物流服务方案范文物流服务策划方案.doc

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1、物流效劳方案范文_物流效劳筹划方案 物流效劳是指物流企业或是企业的物流部门从处理客户订货开场，直至商品送至客户手中的全部活动。下面是小编为你带来的物流效劳方案范文，仅供参考。 物流效劳方案范文1 阳光物流公司主要业务是运输果蔬，主要以成都龙泉地区为主。通过用车队运输水果，向附近地区提供本地水果。并以优质的效劳满足广阔顾客的需求。 一、市场分析 众所周知，龙泉是成都东部最大的水果生产基地，阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输，以水果的输出和蔬菜的输入最为知名。阳光城的土地根本上都用着种植果树之用，其中大局部是个体种植户，水果品种也不少，4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。

2、生产的水果80%左右用于外销，根本上发往全国各地的都有，其中以南方居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大局部靠外地输入。这两点就为阳光城开展物流业提供了前提条件。 阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流开展提供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个方面： 、广阔的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品 、水果加工企业、阳光城广阔农民群众、外地水果购置商 、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。 面对这样大的市场外表感觉容易，其实不然：第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外销的少，大局部是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。第二、

3、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。小型公司也不计其数，比方川宝贸易，黑金果业，骏豪贸易。无公害水果示范生产基地：洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。第三，我们的经历、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。 为加强我们进入市场的竞争力我们将开展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信誉谋开展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进最先进的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量

4、求生存，老实守信，把效劳从开场进展到最后。 本公司将为你提供以下效劳： 一、公路普通货物运输; 二、快递运输。 三、货物仓储、分拣、加工、配送; 四、特种货物运输、特殊效劳; 五、物流方案设计、供给链管理。 竞争对手与自身的优劣分析： 1、聚合国际：四川聚和生态农业开展注册资本5000万元。位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区，紧邻成渝高速公路龙泉出口处,主营市场开发，农副产品批发与零售，进出口贸易，物流配送，农副产品深加工等，同时提供配套的设施、标准的管理、平安的环境、完善的效劳，并对果农客商推出了一系列优惠措施。 1、一、免3个月交易费，免费提供电子称; 1、二、免费为外地水果收购商提供6

5、个月住宿; 1、三、免水果经销商3年摊位使用费; 1、四、免费为单位和个人提供6个月办事机构场所; 2、我们的优势：机构精简，灵活机动，人性化效劳，实行的是点对点的效劳，并且适合小规模的运输，方便更多的客户， 二、产品与效劳 1、对应技术：物流产业对相应的技术要求也很高。我们在阳光城创办一个中小型的物流公司，根本的物流相关技术不可或缺，比方说库存技术，这是十分重要和根底的。除此之外，考虑到我们公司是一个中小型的物流公司，在阳光城的客户群主要是果农和菜农，也就是以运输水果、蔬菜为主，要运输这些比拟讲究季节性和时鲜性的产品时，我们还要考虑某些运输货物的特殊性。比方说要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面

6、，我们公司可能资金、能力有限，会与第三方比拟专门的做冷藏工作的小公司合作，一有实际需要，就双方共同合作完成运输，比方说可以合作的有洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘露冷藏等公司。在库存技术方面，我们自身公司有一个仓库，在货物较多时我们可以租用公共或私人的仓库来解决。最后，还有包装技术，在阳光城，因为果蔬的特殊型，对水果和蔬菜都采取物流集中包装的手段，所以，要求我们公司还要建立必要的包装技术。 2、产品效劳规划：我们的物流公司的目标群主要是阳光城的果农和蔬农，为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的效劳，还有能力运送果蔬到四川邻近各省，比方贵州，云南，湖南等省。对于大型的货物运送，我们现阶段

7、还无法独立完成。 3、未来的产品与效劳规划：在稳步开展的根底上，我们考虑在十年之类能够把运送能力扩展到中型货物，不再是以果蔬为主。在成都市内和各周边省市逐步建立分办事处，各好的开展外地的物流工作，运输范围也逐步向外扩展。另外，以后争取在客户范围扩大的根底上，在自身网站上建立crm系统，更好的与客户进展沟通和交易。 4、相关支持：在自身网站上设立会员机制，在初期，有能力和条件上网的客户免费入会，还可以在我们公司网站上发布其他相关商品的供给和求购信息。此外，我们还可以定期在公司网站上发布讲座和培训信息，邀请专家来为农民讲解与他们自身相关的经济、法律知识等。公司成型和开展之后，建立crm系统，建立专

