公路工程项目部岗位职责以及管理制度4.doc

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1、工程部岗位职责工程经理职责：1作为该工程的总负责人，全权管理本工程。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理方案好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各工程标全部实现。2带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进展决策，并对实施过程进展监控。3落实工程体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、平安、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理工程管理过程中的问题。4做好与建立单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。5动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好工程体的各项根底工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。6合

2、理安排工程人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好工程体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。7组织工程评审评估的内部工作，领导并组织工程管理总结。 工程工程师职责：1在工程经理的领导下，对工程工程的施工技术管理工作负具体责任。2负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术标准规程规定、方法和标准等技术工作。3组织工程体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和平安交底。4参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、平安的有机结合，假设施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面

3、申请。5负责工程的翻样图和外加工方案的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调工程体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。6具体负责“三令的送审和签发工作，并抓好“三令资料汇总和台帐登记工作。7负责分局部项工程技术复核及汇总工作，并催促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。8负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建立单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。9负责工程技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。质量员职责：1在工程经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作

4、。2严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工标准、质量标准搞好计量控制和检测工作。3认真实施“三工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监视管理。4在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分局部项及单位工程进展质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。6监视施工班组进展质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。7在工程施工中，对分局部项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监视整改。8负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量

5、级配、耗用材料的自检或送检工作。施工员职责：1熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进展讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。2负责申请和组织力量进展临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有等设施的搭建工作。3在总进度方案控制下，积极参与编制工程季、月、旬方案，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求方案以及劳动力需求方案。4施工组织过程中做到安排合理、平安、文明，向施工班组做好工期、质量、平安生产、落手清等方面上岗交底工作。5以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单

6、按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进展考核，根据预算用工量进展严格控制。6认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。7在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。8抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。材料员职责：1做好材料方案管理工作，及时编制材料方案并提交材料申请及加工方案，经审批后送有关单位。2按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比拟大的，应先报工程经理参考，为工程经理做好参谋。3具体落实材料降本目标，并进展动态控制

7、。4参与材料采购合同的管理。5做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。6做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。7参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。8做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。9严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。10做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供给卡，并注意资料发票的整理积累工作。本钱员职责：1根据预算负责编制工程单位工程降本方案，负责落实本方案的贯彻实施。2配合和催促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的根底管理工作。3及时间工程经理提

8、供本钱分析数据，并反应给有关人员，参与工程经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。4经常了解生产经营和生产本钱费用开支情况，做好分局部项本钱分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助工程经理组织经济活动分析。5根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程本钱，及时编制各种报表。6负责各类财务、本钱、资料的整理、工程完毕后装订归档。7认真履行财政监视职权，记好资金台帐，把好工程经理部的经济核算关。方案核算员职责：1工程经理的领导下，具体、负责施工总进度方案的编制，并根据总进度方案的目标，编制施工作业方案，参与编制劳动力需

9、用方案机械设备需用方案，材料构配件供给方案和资金平衡方案。2参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供给、机械配置等信息，并注意灵活运用。3协调好各种方案之间关系，注意做到以总进度方案为龙头，其他资源配置方案对总进度方案起到保证作用。4注意收集工程施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度方案并进展跟踪。5编制旬月施工工作方案，并做好方案的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。6在分管领导的指导下，做好工程工程的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。7做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。平安员职责：1认真贯彻执行国家和政府

10、部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令、法规及规章制度。2协助工程经理和分管领导组织平安生产检查，并具体实施落实平安生产考核制度。3催促有关部门在签订合同的同时，签订平安生产协议。4定期组织人员进展平安生产现状分析，及时提出意见，及时解决平安生产工作中存在的问题，并做好平安资料的积累和整理工作。5做好平安教育和平安宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反平安规章的行为坚决制止。6参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等平安设施及机械设备的验收。7认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。8在分管领导的领导下，开展防火平安工作检查、催促落实施工生产中的防火平安措施，落实企业有关防火的各项规章制度。9催

11、促施工班组建立防火平安责任制。10经常性的进展巡回检查，对于各种违反防火平安管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。11对于明火作业，负责申请“动火许可证，并根据不同等级，落实具体措施。12负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。13催促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗平安交底的检查。14积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。预算员职责：1工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供工

12、程经理参考。4及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。5正确及时编制好施工图施工预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量比照工作。6施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进展登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。7协助工程经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。8正确及时编制竣工决算，随时掌握预算本钱、实际本钱，做到心中有数。9经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向工程经理汇报。综合治理员职责：1在工程经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并催促检查

13、工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。2做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。3有权对职工违反卫生制度，不听奉劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。4负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进展指导整改，做到整齐划一，参与对有助于工程管理的公共关系问题的处理。5防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。6做好现场五有齐全工作，无“四害孽生地，无污水现象。7积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。8在工程经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。9做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车

14、辆平安进出。翻样员职责：1在工程经理和工程工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。2熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。3根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请方案和材料采购方案，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。4负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和工程自检。5参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用催促。6负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。7及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。8对到场钢筋及周转

15、材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。关砌员职责：1在工程经理和分管经理的领导下，做好泥、木工等相关工种的施工技术管理工作。2熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。3会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进展测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进展复核，并提交技术员复核验收。4会同测量员做好根底轴线引测工作，并具体负责工程上部构造的轴线等引测工作。5对各分项工作及时填写关砌局部的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，催促班组做好自检、互检，会同技检人员进展质量评送验收。6负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，

