企划部岗位职责全2.doc
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1、 企划部岗位职责 是从构思到规是启动企业的引擎,企划可以说是管理功能中最基本的要素, 划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 其主要任务是是企业的决策参谋机构,企划部是企业策划业务的归口部门, 通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1 、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 、主要职责2 (企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;CIS)全面管理公司1 )执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,2检查和监督方案的落实;配合公司营销工作和其他各项开展公司营销企划工作, 工作
2、的开展。接受其他部门的监督和指导; )负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌及顾客之间建立精神层面的3 深度联系; )负责品牌的宣传及推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;4 制定广告费用的使编制广告预算,编制广告营销策划方案;编制企业广告战略, 用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化 体系; )及药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者6 接受管理监配合开展相关工作,协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审
3、核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产 品促销等营销活动; )建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规7 范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; )构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;8合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考 开展企业新产品推广、,及广告公司协作评广告合作单位的工作业绩和广告效果; 市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; )领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体9 公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;
4、)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;10 11 )负责全公司企划的业务培训及工作指导; )制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;12 )负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;13 检查、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、)14 监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; )对全国市场情况进行调研、汇总、分析;15 )负责营运本部企划的日常工作管理及企划部及其他部门的协调。16 二、企划主管岗位职责 、隶属关系 1 上级主管:企划经理 直接下属:无 、主要职责 2 )协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作1 任务,抓
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