安防工程施工流程和规范要求.doc
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1、工程部工作流程和施工规范要求第一章、工作内容和规范要求1、 需求分析详细与甲方进行沟通,并就甲方关心的问题,进行各种实现方式的询问,了解甲方的意愿。在需求分析报告中,写明项目的建设范围,建设目的、目标,功能需求、社会价值和拟投入资金。要求:以报告的形式提交,报告中分多章:建设范围、建设目标、功能需求、拟投入资金,甲方特殊需求和重点提醒,能够影响设计方案的内容等。2、 勘查根据需求分析报告情况,到达项目现场,进行考察,写出勘察报告。报告中包括:现场平面图、设备安装位置、房间尺寸、路由路径、设备参数需求、特殊情况报告等,根据勘察报告,能够汇总出一份主要设备的配置表,能够真实体现现场的情况,把需要定
2、制的配件、支架、立杆、机柜等的尺寸给出,能够给出主要设备满足功能需求又适合现场情况的参数。勘察报告必须附带现场主要区域的照片。3、 设计方案 根据需求分析报告,结合现场勘查情况,选择成熟、先进、稳定、经济的设计方案,写明项目概况、设计指导思想、设计依据,以及详细的子系统设计方案:网络、供电、机柜、配电、接地、防雷、立杆、埋管、报警联动等,最后介绍此设计方案选用的核心设备,介绍此设计方案的优点。 设计方案中,必须包含图纸:弱点路由图、强电路由图、配电图、设备安装图、系统图、接线图、网络拓扑图、点位分布图、设备平面布局图等。较大的图纸,可以作为附件,在方案的最后附带。4、 设备清单和采购申请设计方
3、案经过多次论证后,选用最合理的方案,定稿后,做出一份详细的设备清单,需要定做加工的设备,做好加工周期和供货计划,合理调整项目的施工工序计划和施工计划,保证供货和现场的协调,既不误工也不窝工。一个项目的采购申请,原则上不超过三个批次。每一批次的采购申请,根据施工工序的先后和施工周期、施工计划的要求,合理调整,在施工方案中确定供货计划和施工工序时,必须已经确定不同货物的供货周期,并制定了采购计划。三批次的采购申请,分别在合同签订后、项目实施中和项目试运行前,最后一次采购申请,不包含大件或不包含增项和变更之外的大件货物。5、 施工方案 施工方案,是项目施工时必须严格遵守的条例性文件,包括施工组织:人
4、员组成和架构、机械调用、车辆调用等,施工周期、施工计划和控制办法,施工工序安排,施工质量要求和控制办法,主要施工工艺介绍,施工注意事项:防火、用电、绿色施工、安全施工、雨季施工(冬季冰雪施工)、仓库保管、垃圾归类和清运、现场管理等,分别进行陈述,要求明确、准确、合理。尤其是工期、计划、供货等,必须充分论证,不能随便乱写。6、 施工准备 合同签订后,根据不同的项目,开工前的准备时间,一般不会少于一周,在施工准备阶段,出了上述的采购申请做好货物的供应准备外,根据人员、车辆、机械等的设计,调配人员,调用或租用车辆,调用或租用机械设备,另外,必须为项目中的每一位成员,进行明确的分工,建立分工合作机制,
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