汽车美容企业调研报告冯立水.doc
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1、汽车服务企业管理调研报告 题目:汽车美容企业调研报告 学号: 2012350107 姓名: 冯立水 论文分析:1.根据上次课题:1.服务企业开业的规模标准是什么? 2.企业筹建的基本流程是什么?调研对象:汽车美容店针对性报告:汽车美容店经营模式 针对汽车装饰美容行业的特点 服务项目 汽车美容设备 汽车美容耗材 汽车美容店竞争的形式 开业筹备 地址的选择根据已上信息,针对汽车美容企业进行调研,从市场分析,产品.服务等企业投资决策分析前期投资:员工层次结构分析工资制度销售方式客户管理汽车美容店商品管理策略 摘要 随着中国经济的不断发展,人们消费水平的不断提升,以及政府不断的推出购车的优惠政策,汽车
2、逐渐从奢侈品的角色转变为大众消费品,汽车产业在不断走向成熟的同时也带动了汽车后市场的迅速发展。买车的人越来越多,但是懂得的汽车维护知识却十分有限,这就是意味着汽车后市场的发展潜力是十分巨大的。汽车美容业便是其实之一,汽车美容行业源自于发达资本主义国家,自从进入中国以来,伴随着中国汽车业的进步也迅猛的发展起来。它的不断发展壮大,不仅大大地带动了交通事业的发展,而且带动了一系列新兴事业的发展,推动了社会的进步。 “汽车美容”在西方国家被称为“汽车保养护理”,它已成为普及性的、专业化很强的服务行业。它是一种全新的汽车养护概念,与一般的洗车打蜡有着本质上的区别。汽车美容应使用专业优质的养护产品,针对汽
3、车各部位材质进行有针对性的保养、美容和翻新。这些产品是采用高科技手段及优等化工原料制成,它不仅能使汽车焕然一新,更能让旧汽车全面彻底翻新,并长久保持艳丽的光彩。 使经汽车美容装潢经过专业美容后的汽车外观洁亮如新,漆面亮光长时间保持,有效延长汽车寿命。一、前言(一)调研目的: (1) 行业现状(2)汽车美容店竞争的形式(3)针对汽车装饰美容行业的特点还要考虑到以下几点(4)汽车美容店促销策略(5)汽车美容店客户管理策略(二) 调研时间: 2014.11.1-2014.11.5(三) 调研对象: 十堰市汽车美容企业(四) 调研方法: 到店参观法 观察法,访谈法,网上资料进行分析法,二、总体调研报告
4、(一)企业投资决策分析:前期投资: 1.前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。 2.3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。 3.进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然,如果有供应商愿意让你代销装潢材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。 4.手续费:一般来说,注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元。 B.每月支出 1.房租:在较高档的居民小区附近,租一个20-40平方米的门面,加上水电和物业管理费,一般花费在每月2000-5000元。 2.员工工资:开一
5、家汽车装潢小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右,贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元。 3.税收:每月固定税收大约500元。 4.每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了。 C.每月收入 按市场行情,一辆Passat做普通的整车装潢,收费约为3000-5000元,一辆桑车的整车普通装潢,收费在2000-3000元。但做整体装潢的车辆相对较少,而以做局部装潢为多。一家小型门店,运转正常的话,每月营业额可达到4-5万元。 汽车装潢毛利率为40%,每月毛利大约在15000元到20000元之间,再扣除各项支出,便是每月净利润。汽
6、车美容店开业利润分析:第一、汽车美容店每月收入 按市场行情,一辆普通的整车装饰美容,收费约为三K-五K元,一辆桑车的整车普通装饰美容,收费在2000-3000元。但做整体装饰美容的车辆相对较少,而以做局部装饰美容为多。一家小型门店,运转正常的话,每月营业额可达到四到五万元。 第二、汽车美容店每月支出 房租:在较高档的居民小区附近,租一个35-55平方米的门面,加上水电和物业管理费,一般花费在每月二千到五千元。 员工工资:开一家汽车装饰美容小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在一千五-一千八元左右,贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元。 税收:每月固定税
