档案管理业务流程.doc

《档案管理业务流程.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《档案管理业务流程.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 档案管理工作流程图单位名称人事部流程名称档案管理工作流程层 次3任务概要员工档案管理工作单位总经理/分管领导人事部员工节点ABC987654321审批结束编号入库归档标识收集员工人事材料身份证明学历学位证明各类证书招聘资料试用转正文件奖惩文件绩效评估报告劳动合同及附件离职文件各类人事通知单开始编制明细目录提供材料 档案管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料材料收集程序1、员工登记表、2、个人简历3、相关材料B2由人事部建立公司员工的人事档案，档案材料包括：个人简历、培训经历、资格认证证书、考核奖惩材料、录用材料、其他材料等每月1次C2员工应积极提供材料即时统一装订1个工作日

2、重点材料收集标准真实、严密、完整档案编号标识程序B4编制档案内容明细目录，形成人事档案目录一览表1个工作日A4报上级审核1个工作日将档案编号，并做出标识1个工作日重点档案编号，并做出标识标准准确、合格、严密档案归档入库程序人事部应定期或不定期收集员工资料每月1次审核、分类、整理后查看是否符合要求即时B7按资料内容进行归档1个工作日B8在档案明细表上补填相应内容，将档案入库1个工作日重点档案归档入库标准准确、合格、严密 档案管理制度节选公司人事管理制度第十章人事信息管理1 人事信息管理1.1为保障合理配置人才，公司人事部组建人事信息中心,并做好人才储备工作，即建立内部人才和外部人才信息库。1.2

3、内部人才信息库是对公司内各类管理或专业人才进行动态掌握，包括对员工简历、考核资料、培训记录以及其它材料的整理归档。外部人才信息库是在本公司外部人才市场上，对公司目前需求或预期需求的各类管理或专业人才，尤其是同行业甚至竞争对手的人才的信息收集情况。1.3 公司将借助现代化的人事管理软件，逐步实现人事管理信息化。2人事档案管理的基本要求2.1公司人事部负责人事档案工作的归口管理。2.2 人事档案管理必须严格确保材料保密。3确立两级档案管理制度3.1 一级档案为本办法所指人事档案，是员工入司随转的人事档案材料；3.2 二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整、学历、职称变化、历年考核等情

4、况及员工基本情况复印件备查材料4人事档案分类第一类：履历材料；第二类：自传材料；第三类：鉴定、考核、考察材料；第四类：学历和评聘材料；第五类：政治面貌材料；第六类：奖励材料；第七类：处分材料；第八类：录用、任免、聘用、转业、工资、待遇、出国、退休、退职材料及各种代表会代表登记表等材料；第九类：其他可供组织上参考的材料。4.1一般文档管理4.1.1人事部文件(1) 人事部正式形成发出的文件、传真、通知等，除保密薪资文件外，均应保存一份原件或复印件归档，年终按内容类型、依成文时间编号装订成册;(2) 人事工作中形成的台帐、报告，以及搜集到的业务资料等，由各经办人归口管理、保存。年终根据内容价值酌情

5、归档;(3) 薪资福利类保密文件由人事部经理自行建档保存。4.1.2公司文件新峰集团制造事业本部及集团公司发文、请示和报告（除保密的薪资内容），平时收文即入活页册保存，年终编排目录，装订成册归档。4.1.3 外部文件包括国家和市政府有关部门（劳动人事部门）的发文，社会公开资讯等，应作为公开业务资料共享。4.2 员工人事档案管理4.2.1 人事部负责管理（建立、接转、保存、整理）员工的人事档案。4.2.2 人事部一般情况在员工试用期满，办理员工档案转入事宜。4.2.3 员工合法终止/解除劳动合同时，由各相关部门负责人在 终止/解除劳动关系手续清单 上签字，确认无遗留问题；4.2.4查阅员工人事档

6、案应经人事部经理批准，并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。4.3员工管理档案的管理4.3.1 “员工管理档案”是公司为每个员工建立的内部管理档案。包括该员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等材料。建立此档案旨在方便内部管理；4.3.2 员工管理档案自员工到岗之日建立，每人一份，按进公司时间归类。员工终止/解除劳动关系时，应归进员工人事档案的材料归入人事档案，员工管理档案封存；4.3.3员工管理档案中保存应聘录用、劳动合同、薪酬福利（休假、医疗、工伤、教育培训等）、奖惩、考核、体检等所有材料的原件，人事部指派专人负责管理；4.3.4员工管理档案中不应包含秘密内容，人事部员工、各部门负责人可根据工作需要查阅有关员工的管理档案。任何人员不得私自更改管理档案内容；4.3.5员工管理档案仅供公司内部使用。