某公司财务管理制度之货币资金管理规定.doc
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1、某公司财务管理制度之货币资金管理规定第一章 总 那么 第一条 为加强货币资金管理,实行全面预算体制,依据国务院发布的?现金管理暂行条 例?及中国人民银行发布的?银行结算方法?、?现金管理暂行条 例实施细那么?,结合本公司实际情况,制定本规定。本规定适用于总公司及各所属企业。 第二条 本规定是在全面预算体制下,月份资金方案根底上,对本公司经济业务的所有货币资金的收支进展管理、控制和监视。货币资金包括银行存款、现金以及其它货币资金外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等。 第三条 财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责经济业务的收支方案和审核
2、管理工作。第二章 总公司资金方案控制 第四条 总公司财务本部负责对总公司资金运作进展全面方案、整体协调、统筹安排、宏观控制。 第五条 各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款方案上报总公司财务本部,财务本部于每年底根据总公司下年开展方案及资金情况进展统筹安排,并制订总体资金年度安排方案及季度、月份资金方案,报总公司总经理批准后下达。 第六条 各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金方案安排和落实,并在实际工作中控制、监视资金方案的执行情况。 第七条 总公司各部门、各所属企业借领方案内大额款项,采取提前通知,积极筹措的方法。 一金额在1000万元以下,必须提前5天通知财务部。 二金额
3、在1000万元以上,必须提前10天通知财务部。 三在手续齐全的情况下,开信用证须提前3天,改证须提前之大通知财务部,信用证原那么上允许改两次。 四办理汇票须提前两天通知财务部。 第八条 方案外借领大额款项,业务部门或专业公司须办理调整方案手续,经公司总经理批准后交财务部,财务部根据资金情况进展安排、筹集,提前通知期暂定10天。 第九条 各部门不按规定的提前期通知财务部,而影响用款,申办部门自负其责,第三章 现金管理 第十条 现金的收入、支出范围: 一现金收入包括:公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。 二支出范围: 1职工工资、各种工资性津贴、劳务费,劳保。福利费以及国家规
4、定的对个人的其他支出。 2出差人员必须随身携带的差旅费。 3结算起点以下的零星支出。 4发给职工的各种奖金。 5因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或对方当地有特殊情况等,必须使用现金结算的。 6中国人民银行确定的需要支付现金的其它支出。 第十一条 以各部编报的、经财务部平衡、公司总经理批准的月度货币收支方案为依据,由财务部进展日常经济业务的现金收支管理,对超方案支出,又元批准方案调整追补支出的,财务部拒绝支付。 第十二条 现金收支业务的管理 一现金收入的管理 1无论是否签合同、协议,公司的所有现金收入,经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等,于收进日最晚于次日
5、如数交付财务部,收款部门不得挪作他用,更不准留存于经办部门内。 2业务人员办理业务预借的现金,其未支用局部应连同有关业务凭证发票或收据支出凭单送交财务部冲销预借款,不得余款不报,留作他用。 二现金支出的管理 1预算内零星采购,由经办部门开具经费支出报审表代借款单,写明用途、金额,总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理,稽核员按预算审核。 2预算内经常性费用支出办公费、小额招待费、市内交通费等,无预借款直接报帐的,由指定经办部门开具费用支出凭单,写明用途,经总公司部门总经理和专业公司总经理签字,连同发票或收据交财务部稽核员审核后,交财务部经理签字办理
6、。3预算外或超预算支出,由经办部门提出书面申请,按全面预算管理方法执行。 4,业务部门借领现金不包括差旅费借款,必须在15天内报帐,对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金,必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款,由该部门经理代借。 5业务人员出差借款5000元以上的差旅费时,不得付给现金,可开出支票转入其个人信用卡中不能使用信用卡的城市例外。第四章 银行收支结算管理 第十三条 根据中国人民银行规定,本公司目前采用银行汇票、商业汇票、汇兑、支票、委托收款等结算方式,在国际贸易业务和对外经济合作业务中采用信用证结算方式。 第十四条 银行结算资金管理 一银行结算收入的管理。 1通过银行转来的非
7、支票结算方式的营业收入凭证,财务部转交业务经办部门,由经办部门填写收款说明书,并附有关凭证,交财务部稽核员审核后,由主管会计办理有关手续,并进展会计处理。 2由银行转来的及其他单位及本公司所属企业的往来款的单据,收到后交经办部门,经办部门填写收款说明书,附带结算凭证,交财务部稽核员审核,交主管会计处理。 3业务部门收到外单位开具的支票,连同有关凭证、收款说明书,送交财务部,由稽核员审核,交银行出纳员于当日送交银行并作会计处理。 4信用证结算按我公司迸出口业务财务管理规定中的有关规定办理。 二银行结算支出的管理 1根据合同、协议的规定,由业务部门申办的对外投资、对内贸易等需要银行办理汇票、电汇、
