施工安全制度MicrosoftWord文档4.doc

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1、高速公路施工管理部平安生产管理制度第1章 总 那么 为标准管理部平安生产工作，加强管理部平安生产管理，保障管理部生产过程中员工人身及财产的平安，保障和促进管理部的改革和开展，根据国家和地方有关平安生产法律法规，结合管理部平安生产管理实际，制定本规定。1.2 平安生产必须坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，要齐抓共管，群防，群治，防治结合，提高全员平安生产意识。平安生产管理实行单位法人工程经理责任制。对在建高速公路工程工程采取平安目标管理制，建立健全平安保证体系及责任体系。 管理部平安生产目标：重大人员伤亡率控制在0.1%以内，轻伤率控制在1.5%以内。第2章 平安生产责任制 管理部按照分

2、级管理，逐级负责的原那么，对工程工程的平安生产工作进展监视和指导，平安生产工作由工程部归口管理。 工程部要坚持“平安第一、预防为主的方针，各级平安专、兼职人员须按照国家、行业、管理部的有关平安生产法律、法规、标准、标准等对在建高速公路工程工程的平安生产工作进展监视和检查。 管理部总指挥为管理部平安生产第一责任人，负平安管理全面领导责任；主管平安生产的总工程师对平安生产工作负有直接领导责任，并应协助总指挥认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规，建立健全平安生产的管理体系，落实各项平安生产管理制度。2.4 总工程师对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。 其他领导、技术人员、施工生产相关部门、作业

3、班组及现场作业人员，均按各自分工负有相关岗位平安责任。2.6 平安专职人员要保持相对稳定，不要随意撤换，以保证平安生产指令畅通，平安监视连续有效。 管理部根据不同时期平安工作重点，每年组织一次平安大检查；并且不定期进展专项检查，检查结果书面留存并应及时通报。第3章 平安生产管理3.1 在组织制定或审定施工组织设计、主体工程和临时工程施工方案、施工工艺、施工场地布置设计、施工辅助构造设计及生活建筑物时，必须有保证平安生产措施内容，并有平安防范设施。 开工之前应召开有关人员进展平安生产交底会，作好会议记录。3.3 工程施工采用新材料、新技术、新工艺、新构造时，实际上岗操作人员必须进展平安技术培训，

4、考核合格上岗，认真执行相应的平安技术和平安操作规程要求。 全体施工人员包括分包队伍、转岗人员必须进展平安知识教育和培训；新参加工作的人员必须进展平安培训，经考试，成绩在优良以上方可进场作业，考试成绩计入平安教育卡。3.5 分包队伍必须具备相应有效的平安资格证等证照，在合同中应明确双方的平安责任。3.6 构造物根底施工前，应按照地质勘探报告编制施工方案，并有平安保护措施。3.7 高空作业，应使用符合设计计算要求的脚手架，脚手板、吊架、梯子、跳板、平安带、平安帽等，临空处应设置栏杆或符合国家标准的平安网。 水上作业应配备救生设备；水上施工船舶必须锚固可靠，且有足够的抗大风浪的控制能力。要做好在恶劣

5、气候条件下的平安工作。3.9 对关键工序、特殊过程以及水下作业要进展严格监控，并有相应的应急平安保障措施。3.10 机械设备、电力设备等要保证良好的运转状态，限位、保险装置等齐全有效，锅炉及压力容器按照国家专业检验部门要求，定期承受设备完好质量检验，获平安合格证，才能使用。操作人员应熟练掌握操作技术。特种作业人员必须取得政府主管部门领发的操作证前方准上岗作业。3.11 管理部工程生产部定期组织有关人员，对施工现场平安设施、施工环境、平安生产措施、责任制、操作规程等执行情况进展检查，对检查出的事故隐患限期整改，落实到人，并保存检查记录和整改后的记录。对存在事故隐患不报告或主管领导接到报告不及时处