8、业的物流相关安排的系统，一到达合理的资源利用，提高公司经济效益。 三、市场与销售 市场预测：市场有很大的开展潜力，竞争者不多，而且他们的网上销售做的不够完善。没有进展网站规划的工作。我们将利用网上营销的优势，与现有的企业进展竞争。同时因为我们是新成立的公司，在战略上我们将采取避强竞争的方式，以防止在企业成立之处被竞争对手击败。现在龙泉做水果等运输的企业逐渐开展起来，以后的竞争会更大，现在正是市场竞争最薄弱的时候，现在大多数的果农都是把水果运往附近地区，我们的物流公司将进展两项效劳工作，一、把水果运输到附近地区。二、我们不做长距离的运输，但我们可以帮助要进展长距离运输的果农联系，这样来提高我们在

9、顾客心中的信任指数，以尽快增强在顾客中的形象。 再者，现在龙泉的果农比拟多，如果能帮助他们把水果运出去，不仅解决了果农水果的储存问题，同时也为他们的水果带来了更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔的。 由于我们和竞争者的差异不大，我们要采取的产品定位方式是产品使用者定位方法，即找出产品正确的使用者或购置者，使定位在目标市场上显得突出，在此目标市场群中，为他们的地点产品效劳等，特别塑造一种形象。 产品定位步骤： 1、分析本公司和竞争者之间的产品。 2、找出差异性。 3、列出主要的目标市场。 4、指出主要目标市场的特征。 5、与目标市场的需求，接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合

10、在一起。 同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象，以良好的效劳细心的管理赢得顾客的信任，以吸引更多的顾客和商家。 渠道：公司建立之处，由于才进入行业，需要大量的业务来回收本钱，有利的销售将是进展回收的最快捷的方式。本公司主要进展的是第三方物流，企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的缺乏，同时投放大量的广告以把本企业推销出去，让广阔的顾客了解我们公司并逐渐信任，还可以通过广发传单及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存，除了利用本公司的仓库外，不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压力。 四、财务分析 五、风险分析 1.行业风险 有数据显示，我国水果蔬菜

11、等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率在25%30%左右，也就是说1/4强的农产品在物流环节中被消耗掉了。而兴旺国家的果蔬损失率那么控制在5%以下，美国蔬菜水果物流那么更为典型，产品可以一直处于采后生理需要的低温状态并形成一条冷链：田间采后预冷冷库冷藏车运输批发站冷库超市冷柜消费者冰箱，水果蔬菜在物流环节的损耗率仅有1%2%。 水果运输的条件比拟复杂，有的品种怕冷，有的怕热。结合阳光城的实际情况，比方在现在4月就盛产枇杷，枇杷果肉柔软多汁，且又成熟于初夏高温多雨季节，故一般条件下难于贮藏和长途运销。并且假设运用贮藏保鲜法，可使枇杷保鲜期提高到80天以上，但长期贮藏会使枇杷果实风味变淡

12、，同样会降低枇杷的质量。 其存在的问题，一是在流通过程中产品缺乏加工、保鲜、包装等物流技术处理，商品的附加价值较低，并且其销售的物品除粮食等易于保存的农产品外，一般的鲜活产品如水果必须在一、两天内完成农产品物流全过程，否那么生产者利益会受到很大损失;二是物流半径极其有限，生产者难以在更大空间范围内寻找可出更高价值的需求者;三是单位物流本钱很高，由于这种农产品物流方式的流通量和销售量都很小，致使单位商品的运输本钱、销售的时间本钱和交易本钱都很高。 缺乏健全、快捷、灵敏、平安和可靠的物流管理信息系统网络。目前在水果的生产和流通中，不仅农民信息匮乏，即使一些龙头企业也缺乏充分的市场信息，因而造成生产

