档案管理制度[3].doc
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1、档案管理制度、必须有专职人员严肃认真的负责档案管理工作,严格执行档案管理责任制,保证档案资料完整无缺、无损。、柜内资料,严格按照目录、登记、编号合理放置入册,不得随意乱放,保证有条有理,一目了然。、需查阅档案资料者,必须经本矿档案管理负责人审批,凭审批手续方可查阅,严禁私自翻看,转借。、严格遵循档案领退登记管理制度,并认真细致填写领退记录。、定期检查落实档案完整情况,发现缺漏必须及时上报,及时追回,保证所有资料完整无缺。、加强对档案资料的“四防管理,包括防火、防盗、防潮、防虫蛀,定期更换枯燥剂,确保档案资料的平安存放。物资采购管理制度为降低本钱费用需要从物资采购上着手抓起,特订制了以下制度:、
2、购料要首先造方案,经有关领导研究审批后,交给采购员,限期购进。、在采购物资时必须要在正规厂家或经销单位购置,经常采购的供货单位要签订采购合同,以保证物资的合法性。、购进的物资必须按照矿用产品平安标志标准购置。做到无标志不购置。、购置的产品票据及实物要相符,价格不虚开,做到实事求是。物资验收制度、对购进的物资及时点清数量,严把质量关,对于不合格的产品,不得入库。、对于合格产品,首先查看是否有平安标志,核对票据,及实物相符后验收入库,为降低本钱打下坚实根底。、对于不合格产品或无平安标志和合格证件的产品不予验收。、对于票物不符、价格不清、涂改的票据不予验收。、对于暂时无法回来的手续,要及时浮记或登记
3、代处理科目。、验收入库的物资要及时登记入帐,做到帐物相符。物资保管保养制度、严格材料领用手续,按照限额规定标准,在满足生产使用前提下,合理控制材料使用不超耗。、加强库内、库外物资管理,及时清点、回收,各种物资入库,严禁丧失浪费。、购料要造方案,经有关领导审批后,限期购进,对出库的物资要有领导审批签字。、入库的物资要标明品名、数量、分类排列整齐,经常保持物资整洁、室内卫生。、对于常期不用的物资要定期检查其性能,保证物资性能良好。矿级领导干部跟班管理制度 为认真搞好煤矿的平安生产,真正树立平安工作重心在井下,重点在现场,关键在落实的观念。我矿制订出新的矿领导干部跟班下井制度,正矿长每月下井不少于次
4、,其他矿长每月下井不少于次 。 、下井的干部实行全程满点跟班制,每班下井的干部对井下负全面责任。 、建立井下跟班台帐,出班后认真填写下井记录,并成立下井督查组,对下井情况进展考核。 、提前半个小时召开井口会议,讲述平安知识,应考前须知,安排当班的工作。 、下井干部必须在井下交接班,白脸不到,黑脸不走,不晚下,不早上,特殊情况给矿长请假换人,保证井下小时有矿领导,对于晚下井个小时的罚款元,早上罐半个小时的罚款元,空班罚元。 、下井后对主要工作面、有安排、有检查、有落实特别是掘进、探水、工程管理、一通三防,应重点督查指导。、对井下查出的问题,小问题当班处理,大问题通知调度室,以及有关技术人员协商处
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