8、银行本票等方式支出时,由经办业务部门填写经费支出报审表,交财务部稽核员按方案工程审核用途后,交财务部经理签字。需签报本公司领导的,由财务部签署意见后签报。 2日常采购物资或支出费用领用支票按预算报财务部审批。 3严格控制签发空白支票,如因特殊情况确需签发,必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额,在银行规定开空白支票范围内才可以开出。 4专设领用空白支票登记簿,由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿,对逾期末交的空白支票进展查询。 5一个部门已领用三张支票,不按规定时间报帐,财务部书面通知该部门启行查询,一周内仍无反应,财务部门停顿对该
9、部门签发新的支票。第五章 报帐销帐 第十五条 各部门预借的支票,结算款项业务处理完毕,应及时执有关凭证发票或收据、支出凭单等在一周内到财务部报帐销帐。 第十六条 为贯彻经济责任制,报帐采取上级审签方法,即:总公司业务人员报帐,属预算内支出,由部门总经理审签,报财务本部按权限审批;属预算外支出,均须报总公司主管财务的领导审批。部门总经理报帐由总公司分管领导审签,总公司副总经理报帐由总公司总经理审签。 第十七条 应付现金的金额在2000元以上的报帐,原那么上以支票转入报帐人信用卡内。第六章 附 败 第十八条 本规定由财务本部负责解释和修订。某公司财务管理制度之本钱管理规定第一章 总 那么 第一条
10、为了加强总公司所属备企业的本钱、费用管理,不断提高经济效益,现参照国务院国营企业本钱管理条 例?及其实施细那么,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况,制定本规定。 第二条 本规定适用于11系统各所属企业。 第三条 本钱、费用管理的根本任务,是通过对本钱、费用的预测、方案、控制、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低本钱、费用的潜力,努力降耗增效。 第四条 在本钱、费用管理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行本钱、费用管理责任制,使方案管理、定额管理和分级管理相结合,正确核算各单位本钱、费用。 第五条 根据资产经营责任制,各公司总经理对本单位
11、本钱、费用管理负全责。总会计师财务总监、主管财务副总经理或财务经理主管协助总经理组织领导本单位的本钱费用核算和管理,准确核算本钱、费用,并对企业经营效果负责。各单位财会部门具体负责本钱费用的核算及管理工作。总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的本钱、费用核算进展管理和监视。所属各单位应根据本规定,结合各自行业实际,参照国家相对应的财务会计制度,制定各自本钱、费用管理实施细那么,报财务本部备案,并指定专人负责企业的本钱管理。第二章 本钱、费用开支范围 第六条 工业企业应严格执行国家财务制度关于本钱、费用开支范围的规定,加强对产品的生产本钱、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销
12、售费用的核算及管理。具体开支范围按工业企业财务制度?的规定执行。 第七条 总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际,认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的本钱、费用开支范围。第三章 本钱、费用核算 第八条 各所属企业的制造本钱,必须根据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格,按照权责发生制的原那么进展核算,对于企业生产经营过程中发生的期间费用,应按照其归属期限,区分费用性质,据实进展分类核算。 企业不得以方案本钱、估计本钱、定额本钱代替实际本钱,本钱计算过程中对产成品、自制半成品和劳务按方案本钱或定额本钱进展核算的,要按规定的本钱计算期,及时调整为实际本钱。原材料按方案价格核算的
13、,及实际价格的差异也应按规定的本钱计算期及时进展调整分配。 第九条 一次支付、分期摊销的费用,应按照费用工程的受益期限,确定分摊数额。受益期不超过一年的费用,列入待摊费用;受益期超过一年的费用,列入递延资产,按实际受益期摊销,其中开办费按五年摊销。企业递延资产应在年终会计决算中说明,报总公司财务本部审查。 第十条 在费用尚未发生以前,需要从本钱中预提的费用工程和标准,应报总公司财务本部备案,预提期短的,年终决算不留余额,预提期长,跨年度使用、需保存余额的,应在年终决算中说明,报总公司财务本部审查。 第十一条 低值易耗品单价在200元含200元人民币以下的,可列出品名,在领用时一次列入本钱、费用
