桥梁工程施工总结报告范本改改就能用.doc
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1、施工总结报告一、工程概况石嘴山市大武口区环湖路南延伸段归韭沟大桥工程位于石嘴山市大武口区,跨越归韭沟泄洪沟。本桥纵向采用连续梁体系组成,全桥5孔一联布置,跨径组合(240+50+240)m,全桥长215.2 m(含两侧耳墙各2.6m)。起至桩号为K0+342.400,终点桩号为K0+557.600。工程名称:石嘴山市大武口区环湖路南延伸段归韭沟大桥工程建设地点:石嘴山市大武口区 工程规模:大桥全长218 m,宽度30m。二、现场自然条件1、地质、地貌本桥位于宁夏自治区石嘴山市大武口区,施工区域地势平坦、开阔,建筑物较少,施工条件好。桥位处为星海湖天然湿地。2、气象、水文石嘴山市地处东亚大陆和中
2、国北部的中心,位于宁夏引黄灌区的中部,东临黄河,西屏贺兰山,平均海拔1100m,属于温带大陆性中温带气候。石嘴山地区属中温带干旱大路性高原气候区,气候干燥,雨雪稀少,日照充分,蒸发强烈,风大沙多,夏季炎热而短促,冬季寒冷而漫长,冷热变化急剧,年温差、日温差大,属典型的大陆气候。根据石嘴山市19722000年累年各要素统计,七九月为雨季,雨量占全年降雨量的70%80%左右,偶有暴雨冰雹出现。一般年平均降雨量为173.6,年平均蒸发量为2156.8。年极端最高气温39.1,极端最高地面温度69.4,年极端最低气温-22.7,年极端最低地面温度-27.8,年平均气温9.9,一月平均最低气温-7.0左
3、右,七月平均最高气温24.7左右。每年11月开始冰冻期,翌年3月解冻。定时最大风速21.7mS,北西偏北风;基本雪压值为0.1kN/m2;10m处基本风压值0.65kN/m2。大武口地区标准冻土深度为0.73m。归韭沟50年一遇设计洪峰流量688m/s,100年一遇校核洪峰流量835m/s,河道最大底宽200m,设计最大水深2.08m。3、地质情况场区地层为第四系黄河冲积、湖积成因的粘性土和砂土,根据岩土名称和性状,场内中密、密实细砂、粉砂为主要土层(为类场地土),中密、密实的亚砂土、可塑、坚硬的粘性土(为类场地土)为次要土层,结合埋深综合考虑,场地为类场地土,覆盖厚度为、m之间,建筑场地类别
4、为类。4、地震石嘴山市地震防烈度为八级,设计地震分组为第一组,设计基本地震冻峰值加速度为0.20g,特征周期为0.35s,地基土为类场地土,其建筑场地类别为类。整个场地按部液化考虑,属于对建筑物抗震有利地段。二、机构组成进场管理人员、技术人员一览表职 务姓 名性别职 称项目经理男工程师项目副经理男工程师项目副经理男工程师项目副经理男工程师项目技术总工男高级工程师质检员男高级工程师安全员男安全员试验员女检验工程师测量员男测量工程师资料员男资料员材料员男材料员三、 质量管理情况(一)质量保证措施1、组织措施(1)、质量保证体系:建立以项目经理李海峰同志为首的施工质量保证体系,在各施工队、施工工班设
5、立质量管理小组。项目经理部设置技术负责人岗位,负责决策本标段的施工技术、质量问题,负责组织关键、疑难问题的攻关。开展经常性的质量教育工作,从质量意识教育,业务培训,质量责任制等方面,对各施工队伍质量管理、技术人员和施工人员进行质量教育,并把这项工作贯穿到施工的全过程,认真执行达标上岗制,不达到标准不准上岗。(2)、内部自检机构:建立健全内部质量检查机构,认真执行质量自检制,工程管理部负责日常施工的质量管理、工程报验及配合驻地监理的各项监理活动。各施工队、施工工班设兼职质检员,负责本施工队、班组的内部施工自检。质检工程师及兼职质检员均由工作认真、业务能力强,具有实践经验的专业技术人员担任,工地试
6、验室的建设符合要求,试验室在工程管理部领导下开展工作。2、工程管理措施根据工程项目的技术标准要求,确定项目管理质量目标,并将此目标分解,具体落实到各部室的工作中。同时,制定各级人员质量责任制,将每个人的工作报酬与其所承担的质量责任目标挂钩,建立奖罚激励机制,从而保证质量管理目标的贯彻实施。(1)、质量否决制。用于工程的各种材料,在进场前,必须经过试验人员和驻地监理到料源地取样检查,实验合格经监理工程师签字认可后,才能组织进场。钢筋、特种水泥、钢铰线、砂(碎)石料等主要材料,按照设计制定地进行采购,质检工程师和驻地监理人员均参加订料工作,试验室按照规定的频率进行检测和向中心试验室送检,试验或检查
7、不合格的一律不得使用。凡上道工序未经检查报验或报验不合格的一律停止施工。造成经济损失的,视情节轻重给予经济处罚,给单位造成严重社会影响的,取消其施工资格。(2)、充分做好施工前的准备工作。在本工程一上场,由项目部技术负责人组织,工程管理部及施工队相关技术人员共同进行图纸会审,领会设计意图,核实工程数量、结构尺寸、地形地貌等是否与设计相符,核实后形成设计文件审核报告,报相关部门审批,确定施工技术方案,编制实施性施工组织设计报监理工程师和业主审批。并对主要施工人员做开工前的技术交底,进行操作人员全员岗位培训,保证每个施工人员清楚具体施工工艺方法、材料特性以及各道工序的质量要求及其要点。对于工程实施
8、过程中可能出现的问题,制定相应的对策。(二)、工程质量自检及工程质量问题的处理情况加强质量验收工作,严格按照技术规范、监理规程进行抽样检查验收,在施工的全过程中实行三级质量管理制。做到自检、互检、交接检相结合,及时检验各工序的施工质量,确保整个工程的施工质量。在对施工质量进行数理统计分析基础上,根据质量的波动情况、存在的问题,由项目经理部技术负责人主持召开质量分析会,对其进行质量分析,找出原因,制定措施,对实施结果进行反馈,从而提高施工质量,避免工程质量问题的发生。(三)、已完工程质量情况本工程已经项目部自检、监理抽检合格,并通过了主管单位验收。四、工程进度控制针对本工程工期紧、任务重、施工时
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