行管中心人员岗位职责与任职要求.doc
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1、岗位职责、任职要求岗位名称董事长岗位编号XG001所在部门行管中心岗位定员1人直接上级董事会工资等级直接下级总经理薪酬类型所辖人员1人岗位分析日期2015-05-12职责概述:代表董事会对公司重大事项进行决策;审批公司总体战略与年度经营计划;建立健全公司运营管理体系,监督公司经营管理工作,确保经营生产管理目标和发展目标的实施。职责与工作任务: 职责职责表述: 工作任务对公司的各项工作负总责主持召开公司的董事会和总经办会议,负责会议决议的贯彻落实组织讨论和决定公司的发展规划、经营决策和投资方案,以及日常经营工作中的重大事项召集和主持产品开发、销售工作会议,了解市场动态,审核公司全面预算定期审阅公
2、司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况和经营状况提名公司高级管理人员的聘用和解职,决定公司中层以上管理人员的报酬待遇加强企业安全生产和企业文化建设,搞好社会公共关系,加强精神文明建设,提高企业整体形象审核公司规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动任职资格:教育水平本科以上专业企业管理或相关专业经验15年以上相关工作经验知识具备相应的管理知识、经济学知识、营销专业知识、市场策划学知识、财务知识、电子商务知识、质量管理、法律等方面的知识技能技巧沟通协调能力强,有敏锐的洞察力和解决问题的能力,有较强的亲和力、号召力和凝聚力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执
3、行能力、谈判能力岗位职责、任职要求岗位名称总经理岗位编号XG002所在部门行管中心岗位定员1人直接上级董事长工资等级直接下级中心经理薪酬类型所辖人员7人岗位分析日期2015-05-12职责概述:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事会下达的年度经营目标;领导各部门建立建全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务: 职责一职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案工作任务负责整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结构负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作
4、,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;职责二职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实执行董事会所作出的各项工作决定负责代表经营班子向董事会建议并任命各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述:负责公司营销和生产、企管、技术、财务等方面的全局工作工作任务负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司研发项目设计与实施方面的各项工作职责四职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道工作任务根据授权,处理特殊事项或重大突发事件向董事长报特殊事件解决方案,并请求授权代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会
5、议,并对重大事项进行决策;职责五职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,参加生产例会、专题会等会议,总结工作听取汇报;任职资格:教育水平本科以上专业企业管理或相关专业经验10年以上相关工作经验知识具备相应的管理知识、经济学知识、营销专业知识、市场策划学知识、财务知识、电子商务知识、质量管理、法律等方面的知识技能技巧熟练使用Office专业办公软件,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力岗位职责、任职要
6、求岗位名称行管中心经理岗位编号XG003所在部门行管中心岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级人力资源、项目部、外联部、后勤部薪酬类型所辖人员4人岗位分析日期2015-05-12职责概述:根据公司经营规划制定策略和制度并监控实施,通过对后勤保障、服务支持和费用控制的有效实施,以保证公司经营管理活动顺利进行。职责与工作任务: 职责一职责表述: 工作任务负责公司的日常事务工作。向上请示、汇报,向下传达、沟通,协调各部门的关系,当好参谋和助手做好公司的办公秩序的管理,维持正常的工作秩序,保证各项工作的顺利进行督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料,负责起草会议总结、决议、通知负责公司的信息管
7、理工作,做好网络和计算机软件和硬件的维护和保养工作组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议负责人员岗位调配、绩效考核及培训管理负责编制工资表、安全管理和后勤管理负责廉租房建设手续办理推进任职资格:教育水平本科以上专业人力资源/管理经验5年以上知识具备相应的管理知识、经济学知识、营销专业知识、市场策划学知识、财务知识、电子商务知识、质量管理、法律等方面的知识技能技巧熟练使用Office专业办公软件,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力个人素质具有较强的判断与决策能力、
8、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力岗位职责、任职要求岗位名称人资办经理岗位编号XG004所在部门行管中心岗位定员1人直接上级行管中心经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员1人岗位分析日期2015-05-12职责概述: 人力资源管理及办公室工作职责与工作任务: 职责一职责表述:人员招聘管理:根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘工作。工作任务人员增补的审核,制定招聘计划;确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等发布招聘广告;收集、筛选应聘信息;组织面试、甄选和录用;评价招聘结果,改进招聘工作。职责二职责表述: 绩效考核:根据企业发展目标和计划,与其他各职能部门共同制定绩效考评
9、方案,并把考评结果运用到实际工作中去,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,达到鼓舞士气和调动员工积极性之目的。工作任务实施绩效考核,跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档;评定考评等级,进行绩效反馈;职责三职责表述:劳动关系管理:负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系。工作任务将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上,建立人事管理档案负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续劳动合同管理与存档办理员工劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续职责四
10、职责表述:考勤管理 工作任务依国家法律法规制定公司工作时间和各种假期管理规定;统计汇总各部门考勤数据,对出勤情况进行复核;根据统计的员工的考勤记录,依据考勤管理规定在工资中体现。职责五职责表述:培训管理:根据本企业的人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组织实施培训计划、培训评估等工作。工作任务设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析与企业各部门负责人就培训需求进行沟通起草培训计划,制定年度和月度培训计划,包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等职责六职责表述:社保缴纳:根据国家相关法律规定为员工缴纳社保工作任务根据根据国家相关法律规定,社保的增员与减员;根据市人社局相关规定,
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