14、。单价在200元不含200元人民币以上且使用期限超过一年的,必须采用五五摊销法进展核算,在领用和报废时各分摊50。 第十二条 产成品和在产品本钱以及期间费用的核算,除种植业和养殖业按生产季节、施工企业按季进展外,一律以月为本钱计算期,同一个计算期内核算的产量、收入、消耗和支出,起讫日期必须一致。 第十三条 本钱核算必须划清以下界限,不得相互混淆,影响本钱、费用的准确性。 一、制造费用及直接生产本钱; 二、制造本钱及期间费用; 三、各类期间费用之间的界限; 四、本期本钱及下期本钱; 五、在产品本钱及产成品本钱; 六、可比产品本钱及不可比产品本钱。 第十四条 本钱核算的程序和方法要切实可行,一经确
15、定,非经总公司财务本部批准,不得变动。第四章 本钱管理责任制及监视 第十五条 各单位必须按分工及岗位职责建立本钱管理目标责任制。并编制本钱、公用方案和具体措施,对本钱实行方案控制和目标管理,以保证完成。 第十六条 各单位应根据自身的特点并结合国家相关规定,制订本单位的各项定额指标,并认真执行。总公司将对不同性质的单位采用不同的方法和标准进展本钱、费用考核。 第十七条 各单位财会部门的本钱管理责任。;制定本单位本钱费用管理制度;组织本钱费用核算;编制并具体落实本钱费用方案;监视考核单位内部各项本钱方案的具体执行情况;对本单位本钱费用进展及时的预测、控制和分析。第五章 附 那么 第十八条 本规定由
16、总公司财务本部负责解释和修订。某公司差旅费制度 为压缩管理费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,使企业各项管理形成标准化和制度化,特制定本制度:一、 因公出差的办理程序1、 因公出差人员必须事先填写出差申请单,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见,分管领导批准前方可出差。2、 出差人借款需持批准后的出差申请单填写用款申请单,由部门负责人签字担保后,经领导签批,财务部门负责人核准前方可借款。3、 出差人员回公司应在出差申请单中情况汇报一栏填写出差完成情况、并向分管领导汇报,由分管领导考核结果,并在出差申请单任务完成情况栏中签署考核意见。4、 审核人员根据签有分管领导考核意见
17、的出差申请单和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核前方可报销差旅费。5、 凡及原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线,增加天数、人数、改乘交通工具需经派出分管领导签署意见前方可报销。二、 费用标准1、对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行包干使用,节约归己,超支不补的原那么;2、对住宿费、市内交通费等实行按出差地区和人员级别分别制定标准扣除在途时间以每天为标准计算为:地 区: 特区 直辖市 省会城市 省辖市 县级市及以下1住宿标准:总经理 实报实销付总级 实报实销经 理 180 130 120 100 80其余人员 150 11
18、0 100 80 602伙食补助费:总经理 实报实销付总级 实报实销经 理 60 40 40 40 40其余人员 60 40 40 40 403市内交通费:总经理 实报实销付总级 实报实销经 理 10 8 5 5 3其余人员 10 8 5 5 33、两人以上出差人员,原那么上就随行高一级人员标准执行。对于自带车辆人员,交通补助费予以取消乘坐出租车办事需经主管领导同意;4、去往集团办事处的人员,出差途中时间超过12小时,伙食补助费按每餐10元标准补助。抵达后食宿由办事处承当,不享受伙食及住宿包干,如因办理业务路途较远,而中途无法返回办事处就餐,可按每餐10元补助,但需持有办事处负责人的签字确认证
19、明。5、外出参加会议,会议费用中包括食宿时不再享受食、住费用,只享受市内交通费。会议费用中不含食宿时,住宿费用按实列支,伙食补助、市内交通费按前述标准予以补助。6、外出学习、驻厂人员,伙食补助每天16元,期间不享受市内交通费、住宿费包干,途中可享受交通、伙食补助费。7、 出差当日往返可享受全额补助包括次日晨抵达本市。8、 出差人员除外出学习和驻厂人员,每天补助5元通讯费。特殊情况需经主管领导批准。三、几点具体规定:1、 旅途中未住宿,不享受住宿费包干,只享受伙食,市内交通补助费。2、 1、中午12时前离开本市按全天补助伙食费;2、中午12时后离开本市按半天补助伙食费。3、中午12时前抵达本市按
20、半天补助伙食费;4、中午12时后返抵本市按全天补助伙食费。3、 旅途中符合乘卧,从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时而未乘座卧铺,特快按票价50%,其它列车票价60%予以补助。4、 在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得总经理同意,须经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销。5、 出差人员应保存完整车船票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据,部门负责人签证时要加强对票据的审核,不是出差途中的费用不予签报。6、 乘坐交通工具的规定:公司领导总经理、副总经理可乘飞机,火车软卧或软席、轮船二等舱、出租车。其余人员可乘火车、轮船三等舱以下舱位,如因工作需
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