建筑公司全部职能部门管理人员岗位职责002.doc

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1、董事长岗位职责一、认真执行国家大的的方针、政策，主持全面工作，执行各项决议，负责处理公司的日常生活事务、经营事务，并直接负责店面装修、商品采购、公司企业管理工作，保证年内各项经济指标的实现。二、组织实施每年的工作方案、财务预算及利润分配使用方案。负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。三、严格执行各种通用规章制度和管理办法，负责组织制定公司各项管理制度、岗位职责、管理办法，使各项工作向制度化、规范化方向完善。四、负责制定公司的进展规划、每年的工作方案和工作总结，指挥、督促完成各项工作。五、负责协调各股东、员工之间的关系，加强工作联系和思想交流，主持股东大会的召集，并主持会议，签暑对外重要

2、经济合同、各项重要文件资料。六、对公司的各项费用支出和固定资产购置、经营目标有决定权和审批权。七、除章程规定经由股东会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和董事会、上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

3、五、及时了解和讨论市场，制定公司经营进展规划、业务方案。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严峻失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度方案内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目

4、部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析讨论，提出改进措施，努力降低施工成本。 十三、加强对项目部材料方案、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。 十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。 十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素养。 十七、关怀职工生活，积极改善职工的劳动条件，制造良好工作环境。副总经理岗位职责 一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使

5、公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。 六、参和公司重大投资决策，拟定公司相关方案、制度等。 七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。 八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。生产副经理岗位职责 一、参和领导本单位的经营、生产活动，对公司

6、重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。 二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查施工方案、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。 三、负责分管业务相关的其他工作，对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采纳新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目施工组织设计的审批。

7、四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严峻不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。公司办公室岗位职责 一、负责内部文件和外部文件的收发、编号

8、、传送、催办、归档。 二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。 四、负责公司的车辆使用管理。 五、负责公司各种办公用品的采购和管理。 六、负责公司的对外接待工作。 七、负责维持公司正常的工作秩序和干净的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。办公室主任岗位职责 一、熟悉公司各项工作业务环节，做好董事长、总经理的助手，及时完成董事长、总经理交办的各项工作。 二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。 三、根据董事长、总经理指示，参和行政办公会议、有关专业性

9、会议的筹备。 四、对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向董事长、总经理反映，及时协调解决。 五、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。 六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及董事长、总经理安排起草的其他文件、文稿。 七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。 八、按规定做好办公小车的管理、调度、使用，做到方案用车，统筹安排，合理使用。 九、负责做好来宾接待的各项事务。 十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以

10、及缴毁工作。 十一、根据公司进展需要，拟定培训方案，执行公司培训方案，协助组织员工培训。 十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。 十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。 十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。 十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。 十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。 十七、配合其它岗位及相关部门的工作。办公室文秘岗位职责 一 负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草公司综合性的工作方案、总结、决议、报告和通知，草拟行政文件。 二、严格贯彻保密制度，对密级文件严加管理。 三、负责公司印章和

11、介绍信的开具。 四、做好公司机关办公用品的发放、登记，完成主任交办的其他工作。 五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。 六、根据领导指示，安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录。 七、完成公司领导交办的各项工作，负责主任交办的各项任务和日常工作，协助主任进行文件的审改工作。 八、协助领导做好各项接待工作，制定和落实接待方案，负责协调安排其他事务性工作。档案员岗位职责 一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。 二、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。 三、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。 四、负

12、责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。 五、保持档案室环境清洁卫生。 六、按保密法的要求，严格遵守保密守则，执行保密制度，凡保密档案，不准泄密。 七、做好防火工作，建立严格的防火制度。 八、注意档案搬动中的保护措施。 九、定期和不定期地对档案进行安全检查，注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量和记册数量不符情况等等，检查时附有记录。质安部经理岗位职责 一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针，积极落实质量、安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。 三、参加施工图纸会审，向设计单位提

13、出保证工程质量的意见。 四、常常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。 五、主持工程预检、预验工作。 六、严格执行工程技术质量检验管理办法 七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。 八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施方案，并对贯彻执行情况进行监督检查。 九、组织安全教育活动和定期安全检查。 十、深入项目工地，指导讨论安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查讨论安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 十一、和有关部门共同抓好新工人，特别工种工人的问题，提出改进意见和措施。 十二、制止违章作业，遇有严峻险情，有权暂停生

14、产，并报告领导，采取措施进行处理。 十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。 十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。技术部经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。 二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。 三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位讨论解决。 四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。 五、严

15、格执行工程建设标准强制性条文（房屋建筑）2009版。 六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、方案。 七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。 八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。设备部经理岗位职责 一、组织安排机修、电工等人员搞好设备修理和保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。 二、负责编制年、季度全公司设备预检方案，设备大中小修、保养方案，备件制造和供应方案。 三、建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。 四、负责新设备的验收和安装工作

16、或指导、监督安装工作。 五、负责设备大修的协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的验收工作。 六、负责设备维修机械备件的供应工作。做到及时购置或加工储备,确保供应,不误生产。 七、组织编制设备操作规程，负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。 八、组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析会，提出处理意见，对重大事故及时上级主管部门，按时准确填报有关设备统计报表。 九、监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，组织节能管理和节能技术改造工作。 十、负责公司电力供应和电力线路维护，设计、改正电力线路平面图。负责各种电器的维修保养。 十一、

