全预防控制的培训、考核，从而提高每位员工掌握生产安全与消防安全危害因素的预防和控制技能。四、员工应履行的义务：1、自觉遵守本公司制订的生产安全与消防安全防治制度、安全操作规程；2、正确使用

21、佩戴安全防护设备和个人防护用品；消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-05-2014安全危害因素警示与告知页码：第2页 共2页3、参加生产安全与消防安全知识培训， 4、发现生产安全与消防安全危害事故隐患应及时报告；5、树立自我保护意识，避免生产安全与消防安全的发生。五、警示标识：按照安全标志及其使用导则设置警示标志。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-06-2014宣传、教育与培训页码：第1页 共2页为了加强和提高员工生产安全与消防安全危害的防范意识和防范技能，普及生产安全与消防安全卫生知识，督促劳动者遵守生产安全与消防安全防治法律、法规、规章和操作规程，预防、控制和消除生产安全与消防安

22、全危害，保护劳动者的健康安全，根据国家有关法律、法规，特制定本制度。一、职责：1、领导小组负责审批生产安全与消防安全宣传教育培训计划。2、综合管理部负责计划监督检查工作，负责安全宣传教育培训及档案管理工作。3、公司各部门根据计划要求实施生产安全与消防安全宣传、教育和培训。二、工作内容：1、培训计划：公司各部门根据岗位特点，每年底前负责向综合管理部书面申报培训需求。综合管理部根据申报的培训需求和内外部变化的情况制定年度生产安全与消防安全宣传教育培训计划并报分管公司领导审批；2、培训时间：对作业人员进行上岗前和在岗期间的生产安全与消防安全培训每年累计培训时间不得少于4小时；3、培训内容：安全知识、

23、岗位危害特点、防护措施、安全岗位操作规程的法律、法规、规章、国家标准、行业标准等；4、培训形式：1）内部宣传教育培训：a) 新员工进厂：结合安全“三级教育”，介绍公司作业现场、岗位存在的危害因素及安全隐患，可能造成的危害；b) 员工在岗期间：通过定期培训或公告栏宣传，学习生产安全与消防安全岗位操作规程、相关制度、法律法规及公司新设备、新工艺、新材料的有关性能、可能产生的危害及防范措施；c) 转换岗位：由岗位部门负责人讲解新岗位可能产生的危害及防范措施；d) 公司按计划进行生产安全与消防安全知识及法律法规、标准等知识培训；e) 定期进行应急小分队演练；2）外部委托培训为了提高生产安全与消防安全知

24、识和管理能力，外部培训一般情况为参加安全生产监督管理部门组织的生产安全与消防安全培训，参加人员一般是公司相关负责人消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-06-2014宣传、教育与培训页码：第2页 共2页和生产安全与消防安全管理人员；三、培训效果评定1、新入厂或转岗人员经考核、评定具备与本岗位相适应的安全知识和能力方可上岗。未经培训或者培训不合格的人员，不得上岗作业。2、采取问卷或考卷的方式评定。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-07-2014危害因素监测与评价页码：第1页 共2页为了预防、控制和消除可能产生的不安全因素，对可能产生影响的运行与活动进行例行监控与管理，以实现对因素的有效控

25、制。一、适用范围适用于对危害生产安全和消防安全的因素、设备、设施的监控与管理。二、职责 1、安全办职责1）负责目标完成情况和管理体系的监测与评价；2）负责公司运行情况与法律法规及其他要求的符合性的监测与评价。2、计调中心1）负责生产安全、消防安全设备和设施管理，定期监测设备、设施的运行效果；2）负责危化品管理；3、其他部门负责对各自部门承担的生产安全和消防安全管理目标完成情况和运行控制情况的日常检查。对本部门使用的环保设备、设施定期检查和保养。三、监测工作要求1、项目组对在建项目施工中可能产生具有重大影响的运行与活动进行日常检查。2、安全办按照相关法律法规，并结合本年度生产安全和消防安全管理目

26、标及控制点的要求，编制相关的制度、文件、规程等，对公司生产安全和消防安全工作开展情况进行全面监督，当出现不符合情况时进行整改。3、计调中心负责生产过程中出现的影响生产安全和消防安全的因素进行监测。负责生产系统设施、设备运行和维护保养情况的监督。4、监测劳动者在生产过程中遵守生产安全与消防安全防治管理制度和安全操作规程的情况。四、评价 各职能部门负责人按评价要求，提交的本部门应涉及以下相关内容，作为评价输入：1、生产安全和消防安全方针、目标指标的实施情况。2、危害生产安全和消防安全的因素。3、生产安全和消防安全设施、设备运行情况。4、法律、法规、政策的变化及要求。5、重大安全事故的处理及其结果。