7、收大约500元。 每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了。第三、汽车美容店前期投资约5-10万元设备投资: 柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。 3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。 进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装饰美容材料。当然,如果有供应商愿意让你代销装饰美容材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。 第四、汽车美容店的利润 汽车装饰美容毛利率为40%,每月毛利大约在一万五千元到二万元之间,再扣除各项支出,便是每月净利润。 第五、汽车美容店的手续办理 可委托专业代理公司进行企业注册
8、,代办工商登记及税务登记,只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说,注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元。 业务素质:电工最好要请得好一些,最好有四级以上证书,略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求。 (二) 员工层次结构分析:招聘经营员工 目前汽车美容企业对外招聘方式主要有以下几种方式: (1) 店面张贴招聘海报 (2)在媒体上发布招聘信息 (3)到汽修学校预约毕业生 (4)在店内张贴招聘海报 汽车美容店规模有大小之分,故在人员配备上差异加大。按照人才使用合理的原则,一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备下列人员及分工,至于人员数量的安排,可根据美容店自身情况而定。 行政店长
9、: 服从董事长的领导,直接对董事会负责; 制定各项管理制度,并组织贯彻落实,做到公平,公正,公开,奖罚分明; 制定各项工作计划,督促员工尊守执行,并及时加强监督; 制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施; 建立工资与效益挂钩的激励机制,并按规定办事; 负责招聘、培训员工,协调日常工作; 定期检查计划执行情况,对照计划指标,发现问题及时讨论,找寻问题出现的根源,并想办法解决及避免; 协调、处理与政府主管行政部门的关系; 定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况,遇到重大事件或突发事件及时上报董事会,以便协助处理解决。 技师 服从经理的领导,安排、协调和督促属下普工的工作; 接车时,
10、同接待人员一起察看客户车况,并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见; 仔细阅读派工单,按其要求进行作业; 作业中要合理安排普工配合自已作业,严把质量关,既要确保效果,又要提高效率; 要来格执行操作规范,避免出现操作失误和工伤事故; 作业完毕,将派工单送交财务人员,以便及时打单结算收费; 交车时,向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项; 不断总结提高,有好的经验和建议及时向经理提出,以便推广应用。 普工 服从经理和技师的领导,听从技师的安排,协助技师工作; 努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范,不断提高操作水平; 作业中严格执行操作规范,确保作业质量,提高作业效率; 搞好设备日常维护,
11、确保设备工作正常; 打扫、整理作业场地,保持作业场地清洁和物品摆放有序。 接待人员 服从经理的领导,接车时协肋技师察看客户车况; 接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情、周到; 详细填写派工单,安排员工作业,服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户与技师等人出现误会; 有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。 检查美容效果,尽量满足客户需求,务必使每一辆车均满意而去; 建立客户登记表,交与财务人员,以便电脑存档; 及时研究客户资料,加强同客户之间的联系。 财务人员 服从经理的领导,认真执行财务制度与法规; 按标准收费,为吸引客户,在经理赋予的权限范围内,采取恰当的折扣和优惠措施; 计算员工工资
