电信营业厅员工制度.doc
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1、 电信营业厅管理员工制度 (一)营业服务管理 营业厅服务时间(1) 时,遇国家法定节假日另行公告用户。17时至晚8具体服务时间为每日早 )开店管理2( 营业前应注意更换厅内空气,保持适宜温度。雨雪天应在厅门口铺垫地毯,贴出温馨提示。 1. 2.(简单故障马上自行处理)如不打开营业服务设施和营业工作设施电源,检查设备状态是否正常, 正常需马上报修。营业服务设施在修复前须贴出通知指引客户。 每日值班长或值班经理组织当班人员进行班前会。 3. 组织保洁员对门前及厅内进行保洁,组织营业员将台席内部和台面收拾整齐。 4. 营业开始,营业员应在相应工作岗位迎接客户。引导员佩戴红色飘带。 5. )关店管理3
2、( 但必须接待完正在分钟将提示牌放于工作台前,1510应提前营业员下班无法继续办理业务时, 1. 等候的客户,并请引导员协助引导新客户到当日当班台席办理。 2.营业结束时,如有客户在等待办理业务,稳定客户在等候中的急躁情绪,待所有业务办理完毕后 再结束营业。不得无礼驱赶客户。客户全部离开后,关闭厅门。 关闭营业后不需要使用的营业设施电源。 3. 营业员将台席收拾整齐,整理厅内资料架、休息区等。 4. (二)晨会管理 )营业厅在营业前要进行班前会,由营业厅值班长或值班经理主持,当班人员必须1( 准时参加,做好会议记录。客户中心晨会记录会议内容: 根据排班表对当天当班人员到岗情况进行点名。同时检查
3、营业员仪容仪表、着装等达标情况。 1. 客户中心工作日志 针对当天学习与目标环节:布臵当天工作,强调注意事项。 3 针对团队百分百环节:激励当班人员,创造良好气氛,提高团队的士气与合作精神。 4 (三)交接班管理 )当班人员必须遵照规定的排班表上班,不得擅自调班或离岗,严禁私自代换班,1( 私若未经值班经理批准,需经过值班经理批准后方可进行。如确因特殊原因需要代换班的, 自代换班所发生的一切后果,由双方共同承担。 营业厅交接内容一律填写营业厅交接班记录为准,交接工作一定要在交接双)2( 凡没有当日应交待的事项由交班者负责,交接班双方需签字确认。方都在场的情况下进行, 接清楚的事项,由接班者负责
4、,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责 (四)每日两级巡检制度 并不定期对现场情况进,每日值班长对营业厅的现场情况进行合理组织:一级巡检)1( 登记,行一级检查使营业现场始终处于受控状确保各岗位作业顺畅,,营业厅现场管理制度每日值班经理巡检表每日填写期限。以便及时处理营业服务过程中发生的问题,确保营业服务质量。 (五)特殊情况处理 )设备故障处理:1( 业务支撑部门已提前告知营业系统因升级等原因无法正常使用,值班经理需提前制作营业厅对外 1. 公告在营业座席前进行公告;同时对外解释口径要及时统一。 现场临时出现营业受理系统运行缓慢或者出现死机情况,营业员需要对正在办理业务的客户致歉 2.并说
5、明情况;安排营业厅工作人员为客户提供其他可行的建议或替代方法。对于缴纳费用的客户,应引导和介绍介绍一卡充方式进行缴费。对于办理变更类业务的客户,要求营业员现场帮助客户登记、填单、条 件允许复印相关证件并留下用户联系方式,待故障排除后为用户办理,通知客户。 )客流高峰疏导处理:2( 1.值班经理应及时调,分钟时)15(超过当客户办理业务的等候时间较长时营业厅出现客流高峰,度,增加营业受理台席,缩短客户等候时长,达到快速疏通客流量的目的。同时对于业务促销而产生的客 流高峰,客户办理业务异常拥挤时,值班经理应及时采取预登记、预受理等各种方式,减轻前台压力。 流动引导员主动询问用户办理业务种类,能协助
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