管理学习题与答案第08章管理决策.doc
《管理学习题与答案第08章管理决策.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学习题与答案第08章管理决策.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第八章 管理决策一、教学要点1、决策的定义、原则和依据。2、决策的分类。3、决策的特点。4、古典决策理论的基本思想和主要内容。5、行为决策理论的基本思想和主要内容。6、决策的过程。7、决策的影响因素。8、决策的方法及其主要内容。9、经营单位组合分析法的基本思想和主要内容。10、政策指导矩阵的基本思想和主要内容。11、线性规划的主要步骤。12、量本利分析法的基本思想和方法。13、决策树法的基本思想和方法。14、几种不确定型决策方法的主要内容。15、关键名词:决策、长期决策、短期决策、战略决策、战术决策、业务决策、集体决策、个人决策、初始决策、追踪决策、程序化决策、非程序化决策、确定型决策、风险型
2、决策、不确定型决策、古典决策理论、行为决策理论、头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、波士顿矩阵、政策指导矩阵、线性规划、量本利分析法、决策树、树状图、小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法二、习题(一)填充题1、决策是指为_。2、根据西蒙的观点,决策遵循的是_原则,而不是_。3、_决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。4、从决策的_看,可把决策分为集体决策和个人决策。5、赫伯特A西蒙根据问题的性质把决策分为_和_。6、从环境因素的可控程度看,可把决策分为_、_和_。7、程序化决策涉及的是_,而非程序化决策涉及的是_。8、古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策
3、的目的在于_。9、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A西蒙,他提出了_标准和_原则。10、行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性,主张把决策视为一种_。11、除了西蒙的“有限理性”模式,林德布洛姆的_模式也对“完全理性”模式提出了挑战。12、西蒙决策理论的核心:_。13、决策过程的第一步是_。14、美国学者威廉R金和大卫I克力兰把决策划分为_决策和_决策。15、政策指导矩阵从_和_来分析企业各个经营单位的现状和特征。16、常用的确定型决策方法有_和_。(二)选择题1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_。A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.
4、企业日常营销2、_是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策3、集体决策的缺点包括_。A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D责任不明4、下列选项属于例外问题的是_。A.组织结构变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定5、决策者只寻求满意结果的原因有_。A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果6、通过_等方法可以提出富有创造性的方案。A.独自思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D德尔菲技术7、过去的决
5、策会影响现在的决策是因为_。A.过去的决策是正确的。B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是现在的管理者制定的D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化8、喜好风险的人往往会选取风险程度_而收益_的行动方案。_A.较高,较高B.较高,较低C.较低,较低D不确定9、知识敏感型决策是指那些对时间要求_,而对质量要求_的决策。_A.不高,较高B.较高,也较高C.较高,不高D不高,也不高10、头脑风暴法实施的原则有_。A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好,想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力11、在经营单位组合分析法中,具有较高业务增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学习题与答案第08章 管理决策 管理学 习题 答案 08 管理 决策
限制150内