13、环节与流通环节脱节，致使产品积压损耗现象严重。由于信息不灵，产品销售困难，农产品物流过程中，资金回拢缓慢。 2.质量风险 由于新鲜水果的含水量高，保鲜期短，极易腐烂变质，因此对运输效率和流通保鲜条件提出了很高要求。 物理损伤 长期以来不良操作是引起水果质量损伤的一个主要因素。运输中商品遭受物理损伤对质量影响很大。造成物质损伤的主要原因是不良操作、超载、堆垛安排不当等。虽然使用包装对缓解运输中商品遭受物理损伤的程度起很大作用，但是，仍然不能防止运输中不良操作的影响。绝大多数水果含水80%以上，属于鲜嫩易腐性产品，如果在运输装卸操作中不注意轻装卸就会遭受破损。破损后的商品不易储藏，十分容易引起腐烂

14、，因而在水果运输中要严格做到轻装轻卸。 就如阳光城的枇杷为例，枇杷皮薄，且无后熟作用，所以要在它根本完熟时采收。采收过早会影响果实的品质和产量，采收过迟那么影响果实的耐藏性。并且易受机械损伤，伤口易腐烂，果皮易变褐色。如未经处理在室温下存放10天，即有80%果实腐烂，因此枇杷的保鲜对枇杷的运输和销售极为重要 运输中码货的安排也是十分重要的，即便货物没有超载，也必须小心地将一车水果有秩序地堆好、码好、最大限度地保护好。各包装之间要靠紧，这样在运输中各包装物间就不会有太大的晃动。包装要放满整个车的底部，以保证货物中的静压分布均匀。要注意垛码不要超出车边缘。要使下层的我装承当上层整个包装件的重量而不

15、是由下层的商品来承受上层的重量。为此，长方形的容器比拟好，形状不规那么的容器，如竹筐、荆条筐，要堆放成理想的格式就困难得多。 还有通过对阳光城水果市场的实地考察发现：工人在装卸水果过程中或运输过程中，都站或坐在包装商品上。这样也会产生类似于超载造成的物理损伤，这一行为需要竭力制止。 失水 水果保鲜在很大程度上可以说是保持水分。水果在采收以后的运输期间发生失水现象是不可防止的，因为水果的呼吸代谢也要消耗局部水分，由于种种原因造成的水分蒸发，控制运输中水果失。在运输过程中，特别在高温季节，还要注意遮盖货物，使阳光不能直接照射在商品上。但是，遮盖物的放置要使货物前后通风道不被挡住。防止聚热的主要方法

16、是加强通风，就是在堆放包装件时，使各包装之间空气可以自由流动。特别是要注意利用运输工具行驶时产生的空气流动，使空气流过货堆甚至流过包装件内部。 六、经营战略 1、总体战略 我们将利用整个龙泉丰富的水果产业及交通优势，面向成都市中心及周边提供优质的物流效劳，充分发挥龙泉地区的地理优势，积极参与市场分工，交换与竞争，现阶段先努力立足于成都市场，将来致力成为辐射川渝地区以及全国的水果物流集散中心，在实现以上目标后再逐步向国际市场推进，促进龙泉水果市场的现代化，国际化。 2.产品及效劳战略 ：产品开展战略： 作为成都龙泉地区一个新兴的物流公司，结合本地实际情况，包括自然交通条件及政策和主要竞争对手等因

17、素，对水果进展保鲜加工储存，主要是优质鲜果及局部干果，建立自己的品牌，充分利用我们现有的营销网络及市场推广人员把产品推向周边市场，通过网站宣传，实现网上信息发布，车辆分配以及车辆状况适时监视，让顾客随时都能了解自己货物的配送情况，实现对顾客的透明化运输。 ：效劳战略 包括网上和网下两个方面，网站效劳主要实现会员制，在线产品展示，在线咨询洽谈，交易，投诉及在线faq，定期举行宣传活动，顾客回访等措施，尽可能提供更好的效劳 网络效劳是指产品流通过程中的效劳，包括对水果的采集运输加工配送等环节中的效劳，具体有 3.组织管理战略 建立一个领导班子集中统一控制组织管理团队，用财务来衡量经营活动，合理地分

