公司上墙制度1.doc
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1、财 务 管 理 制 度 第一条 为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。 第二条 财务管理的基本任务是: 1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理; 2、加强资金运营管理,提高资金使用效益; 3、加强资产管理,确保资产安全; 4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况; 5、依法纳税,接受有关部门的监督。 第三条 财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。 第四条 财务实行计划定额目标管理。每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收
2、支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。 第五条 公司的收入包括业务收入和其他收入。业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。 第六条 业务收费执行有关收费标准,各项收入必须全部按规定入账,统一管理、统一核算。第七条 各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认为收入的实现,跨年度项目可按收款进度确认收入。第八条 其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。 第九条 公司支出包括:业务支出和其他支出。业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通
3、费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等;其他支出指业务支出以外的开支,包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。 第十条 按财务部的规定比例,提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。 第十一条 各项支出原则上在审定的月开支计划内执行,计划外或临时增加的开支,须报经财务主管同意后方能支用。 第十二条 各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。 第十三条 利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。 第十四条 利润是按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税。第十五条 缴纳所得税后的利润,首先用于弥补以
4、前年度亏损,再按一定比例提留后备基金,剩余部分由股东会制定年度分配方案,进行分配。 第十六条 专用基金包括:风险基金、后续教育基金以及从税后利润提留的后备基金。第十七条 各项基金的提取、使用和管理办法,国家有统一规定的,按照统一规定执行;没有统一规定的,按本公司规定执行。 第十八条 资产指各种财产、债权和其他权利。主要包括流动资产、固定资产、对外投资等。 第十九条 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款等。应建立、健全现金及各种存款的内部管理制度;对应收及预付款应及时清理清算,不得长期挂账;对确己无法收回的应收及预付款项,要查明原因,分清责任,按规定程序批准后核销;对在用低值易耗品应进行定期
5、或不定期的清查盘点,保证实物的安全。 第二十条 固定资产统一归口到办公室管理、由财务部门立账、设卡,做到账、卡物一致。各存放地点部门和固定资产使用人为固定资产保管人。 第二十一条 固定资产按财务制度的要求计提折旧进入费用,报废固定资产由保管人报告,经核准后,财务部门据此办理财务核销手续。 第二十二条 财务室负责组织人员定期对公司的固定资产进行清点,做到账、卡、物相符。第二十三条 所有工具、低值易耗品、办公用品、图书资料,均应有专人验收保管;工具及低值易耗品需办理领用登记才能使用,离开岗位后,必须办理交接手续。办公用品实行统一采购,并由专人进行管理;领用时,必须办理领用登记手续。专业性的图书资料
6、、工具收由各业务部门报主管所领导批准后,方可购买,定购书籍由办公室统一办理,由部门验收并编号建卡,设专人保管。 第二十四条 由股东会指定人员定期对财务报表进行内审,出具审计报告。 第二十五条 本公司监事会履行日常财务监督职能,对年终财务报告、内审报告,实行检查。 第二十六条 财务负责入有权按会计法行使财务监督权,同时对违反本公司内部财务规章制度的行为,有权向股东会反映。第二十七条 全体出资人有权了解公司财务和执行情况,股东会应向全体出资人大会报告财务经营状况。 第二十八条 财务室负责公司会计报表的汇总,并准时报送税务及相关部门。政府采购代理工作流程图12、市政府采购监管办:计划核算科(0475
7、室)凭政府采购合同,验收单办理货款结算审核手续。1、采购人:编制政府采购预算、年度政府采购计划;办理具体项目时,先填报(申报审批表)。2、财政部分(业务处室)审核(申报审批表),签署意见,明确资金来源。11、采购人:组织验收,并在(政府采购验收单)上签署意见。3、采购人:采购人持填制齐全的(申报审批表)到市政府采购监督办计划核算科(0475室)办理进窗登记。10、采购人:与中标人签订政府采购合同,报市政府采购监管办备案。4、市政府采购监督办:(1)计划核算科依据(申报审批表)确定资金支付方式;(2)监督一科依据(申报审批表),签发项目委托通知单。9、采购代表机构:投标报告、中标通知书报市政府采
8、购监管办备案、发布中标公告。5、采购人:(1)到市政府采购监管办监管一科(0477室)随机抽取采购代理机构;(2)与采购代理机构签订(政府采购委托代理协议。)8、采购代理机构:组织采购,包括抽取专家委、开标、评标、定标。7、采购代理机构:将采购文件报送市政府采购监管办备案,发布采购信息。6、采购代理机构:编制采购文件,采购人审核,签字盖章确认。档案管理制度一、 认真贯彻执行国家和省、市有关二、 建设工程档案管理的法律、法规、规章、纪律规定。二、认真履行资料整理归档职责,档案由专人管理。三、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发
9、文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档;工程招投标档案、咨询档案由招标代理部、咨询部等业务部门按业务分工负责归档。四、每项招标代理业务,资料归档必须齐全。主要包括的资料:招标代理合同,发改委立项批文、施工报建、招标、施工许可申请表,招标文件,招标公告,确定入围队伍公示,答疑纪要,标底公示,评标报告,中标单位投标文件(副本),中标候选人公示,中标通知书等一系列文件,经整理形成招投标档案。五、其它归档资料要求:文件材料齐全完整;档案内容合并整理、立卷;根据档案内容的历史关系,区别保存价值(永久、长期、定期)、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。六、外出活
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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