27、消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-07-2014危害因素监测与评价页码：第2页 共2页6、公司管理制度执行情况。7、不符合、纠正和预防措施的实施及其有效性。8、公司的组织结构、资源发生的重大改变与调整。9、改进的建议。五、评价的实施1、评价准备1）安全办制定评价计划；2）对评价活动的输入进行实际情况的调查了解；3）各有关部门和人员准备评价资料；2、评价过程1）评审一般以会议形式进行，评价决议报分管公司领导批准；2）对评价内容进行讨论，并对其结果做出结论(包括进一步调查验证等)。对评价后需改进的事项做出决定，确定其采取的措施和责任人及完成期限；3、评价输出安全办编写，总经理批准的评价报告作

28、为评价的输出。评审结论和需要进行的改进包括： 对机构和制度的持续适宜性，充分性和有效性的评价； 管理体系运作符合法律、法规的要求的合规性评价； 方针与目标是否正在实现，是否与遵守法律法规和其他要求，是否持续改进； 重要设备、设施是否需要改进；五、相关规定：1、领导小组每年组织一次生产安全和消防安全危害因素评价。2、各部门每半年组织一次生产安全和消防安全危害因素评价。3、计调中心每月组织一次设备、设施及危害因素检查，发现不合格及时下达整改计划。4、每周调度会将生产安全和消防安全纳入会议内容。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-08-2014纠 正 与 预 防 措 施页码：第1页 共2页针对生

29、产经营中出现生产安全和消防安全的不符合或潜在不符合事项采取纠正和预防措施，消除其根本原因，防止再发生，达到实现持续改进的目的。一、适用范围适用于本公司管理工作中对违章、事故、事件所采取的纠正措施。以及对潜在的不符合或潜在不符合事项所采取的预防性措施。二、职责1、安全办是纠正和预防措施活动的归口管理部门，负责督促、协调指导各责任部门对不符合项的原因分析、制定并实施相应的纠正和预防措施，并对其实施效果进行验证、汇总。2、各责任部门负责本部门不符合的原因分析、制定并实施相应的纠正和预防措施。3、分管公司领导负责对重复发生的一般不符合和严重不符合所采取的纠正和预防措施进行审批。三、纠正工作流程1、纠正

30、措施的提出当出现下列情况时，安全办直接向责任部门提出纠正和预防措施要求。1）公司生产安全和消防安全达不到目标要求；2）政府主管部门检查时提出不符合情况；3）生产过程中出现不符合现象；4）监测、评价和日常检查中发现不符合现象；5）管理层和员工发现的其它不符合现象；2、纠正措施的制订及实施1）日常监测不符合项由出现不合格项的部门制定纠正措施并整改，同时报安全办备案。2）生产安全和消防安全达不到目标要求、政府主管部门检查时提出不符合情况、危害因素评价提出不符合项、制度和机构不符合等由安全办主持制定纠正预防措施，报分管公司领导批准后实施。3）设施、设备不合格项由计调中心制定纠正预防措施并整改，同时报安

31、全办备案。3、纠正措施的验证消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-08-2014纠 正 与 预 防 措 施页码：第2页 共2页1）纠正措施完成后，由直接责任部门向安全办申请进行验证，并将验证记录填入纠正和预防措施记录上。2）纠正措施经过验证效果不理想，责任部门重新修改制定纠正措施报公司分管领导审批后实施。3）当纠正措施涉及到更改管理制度时，应通过原审批和发布部门拟草报公司领导审批。四、预防工作流程1、预防措施的提出1）各部门应注意收集汇总本部门潜在不符合信息，并填报纠正和预防措施记录，以便确定、分析潜在不符合原因。2）潜在不符合原因的调查与分析。各部门根据日常检查、监测情况进行分析，查找潜在

32、的不符合。3）新材料、新工艺、新技术推广应用前应分析查找潜在不符合。4）新设备、设施在采购、安装、使用前应分析查找潜在不符合。2、制定预防措施1）针对调查分析结果，由可能发生潜在不符合的部门制定预防措施。2）新材料、新工艺、新技术推广应用过程中采取的预防措施由技术中心编制。3）新设备、设施在采购、安装、使用前采取的预防措施由计调中心编制。4）各部门编制的预防措施应报安全办备案。5）预防措施的实施、监督与评价部门应与所遇到问题的影响相适应。6）预防措施包括消除潜在不符合原因、具体方法、步骤、责任人员和完成时间。3、预防措施有效性评审1）预防措施的实施效果，其有效性由该预防措施的制定或相关部门跟踪