18、配公司的人力、财力和物力等各种资源。自上而下成立包括总经理，秘书处，财务部，人力资源部，公关部，规划部，营销部，技术部，平安卫生部，执行部等部门，加强对公司内部管理，聘请专业人士及有领导才能的人，建立完善的工资制度，奖惩制度，通过开展各种活动强化公司员工的技能知识素质，对员工进展培训对企业所有成员一视同仁等措施以树立公司的良好形象，让每位成员对公司实现忠诚，满意，形成企业的文化。使得公司在内外关系中能够游刃有余。 物流效劳方案范文2 工程名称：电子商务快递物流效劳工程 工程简介： 该工程前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度、高品质的特色快递物流效劳，包括货物小型短期仓储、货物

19、投递和专业的售后效劳三个业务局部。工程后期，努力完善工程的各个方面：首先，扩大快递物流效劳范围，力争在上海各郊区设立效劳点;其次，加强工程的硬件和软件配置，提高货物投递响应速度，降低投递运营本钱;最后，提高工程参与者在效劳商品行业的效劳专业技能能力，具有一个专业化的效劳团队。工程市场调查： 1)可行性分析： i.在电子商务突飞猛进的新形势下，快递物流已经成为了制约其高速开展的一个重要因素，快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家效劳，使其成为店铺销售的特色。 ii.通过对当前知名的B2c电子商务网站的调查，很少有网商提供“晨到、“午到效劳， 更没有网商能够提供专业的售后效劳。 iii.快递物流响应

20、的快速化是网购消费者的共同要求，快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素，“晨到、“午到的市场需求强烈。而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。 iv.当前形势下，由于快递物流的高费用，售后使用的高难度，制约着大体积、高难度类商品的销售。 2)立足点：效劳特色 销量 i.“晨到、“午到和“晚到效劳。接到订单后马上联系客户，确认订单信息和送货具体安排。 ii.专业化效劳。投送时提供专业的售后效劳。 iii.提供衍生产品。 3)问题与风险： i.投递时间发生冲突，无法及时、准时投递。 解决方案：成立团队，具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间，为购物顶峰做好应急反响。 ii

21、.投递产品类型错误。 解决方案：加强与商家联系，投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。 iii.无法充足备货，货物紧缺。 解决方案：加强与商家联系，备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系，征求谅解。 iv.产品质量问题。 解决方案：投递前必须对产品进展严格的出库检查，投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题，进展上门调换。当问题产到达一定规模的时候得向商家反响情况。v.消费者在货物送达时对商品不满意，要求退换货。 解决方案：与客户、商家协商解决，选择退货、换货，合理协调三者之间的利害冲突。 工程本钱与利润： 本钱：工程前期，利用自

22、身优势，只需投入少量的固定本钱和一些运营本钱;后期投入视前期运营效益而定。 利润：于产品销量的增长和运营经历的获得。 工程实施： 1.原始数据分析：通过对客户的分配范围、下单时间分布比例、企业与个人客户比例，确定业务的效劳范围、时间和方式。 2.与商家商定前期的备货仓储品种、数量，订单通知方式。 3.与商家配合做效劳的广告宣传推广，促进销量。 4.制作服装、胸卡、宣传品，进展工程的专业化形象建立。 5.学习坐垫保养护理、汽车美容知识，学会汽车坐垫安装和质量检测，提高工程人员的工程执行能力。 6.在投送效劳中，了解客户需求，听取客户建议，并把信息反响给商家。 7.根据实际运营情况，合理规划配送效

23、劳，甚至考虑增加配送人员。 工程后期开展延伸： 在前期运营成功的根底上，工程还可以进展相当程度的横向和纵向延伸。横向上，可以效劳于其它行业产品，大体积、高难度类商品将会是首选。在纵向上，深化效劳内容，例如在提供保养、安装的根底上，提供汽车美容甚至汽车美容装潢。 物流效劳方案范文3 一、工程背景： 苏州市享达物流是一家有15年综合物流运营经历的专业物流企业，企业管理团队熟悉物流及相关效劳行业的政策环境、市场环境，有广泛的固定客户资源，已在苏州市相城区黄桥镇太阳路征得用于建立物流园区的100亩地，约66670平方米，土地使用权为50年，于2005年11月和黄桥镇集体资产经营公司签署土地使用权出让协