6、理的，将给予处分。第4章 人员伤亡事故的处理4.1 发生人员死亡事故，必须在24小时内上报管理部综合办公室及相关部门，特殊情况不得超过48小时。事故调查组必须按照“四不放过原那么，组织调查处理，批复结案。4.2 工程部在施工生产过程中发生伤亡事故，应按照有关规定进展事故调查、事故原因分析、事故责任认定和事故处理意见上报管理部。4.3 人员死亡事故全过程调查清楚、责任认定正确后，依照管理部的有关规定，对责任人应进展处分和行政处分；对有意隐瞒死亡事故，管理部将给予严肃查处。 伤亡事故报表实行月、年报制度。管理部平安管理部门必须及时、准确地统计填写当月、年度伤亡事故报表上报上级公司，报表于当月底最后

7、1天上报。第5章 平安处分条例5.1 凡发生平安责任事故按管理部有关规定对工程部进展处分。 发生隐瞒、谎报伤亡事故的事实，经管理部证实后，严加处分。 工程部伤亡事故情况和日常平安生产管理将作为对工程经理考核的重要内容之一。第6章 平安奖励条例第条 工程完工实现平安生产达标的，可申请劳动平安奖励。按管理部有关规定进展褒奖。工程工程平安考核为优秀的，给予工程部一定奖励。6.2 对防止事故发生有功人员，将给予适当奖励。附件：平安生产目标管理责任书为加强管理部平安生产管理，实现平安生产目标，保障管理部施工、生产活动中人员的平安与安康，保证国家、集体的财产不受损失，保障和促进管理部的改革与开展， 高速公

8、路工程施工管理部(甲方)与 (乙方)签订 年度平安生产目标管理承包责任书。甲方要求乙方在本年度内平安生产方面做到：一、贯彻执行“平安第一、预防为主的方针，坚持“谁主管、谁负责的原那么，乙方应落实平安生产管理责任人并明确其职责。二、根据乙方平安生产现状及到达目标，贯彻执行甲方平安生产管理制度、措施及方案；参加甲方召开的平安生产工作会议，落实会议和上级有关指示精神，承当“平安生产、文明施工的责任。三、积极开展乙方全员、全面、全过程的平安生产教育，增强乙方员工的平安意识和自保意识，提高乙方员工平安、文明生产的责任感和自觉性。四、甲方及时组织对乙方平安生产检查，研究解决有关问题；总结、推广平安生产先进

9、经历，积极开展平安生产竞赛活动，促进乙方平安生产管理工作。五、乙方应及时、准确报告乙方平安生产信息，不拒报、瞒报或弄虚作假。六、乙方应全面实现以下平安生产目标： 1、无特大行车责任交通事故； 2、无重大船舶责任交通事故； 3、无重大职工伤亡责任事故； 4、无重大急(恶)性中毒责任事故； 5、无重大设备责任事故； 6、无重大火灾、爆炸责任事故。七、各项事故指标应控制在以下范围：1、职工年千人死亡率不大于，年千人重伤率不大于； 2、一次设备责任事故直接经济损失不大于2万元； 3、工程、公务交通车、船无发生同等及以上责任伤亡事故； 4、无发生一般火灾事故。八、甲方年终按上述各项对乙方进展考核，平安生

10、产管理达标的，甲方将对乙方进展表彰、奖励。九、处分：1、乙方在年内未实现本责任书中第六项规定的目标，取消当年评比资格；2、乙方在年内事故主要考核指标超过本责任书中第七项相关指标，扣罚职工当月人均效益工资或奖金的50%至200%；3、乙方年内发生同等及以上责任事故，分清责任后，乙方有关责任人将受到直接经济损失的515%的处分，有关当事人赔偿10%以上的直接经济损失；造成重大损失的，甲方依照有关规定给予乙方有关责任人行政处分或加重经济处分；违法犯罪的，送交司法机关，追究法律责任；4、乙方因平安生产管理不善，连续三年发生重(特)大事故，处分5至10万元的违约金，并按有关规定追究乙方主要领导的责任；5、乙方发生责任事故后，凡拒报、瞒报或弄虚作假的，将对有关人员扣罚3至6个月50%工资，并在管理部内通报。十、本责任书签订人因工作变动，由接任人继续承当当然责任。十一、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。甲方(盖章)代表(签名)： 乙方： 代表(签名)： 年 月 日