17、负责完成上级临时布置的其它任务。预审部经理岗位职责 一、认真贯彻执行建筑法、合同法、招标投标法等国家、省、市、法令、法规，参和讨论制定公司预算工作的方针、目标，明确本部门人员的岗位职责。 二、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。 三、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建立和建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。 四、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。 五、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性。

18、 六、完成领导交办的其他工作。总经济师岗位职责 一、完善企业机制,建立方案管理网络,制定全面方案管理。 二、进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。 三、运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。 四、利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及讨论和探究提高经济效益的方向。 总会计师岗位职责 一、根据会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚。 二、根据经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。 三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 四、完成领导交办的其

19、他工作。安全保卫科岗位职责 一、负责公司日常的保卫工作，包括保安、防火、防盗、防突发事件。 二、负责组织安排公司门卫值班。三、负责组织公司夜间巡逻的组织安排。四、负责公司消防队的组织、教育及工作安排。五、负责按公司要求组织、安排对公司各类突发事件的协调、处理。 六、负责公司保卫人员、组织的管理及教育、培训工作，包括门卫、巡逻队、消防队等。 七、负责公司内各场所生产、生活安全情况的检查、监督及安全隐患的排除。 八、负责公司及上级公安机关安排的临时工任务的组织、安排、实施工作。财务部岗位职责 一、在总经理领导下，依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监

20、督、财务管理。 二、根据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报表。 三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。 四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。 五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。 六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。和法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。 七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。 八、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。二、编制并严格执行部门预

21、算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。三、根据会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。四、严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要符合规范。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。七、遵守会计法，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。八、对主

22、管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。九、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续。十、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。出纳员岗位职责 一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”充抵现金；不得任意挪用现金，做到日清月结。 二、负责登记现金和银行存

23、款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时和银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。 三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。 四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续，方可生效。印章必须要妥善保管，严格根据规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。 五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。 六、完成领导交办的其他工作。项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目

24、上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行方案、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品

25、及服务，对污染环境、危胁职工身体健康和安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好和指挥部、监理处的关系，保持和管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。 七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。 八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面

26、的法规文件。 九、消除施工中的一切不安全因素。 十、对有腐蚀的化学物品要采取特别的保护措施降低污染源。项目执行经理岗位职责 一、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全程的组织和管理，对安全生产负全面管理责任。 二、参和施工组织设计和施工方案的编制，参见项目图纸会审核设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。 三、会同技术负责人负责编制施工作业方案书和各类配件加工方案，根据方案想班组下达施工任务，并进行生产方案、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。 四、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加

27、强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。 五、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对比图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织活动，推广技术、新工艺、新材料的应用。 六、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料的消耗。 七、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。 八、参加工程验收，准备签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。 九、认真完成领导交办的各项工作。项目技术负责人岗位职责 一、协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。 二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实

28、施。 三、参和编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。 四、负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。 五、负责编制和修订特别过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。 六、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。 七、负责本项目部质量记录的汇总评定。 八、编制各类施工进度方案和经济报表，签发施工任务单。施工员岗位职责 一、施工员在项目经理领导下，严格按图纸和施工组织设计进行施工，全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参和施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、

29、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度方案，图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度方案，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分部、分项工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材

30、料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特别的保管措施降低污染源。测量员岗位职责 一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签； 二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任； 三、及时验线，交线，并做好放线记录； 四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人 汇报，参和现场管理； 五、保管好测量仪器及工具，并根据国家有关规定进校验； 六、保护测量控制点，做好抄测记录； 七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 质检员岗位职责 一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。 二、负

31、责整个公司的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。 五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、定期组织召开现场质量例会，讨论分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。安

32、全员岗位职责 一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。 二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。 三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督方案，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监

33、督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。材料员岗位职责 一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。 二、根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。 三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。 四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。 五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其

34、它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。 六、根据材料设备方案保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购方案资金方案的批示为验证。否则视为失职。预算员岗位职责 一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规；在执行定额及法规过程中，应到省、市定额造价管理部门咨询，解答所遇到的问题。 二、参和公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。 三、在结算工作中做好和甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。 四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。 五、建立、登记工程预结算台帐。 六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。 七、负责

35、公司预结算软件的正常使用。 八、参和配合部门其它工作，认真完成领导交办的工作。资料员岗位职责 一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采纳散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理

36、文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二 参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备

37、案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，和工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交和归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必

38、须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料

39、室。 三 负责方案、统计的管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责和项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 四 负责工程项目的内业管理工作 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好和有关部门及外来人员的联络接待工作，

40、树立企业形象。 2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。 3.负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。 五 完成项目经理交办的其他任务。设备管理员岗

41、位职责 一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修方案和生产设施之维护保养管理工作。二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修方案，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放 过”。六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。八、负责对设备、模具外购、外加工任

42、务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。工程项目部岗位职责 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产方案和施工生产统计报表，检

43、查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。 六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。 七、收集整理、总结各项科技成果。 八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。 九、做好新技术的推广应用，指导小组活动，组织作业指导书及工法的编制。 十、组织公司相关人员进行施工经验交流和

44、技术人员学习，不断提高其技术水平。 十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。 十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。 十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。 十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。 十七、努力完成领导交办的其他任务。工程部部长岗位职责 一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 二、协助编制年、季施工生产方案和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。 三、负责公司施工