24、议书。 待资金筹集到位，将基建工程、配套设施建成后，很快就可投入试运营。 1.市场环境分析 进入wTo后，世界经济一体化的趋势早已形成，中国被定位为国际生产制造中心，中国境内的国内外企业生产形式出现良好的长期性的开展势头，国内贸易和进出口贸易空前活泼，因此，各类企业对物流的需求越来越多，物流外包已成为企业的优先选择，因为物流外包可有效降低企业的运营本钱，使企业能够将主要精力用于其核心业务上，无形中物流成为第三利润。 物流在我国是一个新兴行业，有着很好的开展前景，收入稳定，市场波动小，目前处于起步阶段的快速开展期。 2.政策环境分析 商务部等国家9部委2004年联合制定了?关于促进物流业开展的意

25、见?，为物流业的开展提供了宽松的政策环境，江苏省委省政府今年7月份提出了关于加快开展物流等现代效劳业的假设干政策，意在放宽市场准入，实施物流业税收优惠和规费减免，加大财政支持力度，进展价格扶持，加快江苏物流效劳领域的改革开放。苏州市政府也出台了?关于促进效劳业跨越开展的决定?，规定明确指出：对新引进物流园的重点第三方物流企业，给予一次性补贴;对物流园区内新引进的分拨、配送、采购、仓储类物流企业和大型专业运输企业、具有一定规模的多式联运企业，在一定年限内给予一定补贴;对物流园区内新引进的物流重点建立工程的固定资产投资贷款利息在限额内给予一定补贴。 享达物流园工程属于苏州市物流规划布局的一个重点工

26、程。 二、工程根本状况 1.地理环境分析 相城区黄桥镇位于苏州市西北郊，毗邻环城高速，地处我国经济最兴旺的长江三角洲腹地的苏州高新技术产业园区内。 苏州高新区1992年11月被国务院批准为国家高新技术产业开发区，1997年被确定为首批向APEc成员开放的亚太科技工业园，2000年被外经贸部、科技部批准为国家高新技术产业开发区高新技术产品出口基地，2003年3月被国务院批准成立出口加工区，2002年9月，苏州市委、市政府对新区、虎丘区、相城区、吴中区等进展了区划调整，由相城区和吴中区划入通安镇和东渚镇、镇湖街道，建立苏州高新区、虎丘区。 苏州高新区、虎丘区交通十分便利，距上海虹桥国际机场90公里

27、、浦东国际机场130公里，距上海港100公里、张家港港口90公里、太仓港70公里、常熟港60公里。沪宁高速公路、312国道、京沪铁路、京杭大运河和绕城高速公路从境内穿过，建立中的世纪大道横贯东西。 在这样交通畅通的著名工业园和出口加工区，由于物流的优势刚刚被认识，物流的开展相对滞后，可见，在此地开展物流园的潜力之大。 2.工程具体状况 占地面积：万平方米 土地使用权：50年 地面状况：实现“五通一平，即通路、给水、排水、供电、通讯和土地状况平整。 由苏州市享达物流筹资兴建，并负责管理、运营;协议方-黄桥镇集体资产经营公司负责承办企业的报批手续。 经营范围：货物运输、仓储、出租停车场 三、投资收

28、益状况分析 经营规模： 1.总基地面积66500万平方米 2.总建筑面积为：32342平方米 包括：货运办公楼：1217922栋=8592平方米 货运仓库：115242栋=5320平方米 临街商铺：3680+3628=7308平方米 中转大厅层+酒店层=10870平方米 上述+=32280平方米 3.硬地面积：40164平方米，可容纳停车位400个。 4.人员 73人，其中包括： 总经理1人副经理3人 财务人事部13人业务效劳部8人 后勤保卫部12人客房效劳员16人 商品部4人餐厅12人 勤杂及司炉：4人 投资与运营本钱分析 1.拟筹集资金：5000万元 2.工程投资额： 购置土地使用权年：1

