竣工验收自评报告().doc
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1、蒲城孙镇幸福苑小区住宅楼工程竣工自评报告 编制人: 杨涛 审批人: 周剑 渭南远大建设总公司蒲城孙镇项目部 2018年 7月13日一、工程概况1、该工程位于蒲城孙镇街道,主要使用功能为居住。结构为砖混结构、分别为地上6层六栋、5层一栋及4层二栋,基础为大开挖换土法。建筑物平面图呈一字形东西布置。层高为2.9米,室内外高差为0.50米,总建筑面积为22213,建筑物总高度为18.6米。2、该工程主体设计耐久年限为50年,建筑物耐火等级为二级,建筑类别三类。建筑抗震设防烈度八度。3、砼标号:基础及0.000以下砼均为C30,主体所有砼构件均为C30,钢筋均为HPB300和HRB335及HRB400
2、,主体砌体为承重烧结多孔砖MU10,M7.5混合砂浆。二、本工程参建单位建设单位:蒲城县投资发展有限公司设计单位:西安长安大学工程设计研究院有限公司监理单位:盛源鑫项目管理有限公司勘察单位:陕西地矿第二工程勘察院施工单位:渭南远大建设总公司三、施工内容1、建筑工程和建筑设备安装工程已全部完成;2、质量保证资料基本齐全,并整理装订成册;3、各种管线设备已完成并已进行通水、试压、通电、通球和照明线路绝缘测试;卫生间、屋面已淋(蓄)水试验符合要求,并有管道防堵和防损坏措施; 4、建筑垃圾等杂物清理干净,达到窗明、墙洁、地净;四、施工依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同;2、本工程经审查合格的施工
3、图纸及设计单位出具的设计变更单;3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准;4、国家现行颁布的强制性标准;5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;五、工程施工概况(一)施工组织与管理1、在开工之初,根据公司施工组织设计文件和质量创优计划把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。(二)技术管理情况工程开工前,
4、组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。(三)质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任
5、制来明确质量责任。3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担,提高样板自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。5、在施工队伍的组建上,选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工,推行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价,根据各个分项的施工质量进行奖罚。6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。7、制定质量通病的
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