12、,并按时发放; 及时向税务部门报税、交税; 建立计算机客户登记管理系统,及时录入各项数据资料。 定期进行财务结算,按时上报财和财务报表; 协助经理搞好成本控制和财务分析工作。(三)规章制度制定分析:汽车美容店员工管理策略 员工的工作态度、工作责任心及工作能力直接影响到汽车美容店的业绩,为此汽车美容店应建立有效的激励机制,最大程度地调动员工的积极性。 奖惩制度 对于业绩突出的员工要进行奖励,对于工作中出现差错的员工要进行处罚,做到奖惩分明。汽车美容店对员工奖励的形式有奖金奖励、荣誉奖励等。奖金奖励分为定期奖励和临时奖励,定期奖励一般在月末、年终进行,当月度考核或年度考核时,员工达到优秀级别、良好
13、级别的评定结果时,经理应根据美容店的盈利状况给予奖金奖励,并在员工会议上点名表扬,年终奖励应颁发荣誉证书。这一方面是给予员工与其劳动付出相对等的报酬,另一方面,可以大大提升被奖励员工的忠诚度,同时激励后进员工努力工作。需要说明的是,即使美容店经营出现亏损,只要员工在考核中获得优秀或良好的评定结果,也应该奖励,这种情况下奖励的数额可以少一点。 (四) 工资制度 汽车美容店应按照员工的职位、岗位、工作资历、工作能力等情况制定工资标准,为激励员工,美容店每年对工资都要有一定幅度的上调。当员工在美容店连续工作满一定年限后,应该按月在其原有工资的基数上增长一定的数额。这个工作年限一般定为一年为宜,具体的
14、增长数额可以根据可以根据美容店的经营业绩、员工的工作时间长短、员工的工作岗位、职位高低以及以往工作表现等确定。一般技术类岗位的员工增长数额,在工作时间相同的情况下应比其他岗位的员工高一些,职位高难度损工增长数额应高于职位低的员工。 (五)晋升机制 为培养懂技术、会管理的人才,激励员工积极向上的意识,汽车美容店应建立晋升激励制度。这项制度旨在通过给员工设定一个目标,只要员工努力工作,经年终考核达到晋升的条件,即可晋升到更高一级的职位上,从而既实现了美容店的经营目标,也实现了员工的个人理想。具体做法是将每一个岗位分成13个职级,只要员工在较低的职级上工作满一年,经年终考核获得优秀,就可直接升任高一
15、级的职级,年终考核评定为良好的员工可以晋升半级,累计两次评定为良好可升任一级。连续3年晋升一级的员工则可以升任该部门的副职,如果在部门副职的岗位上连续3年晋升一级,则任命为该部门的主管。(六)股份机制 为保留人才,将员工利益和汽车美容店利益有效地结合在一起,有条件的汽车美容店应建立股份机制。该制度通过把员工的劳动和积累转化为汽车美容店资产的方式,使有贡献的员工成为汽车美容店的合伙人。具体实施方案是:员工在汽车美容店连续工作满一年后的年度中,只要员工在年终考核时取得优秀或良好的评价,就可以获得投资人赠予的汽车美容店的股份,如果员工不离开本店,就可以以股东的身份参与汽车美容店的利益分配;如果职工离
16、开本店,那么该股份就由汽车美容店无偿收回并在汽车美容店的全体股东中按持股比例分配。当一名员工持有汽车美容店股份达到一定比例后,该计划终止,此时如果该股东离开美容店,无疑将失去一笔财富,而留下继续为汽车美容店效力,则可继续享受汽车美容店的利益分配,这也是留住人才的一个方法之一,。 (五)竞争对手分析:一、 汽车美容店竞争的形式l 环境竞争:环境是现代社会服务必须注重的一个主要因素,环境包含二个方面的含义,一是店面环境,是否让顾客产生心灵感应是店面装潢装饰的重要基础;二是地段环境,这是消费群体的距离感应,也是汽车美容店竞争的要素之一;l 价格竞争:消费者追求的是高质量的服务与较低的服务价格之间的平
17、衡点,在保证相同服务质量的前提下,如何减少管理成本并尽可能降低服务价格,已经成为汽车美容店生存和发展的重要因素;l 特色竞争:所谓特色,是指汽车美容店最擅长而其他类似企业所不具备的服务内容或品质保证,这是现代汽车美容店竞争的焦点,也是企业赖以生存的基础,特色的源泉在于创新服务;l 服务竞争:汽车美容店的服务不同于一般商业服务,这种服务比较专业,一是与服务对象的感觉息息相关,因为这是一种美的服务;二是与服务程度有关,因为汽车美容店是专业服务,而服务对象是非专业人士,后者肯定服从于前者,因此,汽车美容店能否提供细致周到、全面体贴的服务成为客户选择的要素之一。针对汽车装饰美容行业的特点还要考虑到以下