16、协助技术员办好签证手续。7负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。8在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的施工任务，把好质量和落手清关。资料员职责：1在工程经理及主管领导的领导下，负责本工程的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。2负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。3配合工程经理做好现场内的场容、场貌指导工作。4配合工程经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向工程经理反应信息。仓库保管员职责：1仓库保管员必须认真工作，责任心强。2仓库必须门窗结实，要安装“三铁一器即铁门、铁橱、铁锁及报

17、警器，仓库应有专人日夜值班。3对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。4仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。5物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。6做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。义务消防员职责：1严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进展制止和教育。2了解本单位的防火措施，按时进展检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。3经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。4组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。工程部制度平安教育制度：1平安生产是建筑、安装施工企业开展生产经营的头等大事，是

18、关系到每个职工生命平安和国家财产不受损失、关系到企业生存和开展的大事，是企业现代化管理和主要内容之一。2工程部要全面、广泛地开展平安生产人员宣传教育，便全体职工真正认识到平安生产的重要性、必要性和“生产必须平安，平安为了生产的指导思想，从而使金体干部、职工自觉遵守各项平安生产法令、法规和制度。3把?建筑安装工人平安技术操作规程?作为平安教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，考出的成绩要记录在案，并作为职工晋级的参考依据。4新工人参加施工，必须严格三级教育即公司、工程处、班组，学习有关平安生产的根本知识、操作规程、平安制度及有关规定。经考核合格前方准上岗作业。5变换工种的工人。应进展平

19、安知识、岗位平安操作的再教育，经考核合格后，方准上岗作业。6特殊工种工人，除进展一般平安技术教育外，应参加上级有关劳动部门举办的培训学习，取得特殊工种平安操作证后，方准独立上岗作业。7工程部平安管理干部应积极参加公司组织的平安管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育、培训职工的平安知识。 平安管理制度：1单位工程在编制施工组织设计时，必须编制有针对性的平安技术措施。2施工现场必须悬挂“九牌三图，在进出口、深坑、预留洞口，吊装区域；上下压带电电器等危险作业区，除防护措施外，均必须有明显的标志牌示警，夜间施工应设立明灯示警。3施工现场必须做到场容整洁，砂石、构件等堆放井然有序，各堆场应设标

20、牌指示名称。4严格做好钢筋短头、铁钉、铁丝的回收管理工作，严禁随意乱扔、乱丢，以防扎脚伤人。5施工现场搭设脚手架、双笼起重架等，必须符合国家及上海市约有关规定，临街或人口密集处设立平安防护棚。6全体施工人员要正确使用平安防护装置和平安设备，正确穿戴个人防护用品，自觉遵章守纪，服从领导和平安检查人员的指挥，严禁酒后操作和违章进入施工现场。7严格遵守操作规程，不得违章指挥、违章作业，对违章作业的指令，任何人有权拒绝执行，并有权力和责任制止说服他人违章作业。8要切实保证职工在特殊气候条件下作业，夏天、冬天施工中，尤其要加强对降温、防寒、防冻和台风等的防范措施。9加强对工地用电，机械使用的管理。平安检

21、查制度：1建立健全工程部平安生产的定期检查制度，工程部每周进展一次平安生产巡回检查，制订工班上班前教育，下班后检查制度。2平安生产检查工作应当根据上级有关规程、法令和企业的平安生产规章制度进展，主要查违章作业和规程、制度的执行情况，机械设备的平安运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于末然。3平安生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结合气候特点，开展防物体打击、防触电火灾、防高处坠落、防机械伤人、防中毒等“五防检查，平安检查要贯彻领导与群众相结合的原那么，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即改正的，要建立登记、整改、复查制度。整政方案要

22、定人、定措施，定期完成。治安保卫工作制度：1根据保卫工作任务目标，依照预防为主、确保重点、打击犯罪、以打促防，打防结合保障平安的原那么。2门卫值班人员应监视施工现场内物资材料和各类人员的进出，保证施工现场的正常生产秩序。3门卫必须二十四小时轮流值班，不得擅离岗位，并认真做好交接班制度。4门卫对外来人员应进展查问，验证，并作登记手续，方得放持。5凡内部物资、材料运出工地应持有关主管领导签发的证明，否那么不得放行。卫生管理制度：1监视工地职工生活、生产环境卫生工作，卫生工作，及时检查监视职工做好卫生工作。2工地要有临时保健室或巡回医疗点，定期效劳，关心职工安康。3食堂茶桶必须有专人负责，确保食物、

23、器具符合卫生要求。4生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，厕所要天天清扫，保持卫生。环境卫生制度：1工地内必须符合各项设施要求，做到场内道路畅通、场地平整、无大面积积水。2设置卫生宣传标牌和卫生责任包干制。3厕所和生活垃圾，落实专人管理，按规定时间去除。4工地食堂必须经常保持清洁，设置茶水桶，并上锁。5落实各项除害措施，定期除害。有关会议及制度：工程体作为一个实体，除日常生产经营活动外，有许多保证措施，其中各类会议是保证项日正常进展约有力保证。协调会制度：1为了确保甲、乙双方的信息沟通，向甲方通报工程有关情况及甲供料、甲方直接外包单位的协调，我们从工程一开场就与业主协定建立协调会制度。2每周下午时间待工程中标开工后再定为甲、乙及监理三方现场协调会。例会制度：1由工程经理主持，每周一上午10时为各科长例会，总结汇报上周工作，布置安排本周工作。2由工程副经理主持，每月25日召开工程部及各施工班长会议，总结汇报一月来的情况，并总协调处理各事宜及发现的问题，统一思想、统一认识