培训制度经典新员工入职培训制度.doc
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1、新员工入职培训方案一、培训目的:1.使新员工能够快速的了解公司,认同并融入公司的企业文化,理解并接受公司的规章制度和行为规范;2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责,尽快进入岗位角色。二、培训周期及时间安排:新员工入职当天。时间为周四上午10点至11点,共1个小时。三、培训部门:人力资源部。四、培训内容:1公司概况:公司简介、资质、理念等;2. 组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等;3福利政策:规章制度、福利待遇(五险一金、休假等)、行为规范等;4企业文化:精彩活动分享;5. 职业生涯规划:职业发展双通道;6安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;7实地参观:参观公司各
2、公司工作及生活等公共场所;七、培训工作流程:1.培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间,拟定培训具体方案,填写新员工入职培训计划报送相关部门;2.培训组负责与各公司及相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;3.培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查,填写新员工入职培训效果反馈调查表,并汇总分析新员工反馈的意见,总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见;4.培训组在新员工培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报领导审阅。八、培训课程具体安排:培训时间培
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