18、几点:1、 车流量大的公路旁。2、 店面面积要够满足你的美容店的正常运营,店面前的面积要能够摆放三台车以上。3、 汽车美容店要和周围的店面相容,最好周围有同行业的美容店。(不怕竞争,就怕争不过)4、 可以把美容店开释写字楼群周围,高档住宅区附近。5、 汽车美容店不能够离开红绿灯太近,不能在车速太快的公路旁。6、 店面的租金要结合你店面的经营范围,你确定的客户群,你的店面环境综合充分的考虑,要是条件不是特别好,建议不要去租太贵的门面。7、 污染环境问题,没条件可以创造条件。依据地段选址,店铺的地段一般有三类:第一类:成熟的中央商务区;第二类:成形的商圈,多邻近大型的住宅区或就业中心区,能吸引大量
19、人口的商务办公楼或经济开发区;第三类:住宅小区附近。 影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体具体分析。位置的好坏,是相对的而绝对的。生意的好坏不仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。 依据经营需要选址,一要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同,其对址的要求也不同。二要选取自发形成某类市场的地段。三要选择有广告空间的店面。的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前发挥营
20、销智慧的空间。四要有“借光”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。一家好店铺的八大标准: 店面无需选在人流拥挤的市中心,但必须邻街; 店面最好选在车辆聚集和流动比较大的地方,比如说公路交通枢纽地段和车管所、运管处、汽车经销地、零配件中心、汽车加油站附近; 靠近车站、停车场、高尚住宅区也是不错的选择; 店面的的前面应该比较宽阔,门前最好有2个以上的停车位,以方便客户停车; 店面邻近最好有同行或者与汽车相关行业在营业,以便产生群体效应。 门前街道非单行车道,车辆可以自由出入; 光线好,水源充足、排水方便;要选择有广告空间的店面。能做广告的面越多越好,最好就是在档头的
21、位置,形成立体的广告包装效果。三、调研总结(一)调研结果对企业建设的总结:选定经营场所 筹措投资资金 店面装潢装饰 招聘员工 申请注册公司 办理税务登记 办理开户手续 其他事项,诸如员工培训、管理规章、行业审批等 选定经营场所1、车辆交通:车辆数量、类型档次; 2、步行交通:人数、类型。可判断店址的热闹、繁华度; 3、停车设施:停车位、入店铺的容易度,街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置; 4、店铺群构成:同业或次同来店铺数目和规模、店距、店铺相容性; 5、特定地点:店招可见度,店址建筑形状、大小、特征,店招形状及视角辐射范围; 6、开店条件:租赁条件、营运成本、税收、区域规划及区域法规; 下
22、列位置较适宜开设汽车美容店: 商务楼、中大型居民社区、大型超市等附近 汽车销售聚集点(街)或车管所、运管处周围; 附近客源充足,有较多宾馆、酒楼及机关单位等; 门面最好位于停车场,加油站或高档住宅区旁; 同业或次同业店铺较多的地段; 店铺周围道路宽敞,车流量大,车辆进出方便,但不能靠红绿灯太近; 店铺门面必须临街,周围环境卫生整洁; 店铺门前有较多空地,可同时停放车辆4-6台; 门面上方能竖较大的招牌,广告效应好; 水源充足,排水条件优越。 场所装潢装饰 专业汽车美容店通常由操作间(含洗车区和美容区),办公室、精品屋、接待室、烤漆房等5个部分组成,其设计、施工的基本要求是: 结合区域服务市场,
23、确定经营规模和目标; 洗车场应该注意环境,造型要美观大方适应发展需要; 施工场址要符合城市卫生标准(清洁、整齐、美观); 洗车用品应采用正规厂家生产的,合格的环保型产品; 洗车美容店的设计和投资应咨询专业的公司,并由其制定方案,进行工程监理; 水、电管路应离地面一米以上,以确保安全; 大、中型规模的店址还应设有1-2平方米的卫生间。 操作区 操作区是汽车美容店的主要设施,汽车的美容工作都在此完成。 墙面:操作间墙面装修时,在材料选择上应注意是:一是要先择防水 材料;二是要选择防腐材料。墙壁以白色为基调,若是连锁店,各分店墙面色调应基本一致。另外,墙面上还应悬挂“汽车美容项目牌”及“标准收费牌”
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