33、评价验证；2）预防措施的验证，应注意预防措施的可信任程度，应提供充分的证据；3）如验证所采取的预防措施的实施效果，没有达到预定目的，应重新进行原因分析，制订措施，直至实施效果评价验证符合要求；消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-09-2014应急准备、响应与救援页码：第1页 共4页为了对突发安全事件采取应急救援。提高应对风险和防范事故的能力，有效地防止次生事件的发生，最大限度减少财产损失、环境损害和社会影响，特制定本制度。一、适应范围：本制度适用公司各部门二、应急预案体系：组织体系与职责信息系统危险源识别与分析事故预警、预报应急响应事后处置应急队伍应急物资应急资金三、消防、生产安全应急救援

34、组织体系：1、突发消防、生产安全事件应急领导小组（以下简称“应急领导小组” ）。组 长：分管公司领导副组长：行政副总经理、环保办主任、计调中心主任。组 员：综合管理部部长，技术中心主任、质量控制部部长，财务部部长、销售部部长、各工段段长、管理专员。2、应急救援现场指挥应急救援现场总指挥：分管公司领导应急救援现场副总指挥：行政副总经理、安全办主任、计调中心主任。3、应急小分队长：各工段段长。4、应急小队成员：班组长及骨干。四、职责：1、应急领导小组负责领导公司生产安全与消防安全应急救援工作。2、综合管理部负责应急通信保障。3、安全办负责突发事件信息发布、报告工作。消防、生产安全管理制度编号：HC

35、/AQ-09-2014应急准备、响应与救援页码：第2页 共4页4、安全办制定年度应急演练计划。5、计调中心负责检查应急准备落实执行情况及救援物资、设备准备情况；负责应急演练组织工作五、危险源1、公司每年开展一次危险源分析、评价工作。2、生产安全与消防安全危险源及分布1）重大危险源a) 危险源物资：硫酸、电池包装物。b) 危险源位置：硫酸库、电池包装库。c) 危险产生的可能性：硫酸储存罐破裂、电池包装物失火。2）一般危险源a) 危险源物资：硫酸。b) 危险源位置：化成槽。c) 危险产生的可能性：化成槽渗漏。六、预警机制：1、重大危险源预警机制1）经常检查硫酸储存罐的应急系统完好情况，发现问题及时

36、汇报、及时处理，纳入重点设备设施管理。2）经常检查电池包装库内的电器及线路，发现问题及时整改。3）严格硫酸库和电池包装库的管理，严禁非库管员入内。2、一般危险源预警机制经常检查化成槽情况，发现渗漏及时更换，经常检查污水排泄沟道，发现问题及时整改。3、预警行动1）出现重大预警，马上组织人员撤离到安全的地方，撤除危险源范围内的容易造成重大危险的物资和设备设施。2）出现一般危险预警机制，停止生产，待排除故障后生产。七、应急响应和救援1、危险源分级： 1）重大危险源突发安全事件为“重要级”。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-09-2014应急准备、响应与救援页码：第3页 共4页2）一般危险源突发

37、安全事件为“一般级”。2、响应程序1）重要级事件响应及救援a) 现场人员迅速撤离到安全的地方，撤除危险源范围内的容易造成重大危险的物资、设备设施和切断现场的电源、燃气等，避免次生事件发生。b) 用最方便、可靠的方式报告，并组织有效的救援。c) 接到报告的人员及时指挥在现场附近的领导或人员临时迅速赶到现场临时组织抢险队伍抢险。d) 应急领导小组领导接报后迅速通知和组织应急抢险小分队和有关人员进行抢险。2）一般级事件响应及救援a) 现场操作人员马上停止操作，并向有关领导报告。b) 有关领导接报后马上赶到现场处理。3）应急救援结束后的工作a) 重大事件抢险完成后，应急领导小组应对事件发生、抢险、善后

38、按照“三不放过”的原则进行分析处理，并形成书面报告。b) 一般事件抢险完成后，对经常发生的相同事件仍要按照“三不放过”的原则进行分析处理，确保今后减少或不发生。八、后期处置：1、重大事件处理完成后由应急领导小组召开一定范围人员参加的会议，通报事件情况及分析、处理意见。2、安全办及时向政府有关部门报告事发、抢险、处理的有关信息。九、保障措施：1、通信与信息保障1）建立应急值班制度。2）建立应急通信值班电话和通信电话网络，保证通信24小时畅通。2、应急队伍保障1）应急小分队定期演练，确保应急及时、有效。2）定期对员工进行自救、抢险培训。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-09-2014应急准备