29、2万元100亩=1200万元 沿街商铺建造本钱： 平方米万元=万元 综合办公楼建筑本钱： 10870平方米万元=1087万元 货运办公楼建造本钱： 万元=万元 货运仓库建造本钱：万元=万元 地面加固费用：40164万元=万元 绿地费用：10640万元=万元 园区配套本钱：200万元 工程投资总额合计：即以上8项总和为：万元 3.筹集资金总额-工程投资总额=，用作流动资金。 以投资额的每年折旧估算年经营本钱 其中土地使用权折旧年限按50年计算;房屋折旧按照29年计算;地面加固费用折旧按20年计算。 1.固定本钱： 年土地本钱：120050=24万元 分摊的年房屋建造本钱：建筑本钱+货运办公楼建造

30、本钱+货运仓库建造本钱)*29=*90%29=万元/年 分摊的年地面加固本钱：20=万元/年 固定本钱合计：+ =24+ =万元/年 2.管理费用： 人工本钱：150万元 物料消耗：20万元 费、差旅费等：20万元 维修费用：20万元 管理费用合计： 3.贴付利息：5000=万元 4.营业税： 按照?中共江苏省委、江苏省人民政府关于加快开展现代化效劳业的假设干政策?，营业税的计费基数为：全部收入减去其他工程支出后的余额。 第一经营年度收益预测 1.食、宿收入：万元 2.停车收入：万元 3.仓储收入：万元 4.门店出租收入：万元 5.附加增值效劳收入：600万元 第一经营年度收益预测合计:万元

31、综合上述数据，计算第一经营年度的纯收入或净利润 在这里，净利润的概念是：在年度收益的根底上，减去当年的总投入后取得的纯利润。也就是说，扣除投资者分摊在第一年度的所有投入后，取得的净收入。 作这样的计算时，充分地考虑了市场风险和其他不确定因素，因此，食宿、停车、仓储等项收入的计算分别按照60%、80%、80%的比率计算。计算公式为： 净利润=第一年度预测受益-年度分摊固定本钱-年度管理费用-年度贴补利息-营业税金= 关于收入状况的特别说明： 1.做年度收入计算时，未考虑江苏省和苏州市所给予的优惠政策带来的直接收益。 我们所投资的工程是苏州市物流规划布局范围内的物流园工程，享受苏州市效劳业招商引资

32、的扶持政策：可享受政府的一次性补贴、享受固定资产投资贷款利息在限额内的一定补贴、享受相应的税收优惠政策等。这种补贴收益是一笔可观的数字，之所以未考虑进去，是因为我们打算以这局部收益去抵扣潜在的经营风险。 2.做收入预测时未充分考虑以物流园区为平台，所开拓的新的经营工程的收益。 3.第一经营年度后，保守的估算，预计年度纯利润按照15%的比率增长，两年后，食宿、仓储、停车等的利用率将到达95%以上。 4.土地、房屋升值和租金的上升将会给投资者带来未来可观的收益。 四、运营管理 物流园区的运营管理由苏州市享达物流管理层负责，采取总经理负责制，同时承受投资者的监视，充分考虑投资者的利益。按照岗位需要和

33、合理控制本钱的原那么在各必要岗位上配备精干的管理和运营人才。 建立严格的系统管理制度，以提高管理效率，减少协调本钱，保障物流园区从一开场就能够表达优质、高效的运营效率。 实际运营中以合同、协议的形式开展租赁、承包、经纪、交易等业务，增加经营的透明度，让投资者放心;保障标准运作，降低公司和投资者的投资风险。 五、利润分配 利润分配方案采用前2-3年将除用于管理及流动费用后所剩余的利润全部还清贷款及利息;此后按照董事会决议分配。 六、破产清算 请评估公司彻底计算后，按照国家相关条款执行，条款未包括的按照按照股权大小承当。 备注：享达在进展公司筹备的同时，要求黄桥镇集体资产经营公司尽快办理相关基建和注册手续。资金筹集到位，根本建立估计用时6-8个月，建成后，能开业的工程尽快上马，防止时间本钱的损失。