39、、响应与救援页码：第4页 共4页3、应急物资保障1）保证采购的应急物资合格，保管良好，应急物资能保证应急需要。2）经常检查现场应急物资，使之处于良好状态。消防器材每月检查一次,必须有防雨,防冻措施,注意保养工作,并做好登记。3）厂内的消防器材是灭火的重要工具，全体职工必须认真加以爱护，任何人不得以任何理由随意动用和损坏消防器材, 消防专用设施、工具、全部进行立账，管理 落实到人，按期组织调试、换药，确保用时有效。4）现场应急物资摆放位置合理，以保证抢险及时。各种消防器材，周围一米范围内严禁堆放其它物品，或堵塞通向消防器材的通道，保证器材不挪用，使用时无妨碍。5）在现场规定的地方设置现场急救用品

40、箱、冲洗设备、应急撤离通道、泄险区。4、应急资金保障1）财务部应保证审定的应急资金，不准挪作他用。2）保证应急小分队定期演练资金和应急抢险奖励资金。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-10-2014设 施、设 备 管 理页码：第1页 共3页为了保证生产安全和消防安全管理有效，危险因素有效控制，必须加强设备管理，以确保公司财产安全和职工人身安全。一、范围适用于本公司所有设备的管理、维修、保养工作。二、职责1、计调中心全面负责设备管理、维修。1）负责对新购置的设备进行开箱验收和安装调试验收。2）建立设备台帐、设备档案及设备一、二级保养规程，制定设备年度大修计划和设备新购计划。3）负责对使用部门

41、进行日常设备管理的监督检查。4）负责生产安全和消防安全设施设备管理、巡查和监测。2、使用部门1）负责提出设备需求申请，参与设备安装、调试和验收工作，并按设备操作规程操作；2）按设备一级保养规程要求做好设备日常点检、保养、维护工作，配合计调中心对设备定期进行二级保养工作。3、机修组负责做好设备维修、二级保养工作；三、工作流程1、设备的配置需求部门提出购置计划，报计调中心经总经理批准后由计调中心负责采购，计调中心也可以委托采购。2、设备安装、调试、验收1）设备到厂后由厂家技术人员负责安装、调试，计调中心和使用部门需提供必要的支持，由公司安装的由计调中心组织。调试完成试运行合格后，由计调中心组织相关

42、人员对设备进行验收，并在设备验收单上签字确认。2）验收完后备品备件由计调中心保管，并填写设备备品备件记录，建立设备台帐，随机工具由计调中心建立领用台帐，并交付给使用部门。3、设备的使用管理消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-10-2014设 施、设 备 管 理页码：第2页 共3页1）在交付使用前，由技术制定操作规程及维修保养规程交付使用部门执行，并对使用部门的实施执行情况进行监督检查。2）由使用部门负责对操作人员进行操作及维护保养培训，操作者严格按照操作规程进行正确操作。3）在设备运行过程中发现有异常情况时，操作者应立即停机，并通知计调中心组织人员检修。4）计调中心对设备操作和维护保养的实

43、施执行情况进行监督检查，负责对公司的设备进行二级保养，使用部门提供必要的支持，保养完成后应将结果记录在设备维护保养记录表中。4、设备的闲置、报废1）设备在1年以上不再使用时，则由使用部门提出设备闲置申请，上报计调中心审核，分管领导批准后方可闲置，闲置设备应在设备台帐中给予注明；闲置的设备由计调中心负责标识与定期保养。2）根据生产需要，需启用闲置设备时，由使用部门提出设备启用申请，经计调中心审核后，按设备验收流程验收、试运行合格后才能投入正常生产使用。3）当设备经多次维修后仍不能满足产品工艺要求或设备维护费用大于设备创造的价值时，由使用部门提出设备报废申请，填写设备报废申请单，经计调中心上报分管

44、领导审核，经总经理批准后可报废处理。4）设备批准报废后计调中心到财务部办理报废设备的财务手续，并经财务部核定设备处理价格后由计调中心进行设备处置，设备处置完后应对其档案管理进行注销。5、设备的维修、保养1）设备维修实行分类维修，即计划性维修、突发性维修和一般性维修a）计划性维修由计调中心提出。b）突发性维修由计调中心组织。2）设备维修必须做到工完场清。3）设备维修完毕必须验收，经验收合格后方可使用。4）环保、安全、职业健康设备的维修应优于其他设备。5）操作工人应对设备进行日常点检和保养，并记录在设备点检表中，于每月底上交本部门汇总，保存，为计调中心进行预见性维护提供依据。消防、生产安全管理制度编号：HC/AQ-10-2014设 施、设 备 管 理页码：第3页 共3页6、设备事